誰來關心農(nóng)電工？

盜帥留香

農(nóng)電工即是農(nóng)電體改前為農(nóng)村生活、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)等用電服務的村電工，體改后被國家電網(wǎng)公司收編為“農(nóng)電工”。也是為電力部門——國電公司服務的農(nóng)民工。據(jù)統(tǒng)計全國農(nóng)電工從業(yè)人數(shù)達到60萬，已經(jīng)超過國電公司員工。從1998年開始實施“兩改一同價”至今，我國的農(nóng)電體制改革已經(jīng)走過了8年。然而由于國家電網(wǎng)總公司沒有嚴格按照國務院國發(fā)[1999]2號文件中的精神來落實體制改革，使得現(xiàn)今的農(nóng)電管理中出現(xiàn)了很多矛盾與問題。結合自己在基層工作中的實際情況，筆者認為突出的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 

      一、用工身份不同。電力系統(tǒng)還帶有深深的計劃經(jīng)濟色彩，農(nóng)電、“國電”二元體制 、等級壁壘森嚴，導致在農(nóng)電管理的體制中，形成了用工制度的不同和用工身份的不同。國電公司的員工是全民合同工 、集體工等，而農(nóng)電工卻不知道是什么身份（我私下認為是農(nóng)民工、打工仔）。在系統(tǒng)垂直管理的今天，各級電力公司仍把農(nóng)電管理視為一個包袱，把農(nóng)電工當作最廉價勞動力。    

                                                                 
    二、同工不能同酬。農(nóng)電工的工資少，壓力大，工作量多，所做的工作比其國電公司正式職工多幾倍，但工資收入?yún)s少幾倍——只有3—5百元；國電公司的員工拿著少則過千元、多則數(shù)千元的月工資。農(nóng)電工事實上已經(jīng)是全職電工，并非“半農(nóng)半工” ；有相當部分農(nóng)電工為完成超負荷的工作任務甚至還動員全家力量齊上陣！相同的工作環(huán)境工資，不相同的工作任務，收入?yún)s更如此懸殊成反比怎能讓農(nóng)電工不寒心？     

          
      三、工資來源問題。雖然已經(jīng)同網(wǎng)同價，但是農(nóng)電工的工資來源是低壓維護費0.0169元/kwh，國電職工的工資來源是電價利潤中；農(nóng)電工的工資是由任由國電職工考核發(fā)放。農(nóng)電工每天從事的是國電公司的員工都不愿意干的“臟、累、差、煩”的工作，無論是陰晴雨雪都得去做，哪一點做的不好，那么該月本來就微薄的工資就會被扣的七零八落，所剩無幾；重者甚至被“清理門戶”——開除辭退！ 

      四、勞保福利待遇、政治待遇不同。國電員工的各種社會保險一應俱全，而農(nóng)電工呢？國電公司員工的勞保服一個標準——檔次高點，農(nóng)電工是另一個標準——檔次差點；逢年過節(jié)國電公司員工得魚得肉得獎金，冬有烤火費夏有降溫費，而農(nóng)電工只能默默的看著老天爺—— 六月炎炎烈日下得烤火費、冰天雪地中得降溫費；農(nóng)電工工作再努力再突出只能當一線職工，因為你姓“農(nóng)”永遠當不上管理人員。

     在我國高速發(fā)展的今天，“農(nóng)”字號隊伍卻是被社會歧視的群體，我們?nèi)绽砣f機的溫總理都要站出來為農(nóng)民工討工錢！農(nóng)電體制改革也沒有解決農(nóng)電工的根本問題 ，很多地方都是走過場 ，走形式。沒有嚴格按照國務院農(nóng)電體制改革的文件規(guī)定執(zhí)行 。農(nóng)電工在電力企業(yè)可以說是沒有地位，沒有身份，沒有發(fā)言權的“三無人員”，電力企業(yè)把農(nóng)電工當負擔，認為農(nóng)村供電量小供電范圍廣，農(nóng)民麻煩事情多，對農(nóng)電一般是不理不問，農(nóng)電工的實際工作是千辛萬苦， 而報酬和電力企業(yè)的正式工更是天壤之別， 原因很簡單因為你有一個“農(nóng)”字。現(xiàn)在在電力企業(yè)不是看你能力大小，工作干的多少，干的好壞， 是看你有沒有農(nóng)字， 我國是社會主義國家，《勞動法》也規(guī)定要貫徹按勞分配的原則，取消歧視性用工行為。電力企業(yè)的各級領導也應該切實踐行三個代表，把農(nóng)民的根本利益發(fā)在首位，把農(nóng)村電工的生存和發(fā)展放在首位，徹底打破電力企業(yè)的排農(nóng)意識農(nóng)電工也是人，也有人格的尊嚴，也有干一番事業(yè)的雄心；他們也要養(yǎng)家糊口， 也需要生存；還農(nóng)電工一個公平的工作氛圍，不要讓農(nóng)電工流汗又流淚還要心里流血，更不要讓農(nóng)電工成為電力企業(yè)被歧視的代名詞 。要解決這些問題， 筆者認為首先要加大農(nóng)電體制的改革力度， 穩(wěn)定農(nóng)電隊伍  —— 從政治 、生活 、待遇等方面去關心農(nóng)電工，和國電公司員工一樣同等勞動，平等競爭 ！國家應把農(nóng)電工的工資來源也測算到電價利潤中，取消電價中的低壓維護管理費，從源頭控制差別！讓他們在電力系統(tǒng)也有“ 家 ”的感覺、有歸屬感拍莧

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農(nóng)電工即是農(nóng)電體改前為農(nóng)村生活、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)等用電服務的村電工，體改后被國家電網(wǎng)公司收編為“農(nóng)電工”。也是為電力部門——國電公司服務的農(nóng)民工。據(jù)統(tǒng)計全國農(nóng)電工從業(yè)人數(shù)達到60萬，已經(jīng)超過國電公司員工。從1998年開始實施“兩改一同價”至今，我國的農(nóng)電體制改革已經(jīng)走過了8年。然而由于國家電網(wǎng)總公司沒有嚴格按照國務院國發(fā)[1999]2號文件中的精神來落實體制改革，使得現(xiàn)今的農(nóng)電管理中出現(xiàn)了很多矛盾與問題。結合自己在基層工作中的實際情況，筆者認為突出的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 

      一、用工身份不同。電力系統(tǒng)還帶有深深的計劃經(jīng)濟色彩，農(nóng)電、“國電”二元體制 、等級壁壘森嚴，導致在農(nóng)電管理的體制中，形成了用工制度的不同和用工身份的不同。國電公司的員工是全民合同工 、集體工等，而農(nóng)電工卻不知道是什么身份（我私下認為是農(nóng)民工、打工仔）。在系統(tǒng)垂直管理的今天，各級電力公司仍把農(nóng)電管理視為一個包袱，把農(nóng)電工當作最廉價勞動力。    

                                                                 
    二、同工不能同酬。農(nóng)電工的工資少，壓力大，工作量多，所做的工作比其國電公司正式職工多幾倍，但工資收入?yún)s少幾倍——只有3—5百元；國電公司的員工拿著少則過千元、多則數(shù)千元的月工資。農(nóng)電工事實上已經(jīng)是全職電工，并非“半農(nóng)半工” ；有相當部分農(nóng)電工為完成超負荷的工作任務甚至還動員全家力量齊上陣！相同的工作環(huán)境工資，不相同的工作任務，收入?yún)s更如此懸殊成反比怎能讓農(nóng)電工不寒心？     

          
      三、工資來源問題。雖然已經(jīng)同網(wǎng)同價，但是農(nóng)電工的工資來源是低壓維護費0.0169元/kwh，國電職工的工資來源是電價利潤中；農(nóng)電工的工資是由任由國電職工考核發(fā)放。農(nóng)電工每天從事的是國電公司的員工都不愿意干的“臟、累、差、煩”的工作，無論是陰晴雨雪都得去做，哪一點做的不好，那么該月本來就微薄的工資就會被扣的七零八落，所剩無幾；重者甚至被“清理門戶”——開除辭退！ 

      四、勞保福利待遇、政治待遇不同。國電員工的各種社會保險一應俱全，而農(nóng)電工呢？國電公司員工的勞保服一個標準——檔次高點，農(nóng)電工是另一個標準——檔次差點；逢年過節(jié)國電公司員工得魚得肉得獎金，冬有烤火費夏有降溫費，而農(nóng)電工只能默默的看著老天爺—— 六月炎炎烈日下得烤火費、冰天雪地中得降溫費；農(nóng)電工工作再努力再突出只能當一線職工，因為你姓“農(nóng)”永遠當不上管理人員。

     在我國高速發(fā)展的今天，“農(nóng)”字號隊伍卻是被社會歧視的群體，我們?nèi)绽砣f機的溫總理都要站出來為農(nóng)民工討工錢！農(nóng)電體制改革也沒有解決農(nóng)電工的根本問題 ，很多地方都是走過場 ，走形式。沒有嚴格按照國務院農(nóng)電體制改革的文件規(guī)定執(zhí)行 。農(nóng)電工在電力企業(yè)可以說是沒有地位，沒有身份，沒有發(fā)言權的“三無人員”，電力企業(yè)把農(nóng)電工當負擔，認為農(nóng)村供電量小供電范圍廣，農(nóng)民麻煩事情多，對農(nóng)電一般是不理不問，農(nóng)電工的實際工作是千辛萬苦， 而報酬和電力企業(yè)的正式工更是天壤之別， 原因很簡單因為你有一個“農(nóng)”字。現(xiàn)在在電力企業(yè)不是看你能力大小，工作干的多少，干的好壞， 是看你有沒有農(nóng)字， 我國是社會主義國家，《勞動法》也規(guī)定要貫徹按勞分配的原則，取消歧視性用工行為。電力企業(yè)的各級領導也應該切實踐行三個代表，把農(nóng)民的根本利益發(fā)在首位，把農(nóng)村電工的生存和發(fā)展放在首位，徹底打破電力企業(yè)的排農(nóng)意識農(nóng)電工也是人，也有人格的尊嚴，也有干一番事業(yè)的雄心；他們也要養(yǎng)家糊口， 也需要生存；還農(nóng)電工一個公平的工作氛圍，不要讓農(nóng)電工流汗又流淚還要心里流血，更不要讓農(nóng)電工成為電力企業(yè)被歧視的代名詞 。要解決這些問題， 筆者認為首先要加大農(nóng)電體制的改革力度， 穩(wěn)定農(nóng)電隊伍  —— 從政治 、生活 、待遇等方面去關心農(nóng)電工，和國電公司員工一樣同等勞動，平等競爭 ！國家應把農(nóng)電工的工資來源也測算到電價利潤中，取消電價中的低壓維護管理費，從源頭控制差別！讓他們在電力系統(tǒng)也有“ 家 ”的感覺、有歸屬感拍莧

盜帥留香

農(nóng)電工即是農(nóng)電體改前為農(nóng)村生活、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)等用電服務的村電工，體改后被國家電網(wǎng)公司收編為“農(nóng)電工”。也是為電力部門——國電公司服務的農(nóng)民工。據(jù)統(tǒng)計全國農(nóng)電工從業(yè)人數(shù)達到60萬，已經(jīng)超過國電公司員工。從1998年開始實施“兩改一同價”至今，我國的農(nóng)電體制改革已經(jīng)走過了8年。然而由于國家電網(wǎng)總公司沒有嚴格按照國務院國發(fā)[1999]2號文件中的精神來落實體制改革，使得現(xiàn)今的農(nóng)電管理中出現(xiàn)了很多矛盾與問題。結合自己在基層工作中的實際情況，筆者認為突出的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 

      一、用工身份不同。電力系統(tǒng)還帶有深深的計劃經(jīng)濟色彩，農(nóng)電、“國電”二元體制 、等級壁壘森嚴，導致在農(nóng)電管理的體制中，形成了用工制度的不同和用工身份的不同。國電公司的員工是全民合同工 、集體工等，而農(nóng)電工卻不知道是什么身份（我私下認為是農(nóng)民工、打工仔）。在系統(tǒng)垂直管理的今天，各級電力公司仍把農(nóng)電管理視為一個包袱，把農(nóng)電工當作最廉價勞動力。    

                                                                 
    二、同工不能同酬。農(nóng)電工的工資少，壓力大，工作量多，所做的工作比其國電公司正式職工多幾倍，但工資收入?yún)s少幾倍——只有3—5百元；國電公司的員工拿著少則過千元、多則數(shù)千元的月工資。農(nóng)電工事實上已經(jīng)是全職電工，并非“半農(nóng)半工” ；有相當部分農(nóng)電工為完成超負荷的工作任務甚至還動員全家力量齊上陣！相同的工作環(huán)境工資，不相同的工作任務，收入?yún)s更如此懸殊成反比怎能讓農(nóng)電工不寒心？     

          
      三、工資來源問題。雖然已經(jīng)同網(wǎng)同價，但是農(nóng)電工的工資來源是低壓維護費0.0169元/kwh，國電職工的工資來源是電價利潤中；農(nóng)電工的工資是由任由國電職工考核發(fā)放。農(nóng)電工每天從事的是國電公司的員工都不愿意干的“臟、累、差、煩”的工作，無論是陰晴雨雪都得去做，哪一點做的不好，那么該月本來就微薄的工資就會被扣的七零八落，所剩無幾；重者甚至被“清理門戶”——開除辭退！ 

      四、勞保福利待遇、政治待遇不同。國電員工的各種社會保險一應俱全，而農(nóng)電工呢？國電公司員工的勞保服一個標準——檔次高點，農(nóng)電工是另一個標準——檔次差點；逢年過節(jié)國電公司員工得魚得肉得獎金，冬有烤火費夏有降溫費，而農(nóng)電工只能默默的看著老天爺—— 六月炎炎烈日下得烤火費、冰天雪地中得降溫費；農(nóng)電工工作再努力再突出只能當一線職工，因為你姓“農(nóng)”永遠當不上管理人員。

     在我國高速發(fā)展的今天，“農(nóng)”字號隊伍卻是被社會歧視的群體，我們?nèi)绽砣f機的溫總理都要站出來為農(nóng)民工討工錢！農(nóng)電體制改革也沒有解決農(nóng)電工的根本問題 ，很多地方都是走過場 ，走形式。沒有嚴格按照國務院農(nóng)電體制改革的文件規(guī)定執(zhí)行 。農(nóng)電工在電力企業(yè)可以說是沒有地位，沒有身份，沒有發(fā)言權的“三無人員”，電力企業(yè)把農(nóng)電工當負擔，認為農(nóng)村供電量小供電范圍廣，農(nóng)民麻煩事情多，對農(nóng)電一般是不理不問，農(nóng)電工的實際工作是千辛萬苦， 而報酬和電力企業(yè)的正式工更是天壤之別， 原因很簡單因為你有一個“農(nóng)”字�，F(xiàn)在在電力企業(yè)不是看你能力大小，工作干的多少，干的好壞， 是看你有沒有農(nóng)字， 我國是社會主義國家，《勞動法》也規(guī)定要貫徹按勞分配的原則，取消歧視性用工行為。電力企業(yè)的各級領導也應該切實踐行三個代表，把農(nóng)民的根本利益發(fā)在首位，把農(nóng)村電工的生存和發(fā)展放在首位，徹底打破電力企業(yè)的排農(nóng)意識農(nóng)電工也是人，也有人格的尊嚴，也有干一番事業(yè)的雄心；他們也要養(yǎng)家糊口， 也需要生存；還農(nóng)電工一個公平的工作氛圍，不要讓農(nóng)電工流汗又流淚還要心里流血，更不要讓農(nóng)電工成為電力企業(yè)被歧視的代名詞 。要解決這些問題， 筆者認為首先要加大農(nóng)電體制的改革力度， 穩(wěn)定農(nóng)電隊伍  —— 從政治 、生活 、待遇等方面去關心農(nóng)電工，和國電公司員工一樣同等勞動，平等競爭 ！國家應把農(nóng)電工的工資來源也測算到電價利潤中，取消電價中的低壓維護管理費，從源頭控制差別！讓他們在電力系統(tǒng)也有“ 家 ”的感覺、有歸屬感拍莧

盜帥留香

農(nóng)電工即是農(nóng)電體改前為農(nóng)村生活、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)等用電服務的村電工，體改后被國家電網(wǎng)公司收編為“農(nóng)電工”。也是為電力部門——國電公司服務的農(nóng)民工。據(jù)統(tǒng)計全國農(nóng)電工從業(yè)人數(shù)達到60萬，已經(jīng)超過國電公司員工。從1998年開始實施“兩改一同價”至今，我國的農(nóng)電體制改革已經(jīng)走過了8年。然而由于國家電網(wǎng)總公司沒有嚴格按照國務院國發(fā)[1999]2號文件中的精神來落實體制改革，使得現(xiàn)今的農(nóng)電管理中出現(xiàn)了很多矛盾與問題。結合自己在基層工作中的實際情況，筆者認為突出的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 

      一、用工身份不同。電力系統(tǒng)還帶有深深的計劃經(jīng)濟色彩，農(nóng)電、“國電”二元體制 、等級壁壘森嚴，導致在農(nóng)電管理的體制中，形成了用工制度的不同和用工身份的不同。國電公司的員工是全民合同工 、集體工等，而農(nóng)電工卻不知道是什么身份（我私下認為是農(nóng)民工、打工仔）。在系統(tǒng)垂直管理的今天，各級電力公司仍把農(nóng)電管理視為一個包袱，把農(nóng)電工當作最廉價勞動力。    

                                                                 
    二、同工不能同酬。農(nóng)電工的工資少，壓力大，工作量多，所做的工作比其國電公司正式職工多幾倍，但工資收入?yún)s少幾倍——只有3—5百元；國電公司的員工拿著少則過千元、多則數(shù)千元的月工資。農(nóng)電工事實上已經(jīng)是全職電工，并非“半農(nóng)半工” ；有相當部分農(nóng)電工為完成超負荷的工作任務甚至還動員全家力量齊上陣！相同的工作環(huán)境工資，不相同的工作任務，收入?yún)s更如此懸殊成反比怎能讓農(nóng)電工不寒心？     

          
      三、工資來源問題。雖然已經(jīng)同網(wǎng)同價，但是農(nóng)電工的工資來源是低壓維護費0.0169元/kwh，國電職工的工資來源是電價利潤中；農(nóng)電工的工資是由任由國電職工考核發(fā)放。農(nóng)電工每天從事的是國電公司的員工都不愿意干的“臟、累、差、煩”的工作，無論是陰晴雨雪都得去做，哪一點做的不好，那么該月本來就微薄的工資就會被扣的七零八落，所剩無幾；重者甚至被“清理門戶”——開除辭退！ 

      四、勞保福利待遇、政治待遇不同。國電員工的各種社會保險一應俱全，而農(nóng)電工呢？國電公司員工的勞保服一個標準——檔次高點，農(nóng)電工是另一個標準——檔次差點；逢年過節(jié)國電公司員工得魚得肉得獎金，冬有烤火費夏有降溫費，而農(nóng)電工只能默默的看著老天爺—— 六月炎炎烈日下得烤火費、冰天雪地中得降溫費；農(nóng)電工工作再努力再突出只能當一線職工，因為你姓“農(nóng)”永遠當不上管理人員。

     在我國高速發(fā)展的今天，“農(nóng)”字號隊伍卻是被社會歧視的群體，我們?nèi)绽砣f機的溫總理都要站出來為農(nóng)民工討工錢！農(nóng)電體制改革也沒有解決農(nóng)電工的根本問題 ，很多地方都是走過場 ，走形式。沒有嚴格按照國務院農(nóng)電體制改革的文件規(guī)定執(zhí)行 。農(nóng)電工在電力企業(yè)可以說是沒有地位，沒有身份，沒有發(fā)言權的“三無人員”，電力企業(yè)把農(nóng)電工當負擔，認為農(nóng)村供電量小供電范圍廣，農(nóng)民麻煩事情多，對農(nóng)電一般是不理不問，農(nóng)電工的實際工作是千辛萬苦， 而報酬和電力企業(yè)的正式工更是天壤之別， 原因很簡單因為你有一個“農(nóng)”字�，F(xiàn)在在電力企業(yè)不是看你能力大小，工作干的多少，干的好壞， 是看你有沒有農(nóng)字， 我國是社會主義國家，《勞動法》也規(guī)定要貫徹按勞分配的原則，取消歧視性用工行為。電力企業(yè)的各級領導也應該切實踐行三個代表，把農(nóng)民的根本利益發(fā)在首位，把農(nóng)村電工的生存和發(fā)展放在首位，徹底打破電力企業(yè)的排農(nóng)意識農(nóng)電工也是人，也有人格的尊嚴，也有干一番事業(yè)的雄心；他們也要養(yǎng)家糊口， 也需要生存；還農(nóng)電工一個公平的工作氛圍，不要讓農(nóng)電工流汗又流淚還要心里流血，更不要讓農(nóng)電工成為電力企業(yè)被歧視的代名詞 。要解決這些問題， 筆者認為首先要加大農(nóng)電體制的改革力度， 穩(wěn)定農(nóng)電隊伍  —— 從政治 、生活 、待遇等方面去關心農(nóng)電工，和國電公司員工一樣同等勞動，平等競爭 ！國家應把農(nóng)電工的工資來源也測算到電價利潤中，取消電價中的低壓維護管理費，從源頭控制差別！讓他們在電力系統(tǒng)也有“ 家 ”的感覺、有歸屬感拍莧

盜帥留香

農(nóng)電工即是農(nóng)電體改前為農(nóng)村生活、農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)等用電服務的村電工，體改后被國家電網(wǎng)公司收編為“農(nóng)電工”。也是為電力部門——國電公司服務的農(nóng)民工。據(jù)統(tǒng)計全國農(nóng)電工從業(yè)人數(shù)達到60萬，已經(jīng)超過國電公司員工。從1998年開始實施“兩改一同價”至今，我國的農(nóng)電體制改革已經(jīng)走過了8年。然而由于國家電網(wǎng)總公司沒有嚴格按照國務院國發(fā)[1999]2號文件中的精神來落實體制改革，使得現(xiàn)今的農(nóng)電管理中出現(xiàn)了很多矛盾與問題。結合自己在基層工作中的實際情況，筆者認為突出的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 

      一、用工身份不同。電力系統(tǒng)還帶有深深的計劃經(jīng)濟色彩，農(nóng)電、“國電”二元體制 、等級壁壘森嚴，導致在農(nóng)電管理的體制中，形成了用工制度的不同和用工身份的不同。國電公司的員工是全民合同工 、集體工等，而農(nóng)電工卻不知道是什么身份（我私下認為是農(nóng)民工、打工仔）。在系統(tǒng)垂直管理的今天，各級電力公司仍把農(nóng)電管理視為一個包袱，把農(nóng)電工當作最廉價勞動力。    

                                                                 
    二、同工不能同酬。農(nóng)電工的工資少，壓力大，工作量多，所做的工作比其國電公司正式職工多幾倍，但工資收入?yún)s少幾倍——只有3—5百元；國電公司的員工拿著少則過千元、多則數(shù)千元的月工資。農(nóng)電工事實上已經(jīng)是全職電工，并非“半農(nóng)半工” ；有相當部分農(nóng)電工為完成超負荷的工作任務甚至還動員全家力量齊上陣！相同的工作環(huán)境工資，不相同的工作任務，收入?yún)s更如此懸殊成反比怎能讓農(nóng)電工不寒心？     

          
      三、工資來源問題。雖然已經(jīng)同網(wǎng)同價，但是農(nóng)電工的工資來源是低壓維護費0.0169元/kwh，國電職工的工資來源是電價利潤中；農(nóng)電工的工資是由任由國電職工考核發(fā)放。農(nóng)電工每天從事的是國電公司的員工都不愿意干的“臟、累、差、煩”的工作，無論是陰晴雨雪都得去做，哪一點做的不好，那么該月本來就微薄的工資就會被扣的七零八落，所剩無幾；重者甚至被“清理門戶”——開除辭退！ 

      四、勞保福利待遇、政治待遇不同。國電員工的各種社會保險一應俱全，而農(nóng)電工呢？國電公司員工的勞保服一個標準——檔次高點，農(nóng)電工是另一個標準——檔次差點；逢年過節(jié)國電公司員工得魚得肉得獎金，冬有烤火費夏有降溫費，而農(nóng)電工只能默默的看著老天爺—— 六月炎炎烈日下得烤火費、冰天雪地中得降溫費；農(nóng)電工工作再努力再突出只能當一線職工，因為你姓“農(nóng)”永遠當不上管理人員。

     在我國高速發(fā)展的今天，“農(nóng)”字號隊伍卻是被社會歧視的群體，我們?nèi)绽砣f機的溫總理都要站出來為農(nóng)民工討工錢！農(nóng)電體制改革也沒有解決農(nóng)電工的根本問題 ，很多地方都是走過場 ，走形式。沒有嚴格按照國務院農(nóng)電體制改革的文件規(guī)定執(zhí)行 。農(nóng)電工在電力企業(yè)可以說是沒有地位，沒有身份，沒有發(fā)言權的“三無人員”，電力企業(yè)把農(nóng)電工當負擔，認為農(nóng)村供電量小供電范圍廣，農(nóng)民麻煩事情多，對農(nóng)電一般是不理不問，農(nóng)電工的實際工作是千辛萬苦， 而報酬和電力企業(yè)的正式工更是天壤之別， 原因很簡單因為你有一個“農(nóng)”字�，F(xiàn)在在電力企業(yè)不是看你能力大小，工作干的多少，干的好壞， 是看你有沒有農(nóng)字， 我國是社會主義國家，《勞動法》也規(guī)定要貫徹按勞分配的原則，取消歧視性用工行為。電力企業(yè)的各級領導也應該切實踐行三個代表，把農(nóng)民的根本利益發(fā)在首位，把農(nóng)村電工的生存和發(fā)展放在首位，徹底打破電力企業(yè)的排農(nóng)意識農(nóng)電工也是人，也有人格的尊嚴，也有干一番事業(yè)的雄心；他們也要養(yǎng)家糊口， 也需要生存；還農(nóng)電工一個公平的工作氛圍，不要讓農(nóng)電工流汗又流淚還要心里流血，更不要讓農(nóng)電工成為電力企業(yè)被歧視的代名詞 。要解決這些問題， 筆者認為首先要加大農(nóng)電體制的改革力度， 穩(wěn)定農(nóng)電隊伍  —— 從政治 、生活 、待遇等方面去關心農(nóng)電工，和國電公司員工一樣同等勞動，平等競爭 ！國家應把農(nóng)電工的工資來源也測算到電價利潤中，取消電價中的低壓維護管理費，從源頭控制差別！讓他們在電力系統(tǒng)也有“ 家 ”的感覺、有歸屬感拍莧

龍眠嶺上狼

[轉貼]灌白酒、抱美女供電局長才能供電？------轉帖


    只因不滿酒店董事長沒有親自送開張宴的請柬，湖南瀏陽市電力局黨委書記周較堯、副局長李立才指揮屬下對當天開張的這家酒店及所在小區(qū)惡意停電，造成惡劣的社會影響。（8月4日新華網(wǎng)）。

    把手中權力視作私人法寶，對管理和服務對象頤指氣使、濫施淫威的行徑，在社會上的確存在。但像湖南瀏陽供電局兩位領導這么胡鬧的還是少見。

    據(jù)了解，由于酒店董事長事先沒有親自將開張宴的請柬送到電力局，酒店開張當日，就有“今天要停電”的消息傳到酒店。當晚，在另一家酒店喝酒的周較堯、李立才命令該酒店十分鐘內(nèi)派人過來陪酒。酒店只得立馬派出銷售部女經(jīng)理和一名女員工前往。酒桌之上，瀏陽市電力局的人對酒店派過去的女經(jīng)理和女員工說：停電就要停你們一通宵，你們給我喝酒，喝一瓶白酒少停你們一小時電！

    不僅如此，一桌人在喝光7瓶白酒后，還對酒店過去的女員工摟摟抱抱。遭到對方拒絕后，周較堯、李立才立即指使手下對酒店拉閘停電。此次停電，不僅造成開張酒店的混亂，還殃及這一小區(qū)廣大居民。

    因新開張的“準五星”酒店“不懂禮數(shù)”，讓我們有幸見識了個別地方“電老虎”的難伺候�；蛟S，喝白酒、抱美女的供電條件，只是一種在特定場合、特定環(huán)境下上演的極端個例，但這足以說明，一些手握權力的個人和單位仗勢欺人、以權壓民已經(jīng)到了令人發(fā)指的程度，在他們的腦海里，根本沒有執(zhí)政為民的概念，治下百姓反而成了他們魚肉的對象。一旦碰上不甚識相的被管理者，他們便會不擇手段地侵害百姓的利益。

    說起來，人們還要感謝那些對電老虎們不買賬的人。倘若所有酒店開張時，董事長都親自敬送請柬，或者酒店女員工在遇到非分要求時都主動投懷送抱，真不知道這些平時道貌岸然的敗類，何時才能在公眾面前揭去其虛偽的畫皮。

人間過客

這種事情我等關心也無用。。。體制就是這樣。。你改變不了

yer98

鼓勵無賴!

盜帥留香

yer98:
鼓勵無賴!

這樣地斑竹夠勁！

盜帥留香

太空穿梭機:

我發(fā)現(xiàn)你有一點無賴!糾纏不清!

是嗎？要是的話，那恐怕也是彼此彼此吧。