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5年:從500萬(wàn)到8000萬(wàn) ——安徽盛運(yùn)公司跨越式發(fā)展紀(jì)實(shí)
五年前還是一個(gè)名不經(jīng)傳的小企業(yè),在不經(jīng)意間就突然長(zhǎng)大了。2004年,盛運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入4000多萬(wàn)元,上繳稅金112萬(wàn)元,而今年時(shí)間剛過(guò)一半,公司已實(shí)現(xiàn)銷售收入3700萬(wàn)元,上繳稅金107萬(wàn)元,分別比去年同期增長(zhǎng)91.6%和316%。從2000年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬(wàn)元到今年有望突破8000萬(wàn)元,盛運(yùn)僅用五年的時(shí)間就可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻四番的目標(biāo),這種突飛猛進(jìn)的快節(jié)奏讓人為之咋舌。市場(chǎng)永遠(yuǎn)是殘酷的,盛運(yùn)靠什么贏得了今天的超常規(guī)發(fā)展?帶著這個(gè)疑問(wèn),記者走進(jìn)盛運(yùn)公司。
小打小鬧成不了大氣候 瞅準(zhǔn)了項(xiàng)目就要大膽上
隸屬于金神鎮(zhèn)的盛運(yùn)公司前身是市輸送機(jī)械制造有限公司,成立于1997年。公司創(chuàng)業(yè)之初,租賃了金神鎮(zhèn)一家街道二輕企業(yè)的小廠,資產(chǎn)不足60萬(wàn)元。如果按照當(dāng)時(shí)的發(fā)展速度,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要想做到產(chǎn)值1000萬(wàn)元的規(guī)模,至少需要八年、十年的時(shí)間。 公司總經(jīng)理開(kāi)曉勝動(dòng)起了腦子。他認(rèn)為,在中小企業(yè)普遍融資難的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,自己的小企業(yè)要快速崛起,做大做強(qiáng),必須像帆船一樣升帆借力遠(yuǎn)航,也就是要走低成本擴(kuò)張之路。公司經(jīng)過(guò)多方調(diào)研,并依靠有關(guān)方面的大力支持,于2000年7月份整體租賃了國(guó)有糧食企業(yè)——市醬品公司的廠房,將廠址遷至環(huán)境優(yōu)勢(shì)明顯的城區(qū)。當(dāng)年公司產(chǎn)值便突破500萬(wàn)元。 2002年公司又大膽決策,通過(guò)競(jìng)拍,整體收購(gòu)了國(guó)有企業(yè)——市油脂公司,企業(yè)規(guī)模立即擴(kuò)大了幾倍,產(chǎn)能也隨之?dāng)U大。2002年,企業(yè)產(chǎn)值一舉突破了3000萬(wàn)元,躋身全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)30強(qiáng)。盛運(yùn)隨后進(jìn)入了新一輪的快速起跳期。 圍繞公司制定的下一步發(fā)展戰(zhàn)略,目前,盛運(yùn)正擴(kuò)建輸送機(jī)械生產(chǎn)車間,并計(jì)劃在廠區(qū)西側(cè)用地60畝,新上新型環(huán)保項(xiàng)目。公司力爭(zhēng)兩年內(nèi)產(chǎn)值過(guò)億元,納稅500萬(wàn)元。 盛運(yùn)的每一步,都是那么堅(jiān)定和大氣。
人才建設(shè)是企業(yè)發(fā)展之本 技術(shù)創(chuàng)新是助推器
畢業(yè)于安徽大學(xué)工業(yè)學(xué)院的潘嵐松現(xiàn)在是盛運(yùn)公司信息中心主任兼總經(jīng)理秘書,安慶市區(qū)人。2002年7月,企業(yè)到合肥人才市場(chǎng)招聘員工,潘嵐松被選聘。 潘嵐松告訴記者,1999年他大學(xué)畢業(yè)后曾到廣東打過(guò)工。到盛運(yùn)公司一開(kāi)始是抱著試試看的心情,因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司還很小,年輕的他又心比天高!伴_(kāi)總非常重視人才,從工作到生活上對(duì)我們關(guān)心備至。他和我們談心時(shí)經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)我們:成功的人一開(kāi)始也是從小處起步的,年輕人初入社會(huì),要學(xué)會(huì)培養(yǎng)自身適應(yīng)社會(huì)的能力! 幾年來(lái),盛運(yùn)始終把人才建設(shè)作為企業(yè)的根本性工程,做到長(zhǎng)、中、短統(tǒng)籌規(guī)劃,高、中、低合理配置,使人才引進(jìn)步入有序、科學(xué)、適用的軌道。公司先后通過(guò)人才市場(chǎng)、網(wǎng)上招聘等方式,共引進(jìn)各類專業(yè)工程技術(shù)人員23人、大專以上高校畢業(yè)生19人。目前,公司230名員工中專業(yè)技術(shù)人員占30%,具有高級(jí)職稱的有9人。公司還實(shí)施了一系列人才培養(yǎng)計(jì)劃,有的還安排脫產(chǎn)進(jìn)修。 人才引進(jìn)來(lái),還要留得住。公司提出了“只要工作上有成效,政治上就有榮譽(yù)、公司中就有地位、待遇上就有傾斜”的特殊政策,以感情留人、以待遇留人、以事業(yè)留人,引進(jìn)的這些人才現(xiàn)在都挑起了管理、技術(shù)、營(yíng)銷的重?fù)?dān),用開(kāi)總的話來(lái)說(shuō),就是“疑人不用,用人不疑”。 潘嵐松就是這樣的一個(gè)人才,一開(kāi)始在辦公室搞計(jì)算機(jī)維護(hù),發(fā)展到今天成為企業(yè)管理者中的一員。小潘說(shuō):“在開(kāi)總的關(guān)心下,我現(xiàn)在已在桐城成了家,四年來(lái),感覺(jué)到工作和生活越來(lái)越舒心,我現(xiàn)在的月基本工資在1500元左右,此外年終還有公司獎(jiǎng)勵(lì)的一筆不小的紅包。我們公司管理人員絕大部分年齡都只有30多歲,公司為我們發(fā)揮才干創(chuàng)造了很大的空間。我們?cè)敢鉃楣镜陌l(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份光和熱。” 依托人才優(yōu)勢(shì),盛運(yùn)堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路,積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)的后勁和活力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。2003年以來(lái),公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部先后設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了多種大規(guī)格、長(zhǎng)跨度的斗鏈機(jī)、刮板機(jī)、棧橋式大寬度皮帶機(jī)。2004年,公司與合肥水泥設(shè)計(jì)研究院合作,開(kāi)發(fā)新型環(huán)保產(chǎn)品——干法脫硫除塵一體化和醫(yī)療生活垃圾焚燒處理技術(shù)與裝備的新項(xiàng)目。這兩個(gè)產(chǎn)品科技含量和附加值高,市場(chǎng)需求量大,前景十分可觀。干法脫硫除塵樣機(jī)產(chǎn)品試產(chǎn)后,已通過(guò)省科技廳鑒定,并獲“科技成果鑒定證書”,現(xiàn)正向國(guó)家科技部申報(bào)科技成果二等獎(jiǎng)。他們還計(jì)劃和環(huán)科院聯(lián)合,共辦一家新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)科研所,走科研、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)升級(jí)之路。
沒(méi)有誠(chéng)信就不會(huì)有成功 產(chǎn)品質(zhì)量是打開(kāi)市場(chǎng)的金鑰匙
“以誠(chéng)心待客戶,以情感贏市場(chǎng)”。盛運(yùn)注重做好售前、售中、售后的每一環(huán)節(jié)工作,向客戶全面提供咨詢、指導(dǎo)、報(bào)價(jià)、安裝以及質(zhì)量處理等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),他們不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量管理體系。 2001年9月份公司順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。自2003年以來(lái),他們先后承接了1000萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目3家、500萬(wàn)元以上7家、100萬(wàn)元以上16家,這些大項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量合格率和售后服務(wù)滿意率均達(dá)100%,F(xiàn)在已有多家企業(yè)與盛運(yùn)達(dá)成了長(zhǎng)期合作的意向。 盛運(yùn)人認(rèn)為,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路才剛剛起步。憑著追求卓越的信念,盛運(yùn)人的盛運(yùn)之路必將越走越寬。 趙國(guó)平 |
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