|
|
探索桐城經(jīng)濟發(fā)展之路 新華網(wǎng)安徽頻道 2005-07-14 15:48
此帖屬原創(chuàng)之作,因水平有限,說的可能是一些摸不著邊際的話,僅供參考,歡迎指教。
蕪湖曾有一個名不見經(jīng)傳的小廠,短短幾年時間,一躍成為國內(nèi)八轎車生產(chǎn)基地,年銷售產(chǎn)值近百億元,—— 這就是蕪湖奇瑞汽車公司。因此蕪湖經(jīng)濟在多年徘徊中奮力崛起,綜合經(jīng)濟實力一躍成為安徽第二。還有先前的“長虹”帶動綿陽市經(jīng)濟等等……
也就是說,一個城市經(jīng)濟的發(fā)展,可以由一個或幾個火車頭般的龍頭企業(yè)來帶動。因為龍頭企業(yè)不僅自身會給城市帶來直接利益,還能帶動其下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。就說汽車吧,會影響鋼鐵、機電、儀表、零部件、經(jīng)銷與服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,其推動作用是可想而知的。
沿江馬、蕪、銅根據(jù)省委省政府“率先發(fā)展、率先突破”的戰(zhàn)略要求,都提出在4–5年內(nèi)實現(xiàn)國民經(jīng)濟翻番。桐城能否自加壓力,也在4–5年內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟翻番?如有可能,這才是桐城真正意義上的崛起,否則桐城在增長,寧國、天長也在增長(或許還快些),增長率都差不多,最后誰也沒有崛起。此時,桐城若出現(xiàn)1–2個“奇瑞”般龍頭企業(yè),而且是航母級的,就顯得尤其重要了。
目前桐城現(xiàn)有工業(yè)主要集中在傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè),如:塑料、印刷、玻纖、建材、橡膠等,可以說是桐城“零資源”特色經(jīng)濟吧,實屬難能可貴。但它們大多是相對獨立的零部件加工,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較差,高科技含量和附加值偏低,市場和發(fā)展空間也帶有局限性,目前這些企業(yè)都暫不具備成為“奇瑞”般企業(yè)的潛質(zhì)。
桐城機械加工業(yè)具有比較優(yōu)勢,現(xiàn)擁有金光、華祥、攀登、同力等多家大中型企業(yè),多項產(chǎn)品獲得國家和省級名牌,可見其加工制造能力具有一定技術(shù)和物質(zhì)基礎(chǔ),也是最有可能成為桐城將來發(fā)展裝備制造業(yè)的中堅力量。
桐城電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展幾乎是還沒有起步。該產(chǎn)業(yè)雖屬技術(shù)、資金密集型,但也不是大中城市發(fā)展的“專利”。只要桐城突破人材、技術(shù)、資金等瓶頸的制約,同樣可以贏來新一輪的電子產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
桐城應(yīng)加大發(fā)展現(xiàn)有支柱經(jīng)濟的同時,另辟蹊徑,應(yīng)圍繞當(dāng)前發(fā)展熱點,尋求新的發(fā)展商機,下決心上1–2個國家政策扶持的、投資分別在10億以上的新型大企業(yè)。
目前全球發(fā)達國家制造裝備業(yè)正向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,國內(nèi)制造裝備業(yè)正向中西部轉(zhuǎn)移,同時國家正實施“中部崛起”戰(zhàn)略,桐城應(yīng)抓住這一歷史機遇。
現(xiàn)在可選擇的新興產(chǎn)業(yè)很多,但要以發(fā)展重大技術(shù)成套裝備為突破口,以延伸產(chǎn)品鏈為主線,形成產(chǎn)業(yè)集聚。能否先考慮進軍農(nóng)機、工程機械、電子信息等整機的生產(chǎn)(廣東順德的微波爐、浙江臨海的摩托車等,都是縣級整機生產(chǎn)很好范例)。這些大多是市場廣闊型、前瞻性的產(chǎn)業(yè),是國家重點扶持、外資看好的產(chǎn)業(yè),也是桐城最具有比較優(yōu)勢、最能率先突破、率先發(fā)展的產(chǎn)業(yè),同時周邊城市對桐城發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)也提供比較好的有利條件。如:合肥的人才技術(shù)、蕪湖的制造加工、銅陵的電子冶金、安慶的機械塑膠等等。
首先要邀請國內(nèi)科研機構(gòu)或大學(xué)的專家來桐調(diào)研會診,根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)、人才、裝備狀況,參考國內(nèi)外市場情況。選準(zhǔn)1–2個項目作可行性研究。
二要做好項目立項工作。省“861”項目庫中,桐城已有8、9個項目,但投資額都不是太大,年內(nèi)省將對“861”項目進行適當(dāng)調(diào)整,希望桐城有特大項目出現(xiàn),比較好的還是爭取國家貼息項目;享受國債專項資金支持;最理想是借助國家“火炬計劃”立項。
三要認(rèn)真落實好項目資金。武漢市工業(yè)基礎(chǔ)十分雄厚,新興產(chǎn)業(yè)也就是重點發(fā)展光電子信息產(chǎn)業(yè),只做“中國光谷”。個個擊破不如重點突圍,桐城應(yīng)集中財力辦大事。首選是外資,最好是與日、韓、臺、港合資(合作),以便今后快速占領(lǐng)國內(nèi)外市場;其次是內(nèi)資,但必須是國內(nèi)知名的大集團、大公司;同時在貸款方面,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,那家銀行愿為地方經(jīng)濟發(fā)展提供大力支持,政府資金就往那家銀行傾斜,同時要積極加強銀企合作等。
四是要有一支過得硬的研發(fā)隊伍。這是企業(yè)的生命線,桐城高材生、高科技人才很多,但大多數(shù)不在本土,難以形成人才集聚效應(yīng)。桐城應(yīng)積極借“外腦”為我所用,可將項目研發(fā)中心設(shè)在合肥、南京等地;可以與科研機構(gòu)和高校進行產(chǎn)學(xué)研合作,“清華同方”、“北大方正”走的就是這條路;也可以高薪聘請異籍或桐城籍的高科技人才到桐創(chuàng)業(yè),加強與兩院院士、海外專家的合作;也可以技術(shù)入股或技術(shù)參與分配等方式吸引人材等。
五要擁有自主品牌。如:一臺組裝電腦才賣4000元,而品牌(原裝)電腦可賣6000元,甚至賣7000元,這就是品牌效應(yīng)。除必要的核心技術(shù)依賴進口、引進外,其它技術(shù)努力堅持自主開發(fā),全力打造“桐城制造”品牌。只有這樣,產(chǎn)品實現(xiàn)的價值才巨大。
六要堅持“改革要有新思路、發(fā)展要有新突破”的指導(dǎo)思想。桐城有“零資源”特色經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)驗,也有白手起家的創(chuàng)業(yè)靈感,現(xiàn)在最需要的是敢想、敢干。“奇瑞”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神值得學(xué)習(xí)和發(fā)揚,“奇瑞”動意之初,曾遇到多方壓力和干擾,也曾有人罵決策者思想有問題,但經(jīng)過這幾年的頑強拼搏,現(xiàn)在不是終于強大起來了嗎?(來源:桐城市民論壇 網(wǎng)友:龍眠一魚)
|
|