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發(fā)表于 2005-7-8 09:32:06
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[quote]原文由 [B]快雨堂[/B] 發(fā)表:
(2)建議在P18頁順數(shù)第11行:“民俗旅游”之前加上“桐城派文化旅游”幾個字。
說明:桐城派文化旅游,我市已初具規(guī)模,文廟及明清名人遺存正在修復(fù)。旅游產(chǎn)品有:桐城派文化書籍、文房四寶、佛光銅工藝品等。
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解讀:桐城派文化旅游實在是不可忽略的。金神墩在《讓桐城的個性更張揚”中說:十七世紀以來,桐城這座長江北岸的小城,作為統(tǒng)領(lǐng)中國文壇上下二百余年,影響最大的一個文學(xué)流派的桐城文派的發(fā)源地,開始聲名遠播。實際上,桐城的名頭之響并不全賴桐城派。宋代改革家、文學(xué)家王安石任舒州通判時游歷桐城,就有詩云:“今日桐鄉(xiāng)能愛我,當時我自愛桐鄉(xiāng)!泵鞔詠恚┏墙Y(jié)社講學(xué)之風(fēng)盛行,英才輩出,明清兩代進士人數(shù)和歷代杰出專家學(xué)者均居今皖省縣級前列,有“五里三進士,隔河兩狀元”之譽。桐城詩派、桐城畫派亦獨領(lǐng)風(fēng)騷。尤其是明代大哲方以智,博學(xué)多才,天文地理無所不通,歷史生物醫(yī)學(xué)無所不曉,堪稱博學(xué)大家。清代父子雙宰輔,伴康乾盛世始終,更是今人科學(xué)執(zhí)政的寶貴資鑒。近現(xiàn)代則孕育了以嚴鳳英為代表的一代黃梅戲表演藝術(shù)家、美學(xué)大師朱光潛、一代大哲方東美、革命家外交家黃鎮(zhèn)、農(nóng)工民主黨創(chuàng)建人章伯鈞、計算機之父慈云桂……“前輩名聲滿天下,后來興起望爾曹”。歷史上的輝煌,使桐城至今名聲漸遠。今天的桐城,以大開放、大發(fā)展為主題,以崛起的民營經(jīng)濟構(gòu)筑了新的優(yōu)勢和輝煌。閱讀桐城,人們總是驚訝于她的個性總是如此張揚!“桐城”兩個字,是如此吸引世界的目光,“桐城”——就是一張靚麗的地域名片!
而安慶的所謂“皖江文化”,看了他們的申報全國歷史文化名城的資料,其核心內(nèi)容三分之二是桐城。但偏偏不提桐城文化,確實令人驚訝!而桐城文化旅游多年來未有起色,對桐城政府來說,可能是財力有限,心有余而力不足。自省而至安慶,對發(fā)展桐城派文化旅游,可能根本就沒有出過什么牌。所以這次在十一五規(guī)劃中忽略,也是順理成章之事了。好在桐城已經(jīng)進行了相關(guān)工作的啟動,比如,文廟及明清名人遺存正在修復(fù),開發(fā)桐城派文化書籍、文房四寶、佛光銅工藝品等旅游產(chǎn)品,等。期望在十一五期間能大有作為。
關(guān)于發(fā)展桐城派文化旅游,JS、葉落知秋、TCZY、園主等多有高論,諸如公園、古城保護、孔鎮(zhèn)旅游等。金神墩在〈讓桐城的個性更張揚〉里說,進一步加強城市營銷,打造“人文桐城”。桐城人文鼎盛,是吸引世人目光聚焦的重要原因。當前必須進一步加強城市營銷,向省內(nèi)外、國內(nèi)外宣傳桐城的人文景觀,不斷擴大桐城的影響。對此,一是申報。桐城目前是安徽省歷史文化名城。而解放前可是全國歷史文化名縣,皖省僅桐、歙兩家。應(yīng)加快申報全國歷史文化名城的速度。二是辦節(jié)。當今節(jié)慶的影響不可小覷。桐城派是桐城叫響世界的“金字招牌”,桐城可不可以在這方面做點節(jié)慶的文章,如舉辦“中國桐城文壇節(jié)”或者“桐城派文化節(jié)”或者“中國桐城文化旅游節(jié)”等等,總之,要找一個合適的稱呼或理由,把桐城的歷史、文化、名人和名山勝水聯(lián)系起來,不斷擴大桐城的影響,提升對外資、外企的吸引力。三是寫歌。一首“茉莉花”、 一首“太湖美”都唱響了一個城市。桐城過去“桐城歌”影響巨大,又是黃梅戲的發(fā)源地和嚴鳳英的故鄉(xiāng),桐城的文人大家不計其數(shù),可以從歷史文獻選擇一首出來翻唱新枝,也可以鼓勵創(chuàng)作出薈炙人口的新歌,傳唱出去,進一步擴大桐城的影響。四是拍影視。要多拍攝和改編一些有桐城傳統(tǒng)特色的黃梅戲如《烏金記》等!陡缸与p宰相》即將于今年5月開始拍攝,這對桐城來說,是影響巨大的盛事。要借此品牌,趁熱打鐵,在劇本里推出桐城的一些特色小吃、特色景點、特色方言等等,作為今后吸引游客目光的重要砝碼,引來更加旺盛的人氣。五是其他,大家可以接著想。
這里我補充一點,可用桐城豐富的人文資源作為招商項目,建設(shè)影視拍攝基地等。湖北當陽以文招商的做法就很好。這里摘轉(zhuǎn)如下:
以“文”招商——當陽市文化招商的做法與啟示 (2005-04-26 08:21:23)
荊楚網(wǎng)(湖北日報)省委政研室黨建處方才金 張忠誠 劉劍
當陽市地處鄂西山區(qū)向江漢平原過渡地帶,境內(nèi)三國文化、佛教文化、山水文化資源豐富,是著名的歷史文化名城。當陽市委、市政府著力推動文化資源優(yōu)勢向經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,實施“借智、借資、借力”方略,突破性開展文化招商,取得了顯著成效。
主要做法:培植文化精品,依托文化旅游項目開展招商引資
影視劇項目。1998年至2002年,歷經(jīng)51次招商,當陽市引進浙江麗水元辰公司投資1.8億元,修建了我省第一座影視文化城即關(guān)公影視城。以此為基礎(chǔ),從2001年至今,與中央電視臺國際電視總公司、中國國際影視總公司、中國電視藝術(shù)家協(xié)會、北京紅色世紀影視公司、上海海潤影視公司等多家國內(nèi)著名影視制作單位聯(lián)姻,先后成功引進《關(guān)公》、《長平之戰(zhàn)》、《后唐情恨》、《鐵血巴人》、《石頭灣》、大型歷史《大楚莊王》等一系列影視劇項目到當陽攝制。此外,自籌資金與湖北電視臺聯(lián)合創(chuàng)作、攝制了大型音樂藝術(shù)片《月亮河》和《高峽出平湖》、大型文化旅游風(fēng)情片《當陽:三國的太陽》!对铝梁印废群髽s獲第17屆全國電視文藝“星光獎”、第二屆節(jié)目制作“金帆獎”、第21屆中國電視“金鷹獎”。
風(fēng)景區(qū)項目。引進“巴蜀之旅”旅游公司投資1.78億元開發(fā)月亮河文化旅游區(qū)、武漢大學(xué)后勤集團投資1000萬元開發(fā)百寶寨文化旅游風(fēng)景區(qū),引進宜昌永耀置業(yè)有限責任公司投資2.5億元開發(fā)以“關(guān)陵”為核心的“關(guān)帝城”項目;爭取國家文物局出資140萬元維修玉泉寺。
文化旅游配套項目。引進浙江客商投資1870萬元興建了大型東方文化超市,引進內(nèi)蒙古腰窩集團投資8000萬元興建了三星級當陽賓館并已對外營業(yè);引進民營資金1800萬元對國有長坂坡賓館實行改制,新增投資1000萬元將其改造為亞龍文化旅游大酒店。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵:突破觀念束縛,建立全新的文化產(chǎn)業(yè)運營機制
觀念的突破。突破就文化抓文化、就旅游抓旅游的傳統(tǒng)觀念,堅持按照市場經(jīng)濟規(guī)律和文化發(fā)展規(guī)律辦事。當陽確立了“借資、借智、借力”的創(chuàng)業(yè)理念。借資,就是借用經(jīng)濟招商的辦法,引進外來資金發(fā)展文化產(chǎn)業(yè);借智,就是聘用高級專門人才,用知識和智慧營造文化項目;借力,就是充分利用名人的影響力,打造文化品牌,占領(lǐng)文化市場。
理順管理體制。當陽市委、市政府經(jīng)過認真反思,認識到以前當陽市得天獨厚的文化旅游資源一直沒有得到有效開發(fā)和利用,其中一個很重要的原因是體制問題。文化旅游分離,景區(qū)歸屬不一,沒有形成整體開發(fā)的合力。針對這一情況,市委、市政府于2000年11月將市文化局、旅游局、體育局合并組建文化體育旅游局,既精簡了機構(gòu),又理順了管理體制,使文化旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)和統(tǒng)一管理。
建立全新的經(jīng)營機制。大膽進行文化投入機制改革。一是公益性文化事業(yè)財政辦。全市財政撥付文化事業(yè)費用以10%的速度遞增,且高于同期財政收入增長幅度。二是準公益性文化事業(yè)多元辦。如市歌舞劇團走“橫向聯(lián)系、文企聯(lián)姻”的路子,近幾年來演出近千場,創(chuàng)收150多萬元,還創(chuàng)辦了一些經(jīng)濟實體。三是非公益性文化事業(yè)市場化。如關(guān)公文化園的前身是長坂坡公園,當時有干部職工80多人,每年財政撥款110多萬元。2002年市政府對該公園實行整體改制,由浙江麗水元辰公司以1800萬元買斷,公園債務(wù)不僅一次性還清,還由原來的虧損單位變?yōu)橛髽I(yè)。
以“文”招商的幾點啟示文化可以做成大產(chǎn)業(yè)。目前,在不少同志的心目中,文化事業(yè)意味著政府貼錢。在財政捉襟見肘的情況下,文化工作一般很難擺上重要議事日程。文化的確是事業(yè),但文化更可以做成大產(chǎn)業(yè)。當今世界的首強美國,其文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占社會總產(chǎn)值的30%以上,每年達9000億美元,高居各行業(yè)之首,甚至超過其軍工產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)濟強勢和文化強勢可以相互轉(zhuǎn)化、相互促進。一般而言,經(jīng)濟實力決定文化強弱,但這并不是絕對的。文化有其相對獨立性,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也可以促進和帶動經(jīng)濟的發(fā)展。比如浙江東陽市橫店鎮(zhèn),資源貧乏,交通不便,但他們通過引進影視城項目,不僅一舉成名,而且迅速改變了當?shù)亟?jīng)濟文化社會發(fā)展的落后局面,成為東陽市的一塊富庶之地。當陽市也以影視城項目為突破口,不僅帶動搞活了全市的文化旅游產(chǎn)業(yè),也致富了一方百姓。我省雖然不是經(jīng)濟強省,但是完全可以通過突破性發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),帶動我省經(jīng)濟社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
湖北的文化資源是一座亟待開發(fā)的“金山”。我省文化資源極其豐富。堪與古希臘文化相媲美的荊楚文化是中華文化的瑰寶;以歸元寺、玉泉寺、五祖寺為代表的佛教文化聞名遐邇;《三國演義》中有好幾十回發(fā)生在湖北,三國文化對日本、韓國、越南等儒家文化圈的國家民眾和海外華人華僑影響深遠;我省有以三江兩山為核心的自然景觀,有古隆中、黃鶴樓和屈原、王昭君、李時珍、畢昇故里等著名的人文景觀以及豐富多彩的民俗風(fēng)情,還有最近被列入全國重點之一的大別山紅色旅游資源;我省的歌舞、戲劇、曲藝等在全國享有盛譽,大眾傳媒和科教實力在全國也舉足輕重,等等。但是,目前上述優(yōu)勢資源遠未得到充分開發(fā)和利用。在自然資源日趨緊張短缺的情況下,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,我省應(yīng)當大力開發(fā)具有無限潛能的文化資源,使之真正成為我省新的經(jīng)濟增長動力和財富積累源泉。
協(xié)調(diào)相關(guān)部門下活文化“一盤棋”。當陽市通過文化、旅游、體育行政部門合并來整合文化資源的經(jīng)驗啟示我們,要下活我省文化這盤棋,必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好相關(guān)部門工作,有的部門職能要進行相應(yīng)調(diào)整甚至合并。同時,要按照我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,突出重點項目,一年一年地狠抓落實。
編輯視角
橫店,浙江中部的一個偏遠小鎮(zhèn)。10年前,一部《鴉片戰(zhàn)爭》的電影,讓橫店有了“19世紀的廣州老街”。
這之后,“秦王宮”、“明清街”、“清明上河圖”、“香港街”……一個個歷史上有名的建筑相繼穿越時空,落戶橫店。
如今,這里已是亞洲最大的影視拍攝基地,橫店有了“東方好萊塢”的美譽,每年有近110部影視作品從這里走向世界。
10年時間,一個閉塞、貧瘠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)奇跡般地成了旅游勝地;祖祖輩輩種地的農(nóng)民成了一個新型產(chǎn)業(yè)鏈條上的一環(huán)。
同樣的神奇故事發(fā)生在遙遠的云南和身邊的當陽:
一部總投資700多萬元的《云南映像》,給云南引來了不少于60個億的文化產(chǎn)業(yè)投資,云南文化開始全面走向世界;一座關(guān)公影視城,給地處內(nèi)陸的當陽帶來了近5個億的外來資金。
突破體制障礙,文化產(chǎn)業(yè)正在成為一些地區(qū)的“搖錢樹”。
人們開始以新的尺度重新審視“文化”的意義。文化具有雙重屬性:政治屬性和經(jīng)濟屬性。長期以來,我們一直所注重的是文化的政治和精神屬性,忽視了文化的經(jīng)濟屬性。
伴隨著市場經(jīng)濟體制改革的逐步深入,文化產(chǎn)業(yè)提出了自己的合理化要求,把文化體制改革納入國家整體性深度改革之中,從而使文化體制改革能夠適應(yīng)經(jīng)濟體制改革所帶來的放大效應(yīng)。
1989年,一個標志性的事件揭開了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展序幕。國務(wù)院批準文化部設(shè)置文化市場管理局(如今的文化部文化市場司),全國文化市場管理體制正式開始建立。
經(jīng)過10多年培育和建設(shè),文化市場從無到有,從小到大。
在這個過程中,文化與經(jīng)濟之間本應(yīng)有的一種力的同構(gòu)互動關(guān)系開始慢慢回歸。文化產(chǎn)業(yè)得到了人們前所未有的重視!熬盼濉焙笃,全國大部分省市完成“十五”乃至未來15年的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,文化產(chǎn)業(yè)被規(guī)劃成各地的支柱產(chǎn)業(yè)。
2003年6月,文化體制改革試點正式啟動,“文化”的市場化和產(chǎn)業(yè)化進程大大加快。當前,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著難得的機遇。2003年,我國人均GDP跨過了“1000美元”這個門檻。從國外的經(jīng)驗看,人均GDP超過1000美元,社會消費結(jié)構(gòu)將向發(fā)展型、享受型升級;包括文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的服務(wù)業(yè)層次的提升及總量的增加,將迎來一個加速發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。
文化體制改革試點已經(jīng)結(jié)束,文化體制改革在全國范圍內(nèi)不斷向縱深推進,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展營造了良好的生態(tài)環(huán)境。
加入WTO過渡期結(jié)束,文化分銷領(lǐng)域承諾開始生效,中國的文化產(chǎn)業(yè)和文化市場正在由有限范圍和有限領(lǐng)域內(nèi)的開放,轉(zhuǎn)變?yōu)閃TO規(guī)則框架下的寬范圍和多領(lǐng)域開放;由單方面為主的自我開放,轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊c世貿(mào)組織成員之間雙向的相互開放。外國文化資本將展開戰(zhàn)略布局。
一個文化產(chǎn)業(yè)投資的高潮已經(jīng)來臨。在浙江,一家著名民企老總稱:“文化產(chǎn)業(yè)將是我們最后的晚餐”。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,目前浙江全省共有民營文化企業(yè)4萬余家,總收入300億元以上,從業(yè)人員50余萬人,涉及影視、印刷、演藝娛樂、藝術(shù)品經(jīng)營、旅游、廣告、會展等十余個行業(yè)。
橫店只是一個縮影。
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