Aqounsenton成為2011年消費(fèi)者首選品牌

神奇的香蕉

　　通過(guò)各大調(diào)查機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，2011年消費(fèi)者首選品牌服裝有：李寧、雅戈?duì)朰OUNGOR、Aqounsenton、以純服飾、南極人、蘋果、增致、米高、康威、黑牡丹、蘭雁等。

作為民族服裝品牌較具代表性的Aqounsenton，雖然是一線的定位，一流的品質(zhì)、設(shè)計(jì)與服務(wù)，即使都是在五星級(jí)酒店銷售，但她的價(jià)格也無(wú)非是同類所謂國(guó)際產(chǎn)品價(jià)格的1/10而已。由此可見(jiàn)我們并不是技術(shù)比不上人家，只是缺乏自己的品牌。既然如此，那么我們還有必要去追逐國(guó)際品牌嗎？

　　優(yōu)秀的品牌給企業(yè)創(chuàng)造的超額利潤(rùn)是巨大的：就拿運(yùn)動(dòng)服裝品牌來(lái)說(shuō)，青島雙星鞋與美國(guó)耐克鞋相比，其制造成本只差3～5美分，然而兩者的市場(chǎng)價(jià)格相差了整整5倍；中國(guó)加工出口的襯衫平均一件只有30美分到40美分的利潤(rùn)。這就造成了中國(guó)服裝制造行業(yè)的規(guī)模在逐步擴(kuò)大的同時(shí)，利潤(rùn)率卻始終在低水平徘徊。

其實(shí)很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)，都明白商品價(jià)格的增值點(diǎn)將主要依靠品牌建設(shè)，可是為什么目前國(guó)內(nèi)的品牌還是不盡人意呢？當(dāng)前的服裝品牌，最缺乏的是科學(xué)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌建設(shè)要以品牌戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，而企業(yè)戰(zhàn)略所圍繞的核心也是品牌戰(zhàn)略。

　　日前在百度里了解到一個(gè)高品質(zhì)定位的Aqounsenton，他吸取了“前輩們”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，非常注重品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，定位準(zhǔn)確，走高端時(shí)尚路線，以彰顯東方人的魅力為核心價(jià)值觀。Aqounsenton自創(chuàng)辦時(shí)就開(kāi)始走長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略之路，采用尖端科技的用料，締造典雅舒適的生活模式，矢志迎合口味男士的多種需要。

Aqounsenton認(rèn)為品牌戰(zhàn)略規(guī)劃要統(tǒng)帥和整合企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng)（展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的是營(yíng)銷傳播活動(dòng)），在2011年Aqounsenton榮獲行業(yè)114-十大品牌網(wǎng)，十大消費(fèi)者首選“男裝/休閑男裝/中國(guó)男裝”品牌稱號(hào)。同時(shí)優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值，并且最大限度的合理利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)。這包括要時(shí)刻注意消費(fèi)者的價(jià)值觀、生活形態(tài)的變化與未來(lái)趨勢(shì)的發(fā)展； 確立品牌的核心價(jià)值（品質(zhì)控制和資源優(yōu)勢(shì)）；進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；為品牌附加文化獨(dú)特價(jià)值等。

由于服裝的流行性，注定了服裝產(chǎn)品的不斷變化，也就意味著需要不斷進(jìn)行創(chuàng)造和設(shè)計(jì)，所以要打造中國(guó)品牌、搶占國(guó)際品牌市場(chǎng)，關(guān)鍵是要抓設(shè)計(jì),為品牌注入文化內(nèi)涵，并且獲得國(guó)人的支持。相信有了國(guó)人的支持，不久的將來(lái)可以扭轉(zhuǎn)時(shí)局，讓中國(guó)成為品牌大國(guó)，讓別人代替我們進(jìn)行產(chǎn)品加工。當(dāng)然這里說(shuō)的支持，自然不是盲目的支持，而是“有的放矢”，支持那些真正值得支持的品牌。

小易爸

2011年消費(fèi)者首選品牌服裝有：李寧、雅戈?duì)朰OUNGOR、Aqounsenton、以純服飾、南極人、蘋果、增致、米高、康威、黑牡丹、蘭雁等。

這些品牌中只聽(tīng)說(shuō)過(guò)李寧，雅戈?duì)枺�以純，南極人，而且這幾個(gè)牌子分別屬于不同類型的衣服，還有一個(gè)蘋果。。太雷人了吧。。。我估計(jì)這個(gè)貼子是亂寫的吧。。