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早在多年前就想做起這一塊,
可惜到目前為止,
還是沒有多大的成效,
這也是桐網(wǎng)這些年來一直無法做大的一個重要原因之一,
而且是根本性原因,
沒有收入來源的網(wǎng)站,
全靠大家的激情和義務(wù)去操作,
不可能是長久之計。
這些年來桐網(wǎng)都沒有做好這一塊,
問題的關(guān)鍵出在什么地方,
不知管理是否搞清楚了,
就是因為桐網(wǎng)未能有一個關(guān)于商業(yè)化發(fā)展的長期性發(fā)展規(guī)劃,
許多事情緊靠一時的頭腦發(fā)熱去做,
而不是采取循序漸進,
水到渠成的方法。
整個桐網(wǎng)的運行必須要要堅持半公益性和商業(yè)性共存,
從某種意義上就是要重視網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)化利益,
但是網(wǎng)絡(luò)又是何其之多,
如何體現(xiàn)他的商業(yè)性,
需要的是實實在在的行動,
而行動有需要經(jīng)費開支,
而這塊恰恰是桐網(wǎng)現(xiàn)在困難之所在,
所以大家一定要打破這個怪圈,
開始采用用商家的錢為商家自己做事,
但有個前提是商家自己的實惠,
我桐城網(wǎng)必須要賺個名聲或品牌,
這樣經(jīng)過一年半載的發(fā)展,
桐網(wǎng)會羽翼豐滿,
那時會是許多商家主動找你去宣傳和做推廣,
就像現(xiàn)在的合肥論壇那樣。
先閑談這些,
如果管理有興趣,
我們可以約個時間好好聊聊。
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