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- 2009-6-30

文都童生

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尊敬汪書記、吳市長:
我是桐城中學(xué)一名老老師,三十多年來我見證了學(xué)校的發(fā)展,特別是近兩年學(xué)校在羅偉校長帶領(lǐng)下,堅持“改革創(chuàng)新、民主管理、從嚴(yán)治學(xué)、科研興教”的辦學(xué)理念,不斷深化內(nèi)部體制改革,大力推進素質(zhì)教育,學(xué)校十分注重教師隊伍建設(shè),全力打造出一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的教師隊伍,高考捷報頻傳。但是與省內(nèi)其他重點高中相比學(xué)校發(fā)展明顯落伍了:學(xué)校目前沒有一個像樣體育場館,學(xué)校后山大操場,下雨天集水成河,大晴天塵土飛揚,學(xué)生上體育課簡直是受罪;學(xué)生住宿條件太簡陋,寢室且僅能滿足一半學(xué)生住宿,另一半學(xué)生到外面租房,很多學(xué)生租的房子甚至是危房,學(xué)生生命安全受到威脅;學(xué)校食堂也僅能滿足一半學(xué)生就餐,大部分學(xué)生到校外就餐,學(xué)生食品安全不能保障;桐城中學(xué)老師愛崗敬業(yè),但福利待遇與周圍學(xué)校相比相差太遠(yuǎn),許多優(yōu)秀老師跳槽,今年就有兩位老師離開了桐中;桐城市委市政府決定將市委黨校賣給桐中,但巨大的資金靠桐城中學(xué)自己籌集,簡直是天方夜譚,況且關(guān)于規(guī)范省示范高中辦學(xué)行為的規(guī)定,如利劍懸在校領(lǐng)導(dǎo)頭頂,桐中收入將大幅減少,桐中維持日常開支都困難,那里還有資金建設(shè)。
桐城中學(xué)是桐城文化的縮影,永遠(yuǎn)是桐城文化的繼承者和金子招牌,我市可把桐中作為一產(chǎn)業(yè)來投資,做大做強,桐中可以作為一旅游資源開發(fā),桐中實際上就是一文化遺產(chǎn),至今保存完好并發(fā)揚光大,桐中應(yīng)面向世界招募人才,面向全省招生,這樣就能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
桐中要發(fā)展,桐城財力可能支持不上,結(jié)合桐城實際情況,本人提以下建議,以供領(lǐng)導(dǎo)參考,不過建設(shè)桐城中學(xué)絕對是造福千秋萬代善事,你們也將名垂千古。
世界性金融危機促使中國擴大內(nèi)需,民生工程建設(shè)是將來幾年中國重點,這對桐中建設(shè)發(fā)展是一個千載難逢機遇,可是目前桐中卻沒有享受到這樣機遇,桐城市委市政府應(yīng)該將桐中建設(shè)作為一項民生工程上報,動用各種力量爭取到項目,這是最好的發(fā)展途徑。
參照北京奧運會的做法,將一些大型公共設(shè)施放在桐中,政府投資,平時學(xué)校管理維護,雙方共享資源,如體育場館建設(shè),大型會展中心等,這樣可提高使有率,還可減少政府平時投入。
學(xué)校有些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可吸收外資投入,如學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂可與投資方簽訂協(xié)議,誰投資誰受益,在一定年限內(nèi)管理費由投資方收取,房產(chǎn)由桐中所有,目前國內(nèi)有些大學(xué)就是這種模式建設(shè)的。
桐城工業(yè)發(fā)展已沒有多大后勁,發(fā)展旅游和文化一次性投資,長期收益,綠色環(huán)保,造福萬代。把桐中做強做大,真正享譽國內(nèi)外,才能顯示桐城魅力所在。
我馬上要退休了,離開我熱愛教育事業(yè),市領(lǐng)導(dǎo)我們老師難以見到,所以我用這種方式向你們建言,以表達(dá)我的拳拳之心。 |
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