3G時(shí)代 無線互聯(lián)網(wǎng)需提升自我造血能力

落日黃沙

2008年底，期待已久的3G牌照發(fā)放了，這也意味著中國無線互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入爆發(fā)期。隨著運(yùn)營商大幅度下調(diào)手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)，以及手機(jī)上網(wǎng)從窄帶向?qū)拵н^度，手機(jī)上網(wǎng)體驗(yàn)越來越好，用戶也出現(xiàn)了激增，最新調(diào)查數(shù)據(jù)現(xiàn)顯示2008年手機(jī)上網(wǎng)用戶，突破了1億。    與此同時(shí)，各大門戶網(wǎng)以及運(yùn)營商也加大了對(duì)無線互聯(lián)網(wǎng)的投入。因此，對(duì)于獨(dú)立WAP網(wǎng)來講，3G時(shí)代既是機(jī)遇又面臨巨大的挑戰(zhàn)。到底如何把握住3G時(shí)代的機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，成為獨(dú)立WAP網(wǎng)迫切需要思考的問題。

未雨綢繆的差異化定位

    對(duì)于3G帶來的巨大機(jī)遇，手機(jī)上網(wǎng)費(fèi)的下降，帶寬的增加以及用戶數(shù)量的增加，無論是獨(dú)立無線互聯(lián)網(wǎng)，還是門戶網(wǎng)站都是等同的，然而門戶網(wǎng)站有著資金、品牌方面的優(yōu)勢，這是獨(dú)立無線互聯(lián)網(wǎng)無法比擬的。這個(gè)時(shí)候，獨(dú)立WAP網(wǎng)應(yīng)該提前做好差異化的定位，從而避開與門戶的競爭，因?yàn)橹挥形从昃I繆差異化定位才能夠獲得突破。
    筆者對(duì)幾家主流的獨(dú)立無線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了研究，號(hào)稱無線互聯(lián)網(wǎng)第一門戶的3G門戶發(fā)展戰(zhàn)略與門戶網(wǎng)站趨同，如果不及時(shí)調(diào)整必然會(huì)受到嚴(yán)重的沖擊。而空中網(wǎng)在原TOM網(wǎng)CEO王雷雷的帶領(lǐng)下，重新開辟了一個(gè)差異化定位：泛娛樂化門戶網(wǎng)。
    對(duì)于這個(gè)定位，我們不得不佩服王雷雷的遠(yuǎn)見卓識(shí)。他曾經(jīng)帶領(lǐng)TOM塑造了無線增值業(yè)務(wù)的輝煌成就，也經(jīng)歷了運(yùn)營商政策調(diào)整導(dǎo)致TOM無線業(yè)務(wù)的下滑。王雷雷在運(yùn)營TOM無線時(shí)積累了豐富的無線互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)。在3G發(fā)牌之際，空中網(wǎng)正需要一位經(jīng)驗(yàn)豐富，遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者，而王雷雷無疑是空中網(wǎng)CEO的不二人選。
    王雷雷為空中網(wǎng)制定的泛娛樂化定位是獨(dú)辟蹊徑、未雨綢繆的。首先該定位是符合手機(jī)用戶上網(wǎng)習(xí)慣的，手機(jī)上網(wǎng)用戶多關(guān)注娛樂和新聞，因此加大音樂、體育等娛樂業(yè)務(wù)的投入是正確的；此外，垂直的娛樂類無線互聯(lián)網(wǎng)和門戶網(wǎng)站又不沖突，這就好比門戶網(wǎng)站有科技頻道、汽車頻道，泡泡網(wǎng)、it168、汽車之家們?nèi)钥梢院烷T戶和平共處，收益頗豐。
    獨(dú)立無線互聯(lián)網(wǎng)必須要用差異化的定位避開同門戶網(wǎng)站之間的競爭，只有這樣才能夠有效的利用3G帶來的機(jī)遇。

差異化的定位是否能輕松賺錢？

    對(duì)于獨(dú)立WAP來講，發(fā)展用戶數(shù)量和賺錢同樣重要，因?yàn)樗麄儧]有門戶網(wǎng)站那樣財(cái)大氣粗，也無法依靠固定互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)來給養(yǎng)。而且僅僅依靠VC的錢也不是長久之策，獨(dú)立無線互聯(lián)網(wǎng)必須讓自己的定位可以輕松的賺錢，要擁有完善的“造血”功能。
    那么，我們來看看哪些業(yè)務(wù)是無線互聯(lián)網(wǎng)的賺錢業(yè)務(wù)？很多人仍然認(rèn)為廣告業(yè)務(wù)應(yīng)該排在第一位。如果你真的這么想，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。因?yàn)閷?duì)于無線廣告這種新的形式，廣告主仍無法接受，成熟期至少在3年以上，獨(dú)立WAP網(wǎng)等不起3年的時(shí)間，運(yùn)作過TOM的王雷雷早已清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。因此王雷雷并未將無線廣告規(guī)劃為目前重點(diǎn)的賺錢項(xiàng)目，他給空中網(wǎng)規(guī)劃了輕松的賺錢方法：流量變交易量、手機(jī)網(wǎng)游免費(fèi)道具收費(fèi)、付費(fèi)音樂鈴聲下載。
    對(duì)于固定互聯(lián)網(wǎng)好像是“免費(fèi)為王”的天下，無線互聯(lián)網(wǎng)能實(shí)施收費(fèi)策略么？對(duì)于這一點(diǎn)很多人都會(huì)懷疑，其實(shí)王雷雷這位雷厲風(fēng)行、觀察入微的無線業(yè)領(lǐng)軍者，自運(yùn)營TOM無線的時(shí)候就看到了手機(jī)網(wǎng)民的習(xí)慣，手機(jī)網(wǎng)民愿意為某些業(yè)務(wù)付費(fèi)，這種習(xí)慣決定了空中網(wǎng)能夠從巨大的流量中獲得交易量；而手機(jī)網(wǎng)游免費(fèi)，道具收費(fèi)的模式也是借鑒了當(dāng)前各大網(wǎng)絡(luò)游戲公司的運(yùn)營模式，算是一次成功的模式移植和嫁接；而付費(fèi)音樂鈴聲下載，這塊市場很大，也已經(jīng)是成熟的盈利模式了。

我真的受傷了

看樣子 是要考慮換3G的了

ww2link

工作總結(jié)

一年已經(jīng)快過去了，元旦還有3天就到了，作為本群一員，現(xiàn)在把QQ的工作情況做如下工作匯報(bào):

    在一年里，我們緊密衛(wèi)星電視扎根在QQ里，高舉“有空必來，有來必言，有言必留，有留必看”理論的偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)“雁過留聲人過搜索引擎優(yōu)化留言”的要求，堅(jiān)持“知無不言、言無不盡”的指導(dǎo)思想，弘揚(yáng)“一不怕手酸，二不怕加班”的大無畏精神，把“保持聯(lián)系上海保潔公司經(jīng)常騷擾”作為振興群的第一要?jiǎng)?wù)！
    從根本上改變“幾天健康豐胸來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人”的方式！
    留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面！堅(jiān)持“四有”即有組織，有預(yù)謀，有把握，有成績。相互促進(jìn)共同發(fā)展上海保潔公司從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路，同時(shí)堅(jiān)決貫徹了08新觀念:
    1、錢不是問題，問題是沒錢。
    2、水能載舟，亦能煮粥。
    3、一山不能容二虎，除非一公和一母。
    4、火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人。
    5、喝醉了我誰也不服，我就扶墻。
    6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。
    7、問世間情為何物？都是一物降一物。