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效能“風暴”滌桐城 倪冬玲 汪桂云報道 2006年9月份開展的效能建設活動啟動強力、推進迅速,可謂是一場滌蕩人意識靈魂的一場“革命”。通過宣傳發(fā)動、查擺整改、建章立制三個階段的工作,輔以明查暗訪、輿論監(jiān)督等手段,效能建設活動不斷向縱深開展,長效管理機制業(yè)已建立,為營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境、推動我市經濟、社會的全面發(fā)展提供了思想保證。 建立健全組織領導體系。我市成立了市級領導小組及辦公室。14個鎮(zhèn)(街道)及116個部門均成立了相應的領導機構和工作機構。新聞媒體跟蹤報道,形成強有力的氛圍。同時公布舉報電話,向15家經濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點發(fā)出公開信,使企業(yè)主和社會各界群眾參與到活動中來,通過互動,形成合力。 加強投訴受理工作,完善監(jiān)督檢查體系。市效能辦共受理效能投訴15件,辦結15件;組織明查暗訪24次,發(fā)出處理意見函14份、督查通報2期,處理通報了8個單位,處理了11人次,有力維護了效能建設的嚴肅性。 規(guī)范行為承諾體系,制定相關規(guī)章制度。統(tǒng)一編印行政執(zhí)法機關《服務指南》,對行政許可項目和經營性項目是否進入行政服務中心辦理、各單位“一站式”服務、相關部門所涉及的收費事項等是這次活動的重點內容,營造了公平執(zhí)法、文明執(zhí)法、透明執(zhí)法的氛圍。 推行考核獎懲體系。將全市機關部門和部分垂直管理單位、企事業(yè)單位共94家列為考核對象,統(tǒng)一考核,以確保效能建設常抓不懈。(桐城報道)  市行政服務中心服務窗口。
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