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效能“風(fēng)暴”滌桐城 倪冬玲 汪桂云報(bào)道 2006年9月份開展的效能建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)強(qiáng)力、推進(jìn)迅速,可謂是一場滌蕩人意識(shí)靈魂的一場“革命”。通過宣傳發(fā)動(dòng)、查擺整改、建章立制三個(gè)階段的工作,輔以明查暗訪、輿論監(jiān)督等手段,效能建設(shè)活動(dòng)不斷向縱深開展,長效管理機(jī)制業(yè)已建立,為營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面發(fā)展提供了思想保證。 建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。我市成立了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。14個(gè)鎮(zhèn)(街道)及116個(gè)部門均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。新聞媒體跟蹤報(bào)道,形成強(qiáng)有力的氛圍。同時(shí)公布舉報(bào)電話,向15家經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)發(fā)出公開信,使企業(yè)主和社會(huì)各界群眾參與到活動(dòng)中來,通過互動(dòng),形成合力。 加強(qiáng)投訴受理工作,完善監(jiān)督檢查體系。市效能辦共受理效能投訴15件,辦結(jié)15件;組織明查暗訪24次,發(fā)出處理意見函14份、督查通報(bào)2期,處理通報(bào)了8個(gè)單位,處理了11人次,有力維護(hù)了效能建設(shè)的嚴(yán)肅性。 規(guī)范行為承諾體系,制定相關(guān)規(guī)章制度。統(tǒng)一編印行政執(zhí)法機(jī)關(guān)《服務(wù)指南》,對行政許可項(xiàng)目和經(jīng)營性項(xiàng)目是否進(jìn)入行政服務(wù)中心辦理、各單位“一站式”服務(wù)、相關(guān)部門所涉及的收費(fèi)事項(xiàng)等是這次活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容,營造了公平執(zhí)法、文明執(zhí)法、透明執(zhí)法的氛圍。 推行考核獎(jiǎng)懲體系。將全市機(jī)關(guān)部門和部分垂直管理單位、企事業(yè)單位共94家列為考核對象,統(tǒng)一考核,以確保效能建設(shè)常抓不懈。(桐城報(bào)道)  市行政服務(wù)中心服務(wù)窗口。
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