[龍眠新風]安徽桐城農(nóng)技協(xié)會發(fā)展成績喜人

桐川

[size=3]安徽桐城農(nóng)技協(xié)會發(fā)展成績喜人

2006年06月06日

　　桐城市農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會已有近二十年的歷史，大致經(jīng)歷了萌芽、發(fā)展、鞏固、提高、停滯、再發(fā)展幾個階段。目前全市各類專業(yè)農(nóng)技協(xié)已發(fā)展到58個，有會員近6000人，遍布全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道，涉及種植業(yè)（瓜、果、農(nóng)、林、桑、蔬菜、食用菌、中藥材、甜玉米等）、養(yǎng)殖業(yè)（雞、鴨、鴿、豬、牛、蟹、魚等）兩大行業(yè)30多個門類，形成了技術(shù)協(xié)作、綜合服務(wù)、經(jīng)濟實體和開發(fā)應(yīng)用等多功能形態(tài)。其各類協(xié)會的成立以其所特有的組織形式，靈活的運行機制，有效的服務(wù)和廣泛的適應(yīng)性受到了全市廣大農(nóng)民群眾的歡迎，成為推動該市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。
　桐城市農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會大體可分為四個類型。一是技術(shù)服務(wù)型。市養(yǎng)豬協(xié)會依托市畜牧局解決技術(shù)難題，為會員養(yǎng)豬戶提供有力的技術(shù)支持。二是技術(shù)開發(fā)型。市茶葉協(xié)會引進新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品。協(xié)會除大量引進優(yōu)質(zhì)茶苗和改進茶葉包裝外，先后還開發(fā)出桐城小花、龍眠春翠等系列茶葉新產(chǎn)品，為桐城名茶走出桐城作了大量而卓有成效的工作。三是基地帶動型。市食用菌協(xié)會充分發(fā)揮協(xié)會基地輻射的帶動作用，自2000年建立香菇生產(chǎn)基地以來，已發(fā)展會員戶904戶，種植香菇560萬棒，銷售收入919萬元，戶均年新增收入5266　元。四是市場銷售型。市蛋鴨協(xié)會拓寬服務(wù)領(lǐng)域，協(xié)會由成立之初的技術(shù)服務(wù)為主發(fā)展成為技術(shù)、信息、市場、法律、制定產(chǎn)品標準等綜合服務(wù)型實體。2002年開工建設(shè)的蛋鴨大市場規(guī)劃面積161.4畝，總建筑面積14826平方米（其中協(xié)會辦公樓300平方米），工程總投資500萬元（其中協(xié)會自籌100萬元）。今年五月首期工程已順利完成，并交付使用，成為華東地區(qū)最大的蛋鴨產(chǎn)品銷售聚居地。
　 該市農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會以科技為紐帶，以市場為導向，以產(chǎn)品為龍頭，依據(jù)行業(yè)和地緣，在自愿互利的基礎(chǔ)上把農(nóng)戶組織起來，在促進科學普及、成果轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。具體表現(xiàn)為：
　 1、推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展
　 農(nóng)技協(xié)的產(chǎn)生和發(fā)展，順應(yīng)了市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，尊重了農(nóng)民的意愿，架起了小生產(chǎn)通向大市場的橋梁，加速了農(nóng)業(yè)專業(yè)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的進程，在推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中顯示出了旺盛的生命力。桐城市蛋鴨協(xié)會在1998年成立協(xié)會初期，會員只有大關(guān)侯嶺村的一個自然村莊中的十多個養(yǎng)鴨戶。當初這十多個會員都是采用大棚飼養(yǎng)蛋鴨，鴨苗從浙江購進，產(chǎn)出的蛋再賣回浙江，效益不高。那時當?shù)夭簧俅迕穸汲謶岩傻膽B(tài)度。在養(yǎng)鴨能手協(xié)會理事長張承友的帶領(lǐng)下，他們互幫互助，從飼養(yǎng)管理、飼料加工、疫情防治、產(chǎn)品銷售等形成聯(lián)合體。不到一年功夫，每個養(yǎng)鴨戶年養(yǎng)蛋鴨2千只，純收入達到了2萬余元，這比種田收入高出10倍。他們嘗到了甜頭，很快產(chǎn)生了轟動效應(yīng)，第二年養(yǎng)鴨會員戶就達106戶，現(xiàn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶1000戶，協(xié)會會員戶600戶（其中黨員會員戶500人，占總養(yǎng)殖戶的50%），鴨棚1000個，年總飼養(yǎng)量達200萬只，平均每天生產(chǎn)鮮蛋10萬公斤，日交易額近30萬元。由于大棚養(yǎng)鴨戶逐年增多，協(xié)會在2000年成立了大關(guān)水禽（鴨）生產(chǎn)開發(fā)總公司，去年又開辟蛋鴨大市場，深加工企業(yè)15個。協(xié)會自成立以來，開展專家咨詢、講座、專業(yè)技術(shù)培訓82場次，推廣養(yǎng)鴨新技術(shù)、實用技術(shù)38項。協(xié)會在發(fā)展模式上也有很大的變化。協(xié)會成立前基本上是“能人+農(nóng)戶”的模式，由農(nóng)戶“包打天下”；協(xié)會成立初期是“協(xié)會+農(nóng)戶+企業(yè)”模式，以協(xié)會為龍頭；現(xiàn)在，協(xié)會在省、市和鎮(zhèn)政府的大力支持下，在206國道旁建成一個蛋鴨銷售市場，并與安徽省農(nóng)科院、安徽農(nóng)業(yè)大學、市畜牧獸醫(yī)局聯(lián)合，走“市場+企業(yè)+農(nóng)戶+科研院校+農(nóng)技服務(wù)組織”的發(fā)展模式，擁有自己的辦公樓、銷售市場和培訓學校，并帶動和輻射到鄰近舒城、廬江、樅陽、懷寧、岳西等5個縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成了我省較大范圍的農(nóng)村特色區(qū)域經(jīng)濟，產(chǎn)品除內(nèi)銷外，部分還進入東南亞國家，其規(guī)�；�程度在全省乃至全國具有一定的影響。2003年，該協(xié)會申報的“建設(shè)桐城市大關(guān)蛋鴨協(xié)會試點項目”被省財政廳列入中央財政支持農(nóng)民專業(yè)合作組織試點項目，獲得無償資金支持40萬元。從而較好地保持了該地區(qū)大規(guī)模大棚養(yǎng)鴨的好勢頭，成為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展發(fā)揮出較大的作用。
　 2、對當?shù)貍鹘y(tǒng)的農(nóng)副產(chǎn)品開發(fā)作出了較大的貢獻
　 農(nóng)技協(xié)其基本特征就是“民辦、民管、民受益”。其不足之處是初始階段僅靠其自身滾動發(fā)展，發(fā)展速度慢，要想快速發(fā)展在宏觀上離不開黨委、政府的引導和扶持。我市水芹菜生產(chǎn)協(xié)會和養(yǎng)豬協(xié)會就是按照民辦公助的工作思路，做到扶持不干預，規(guī)范不限制，服務(wù)不收費的原則把協(xié)會工作搞活，使會員和農(nóng)戶從中受益。過去我市城郊文昌水芹菜種植戶只有五十來戶，水芹種植面積僅30畝，而水芹又是我地一個傳統(tǒng)特色菜，具有較好的適口性和保健價值，倍受城鄉(xiāng)居民的喜愛。但由于傳統(tǒng)的種植方法，生產(chǎn)出的水芹菜均為大路貨，在本地市場上銷售價格一直很低廉，種植戶收入也很少。2001年在政府的協(xié)調(diào)下，由市科協(xié)和農(nóng)委牽頭，成立水芹菜生產(chǎn)協(xié)會，并組織有關(guān)人員到合肥、南京、上海等地考察了解市場行情，尋求合作伙伴共同開發(fā)。2001年5月份與上海一家蔬菜供貨商達成協(xié)議，由我市水芹菜協(xié)會組織種植，他們保證銷售。協(xié)會在掛車河鎮(zhèn)當年開發(fā)種植水芹240畝，種植戶目前已達到50戶。種植產(chǎn)量達36萬公斤，采取凈菜包裝上市，每公斤售價5元，比過去傳統(tǒng)包裝銷售價多出4元。優(yōu)質(zhì)水芹投放到上海市場后，深受消費者的喜愛。
　該市養(yǎng)豬協(xié)會成立于2002年4月份，會員150名，均為養(yǎng)豬大戶（生豬存欄數(shù)30頭以上），掛靠市畜牧局。雖然協(xié)會成立時間較短，但協(xié)會確實為會員做了大量的工作：一是邀請安徽省農(nóng)科院畜牧獸醫(yī)研究所陶立研究員，中國畜牧獸醫(yī)學會養(yǎng)豬分會名譽理事長、上海農(nóng)科院畜牧獸醫(yī)所趙志龍研究員，中國畜牧獸醫(yī)學會、養(yǎng)豬分會理事、浙江農(nóng)科院養(yǎng)豬育種研究室主任胡錦平研究員三人專程來桐作《本世紀中國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》等專題報告和技術(shù)講座，并考察了我市規(guī)模最大的呂亭雙龍養(yǎng)殖場（年養(yǎng)生豬萬頭）生態(tài)豬場建設(shè)情況。專家對雙龍豬場優(yōu)越的環(huán)境給予了很高的評價，同時還對該場發(fā)展生態(tài)豬提出了許多寶貴意見，還建議要把該場建設(shè)成為全國一流的面向世界的生態(tài)豬養(yǎng)殖基地。二是為養(yǎng)豬會員提供優(yōu)良種豬，淘汰劣勢種豬，以保證我市商品豬生產(chǎn)建設(shè)和瘦肉率的進一步提高，使會員生產(chǎn)出的商品豬效益高。三是為養(yǎng)豬會員戶做好疫情防治工作，協(xié)會定期組織畜牧專家和技術(shù)人員走訪會員戶，檢查、指導工作，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時采取防范措施。四是抓好生豬市場的營銷和信息交流工作，對生豬銷售有困難的會員戶及時幫助他們做好銷售工作。去年8-10月份，協(xié)會先后派出6人次前往上海、南京、蕪湖等地聯(lián)系外銷工作，先后組織近萬頭生豬銷往外地，價格不低于當?shù)兀�受到廣大會員的好評。
　 3、充分利用山區(qū)資源，發(fā)展山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟
　 桐城市食用菌協(xié)會成立于1999年，現(xiàn)有會員496名，是該市農(nóng)技協(xié)會員最多的一個協(xié)會。自2000年初開始，在桐城市政府的引導推動下，其食用菌協(xié)會主動配合山區(qū)有關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，利用山區(qū)豐富的雜木資源，引進了當時在省內(nèi)還屬空白的香菇袋料履土栽培技術(shù)。其栽培生產(chǎn)工藝流程比較復雜，需要經(jīng)過菌種培育、菌棒制作、發(fā)菌管理，菇棚搭建、下田脫袋、出菇管理、采收與加工等很多環(huán)節(jié)，這對于首次種植香菇的菇農(nóng)來說無疑是棘手的難題，針對上述情況，協(xié)會先后從浙江、福建請來6名技術(shù)人員，并選派了10多名有種植食用菌經(jīng)驗的會員外出考察、學習，回來后與外來技術(shù)人員一道赴各村農(nóng)戶巡回進行技術(shù)指導，同時還聘請了安農(nóng)大專家教授親臨現(xiàn)場指導、講課、并傳授技術(shù)。協(xié)會通過應(yīng)用“香菇栽培農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)”共舉辦香菇栽培技術(shù)培訓班達60多場次，發(fā)放各種技術(shù)資料達6000份，培訓農(nóng)戶達500戶，上門指導服務(wù)達400戶，為菇農(nóng)提供栽培種20萬袋。由于技術(shù)指導、服務(wù)到位，使菇農(nóng)基本上都掌握了香菇栽培技術(shù)，提高了群眾種菇的積極性，營造了勤勞致富、奮發(fā)有為的發(fā)展環(huán)境，同時也增強了他們的經(jīng)濟意識、市場意識、信息意識、風險意識、科技意識，發(fā)展意識，把廣大的種植戶從單純依賴政府的思維定勢中解放了出來，他們主動捕捉信息，尋找市場，自覺以發(fā)展經(jīng)濟作物，增加家庭經(jīng)濟收入為出發(fā)點和落腳點。在協(xié)會會員中涌現(xiàn)出一大批農(nóng)村致富帶頭人和農(nóng)民經(jīng)紀人。會員致富帶頭人華新喜2002年種植規(guī)模達到了3萬棒，純收入3萬元以上。會員經(jīng)紀人劉國強，僅2002年銷往外地市場鮮菇總量就達到50萬公斤，獲利達5萬元。協(xié)會根據(jù)各地山區(qū)資源自然情況，制定了各地適度規(guī)模發(fā)展香菇生產(chǎn)的計劃，以最佳的方式利用有限的自然資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
　　4、促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程
　 農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會是區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新的生長點，使農(nóng)村的資金、技術(shù)、人才、勞力、土地等生產(chǎn)要素得到優(yōu)化組合，以區(qū)域發(fā)展型、經(jīng)濟合作型等組織形式，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，給農(nóng)村經(jīng)濟注入了新的活力。甜玉米協(xié)會開發(fā)出食口性非常好的真空鮮棒包裝，特別適合市場的需求短短兩年內(nèi)就推動了掛車河、孔城、香鋪、青草等7個鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，甜玉米示范種植面積達2000余畝，既增加了農(nóng)民的收入，又普及了科學知識。。
　　5、促進了農(nóng)戶小生產(chǎn)與商品大市場的有機結(jié)合，增強了市場競爭能力
　 農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會把分散的農(nóng)戶有效地組織起來，按照市場需求組織生產(chǎn)，開展同業(yè)技術(shù)交流和技術(shù)服務(wù)，在區(qū)域內(nèi)形成“超小規(guī)模的個體、較大規(guī)模的群體”的現(xiàn)代商品生產(chǎn)新格局，增強了市場競爭能力。水芹菜協(xié)會把300多分散種植的農(nóng)戶組織起來，統(tǒng)一技術(shù)指導，統(tǒng)一生產(chǎn)管理，統(tǒng)一產(chǎn)品標準，統(tǒng)一收購，使農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成較大的規(guī)模群體，產(chǎn)品才得以銷往上海、南京、合肥等地，不僅打開了銷路，而且提高了經(jīng)濟效益，使農(nóng)民得到了很大的實惠。
　 農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會是農(nóng)村改革出現(xiàn)的新生事物，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的組織創(chuàng)新，對其組織性質(zhì)、組織形態(tài)、管理機制等方面還應(yīng)深入研究和探討，逐步形成農(nóng)民致富、農(nóng)村奔小康的重要途徑。

　從該市農(nóng)技協(xié)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，搞好農(nóng)技協(xié)，使其成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的推進器，必須做到以下幾個方面

　 一、要充分發(fā)揮農(nóng)技協(xié)組織的載體作用，提高產(chǎn)品的市場競爭力。農(nóng)技協(xié)是推進產(chǎn)品化進程的有效組織形式。因此在組織實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路上和當前農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新階段的背景下，要重點實施四大發(fā)展戰(zhàn)略即優(yōu)質(zhì)名牌戰(zhàn)略、龍頭帶動戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和外向帶動戰(zhàn)略，走“特色+品牌”、“特色+規(guī)�！�、“特色+外向”的發(fā)展路子。大關(guān)蛋鴨協(xié)會在規(guī)模不斷擴大的同時，統(tǒng)一產(chǎn)品標準、統(tǒng)一“大關(guān)蛋鴨”品牌，產(chǎn)品不僅銷往上海、江蘇、浙江、河南、江西等地，而且還銷往東南亞國家。其羽絨成為安徽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“鴻潤集團”生產(chǎn)的床上用品重要原料，“鴻潤”品牌產(chǎn)品98%都銷往美國、日本、德國、法國和新西蘭等國家。
　 二、要堅持“民辦民管”、“民辦官助”和“官民相結(jié)合”的原則。農(nóng)技協(xié)是一項新生事物，而農(nóng)村經(jīng)濟條件相對落后和農(nóng)民文化素質(zhì)相對不高的情況下，農(nóng)技協(xié)完全依靠民辦民管將很難湊效。應(yīng)適當采取民辦官助或官民結(jié)合的做法，往往起到事半功倍的效果。如市養(yǎng)豬協(xié)會、茶葉協(xié)會都是由于依托主管部門，得到經(jīng)濟、技術(shù)等實力的支撐，協(xié)會工作開展得有條不紊。
　 三、立足產(chǎn)業(yè)，因地制宜。發(fā)展農(nóng)技協(xié)要從實際出發(fā)，即要積極實踐勇于探索，又要堅持規(guī)范化、制度化，防止一轟而上。主要應(yīng)遵循以下基本原則：
　 自愿原則。成立農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會必須充分尊重農(nóng)民意愿，堅持“加入自愿，退出自愿”的原則，農(nóng)民可根據(jù)自己的意愿同時加入一個或幾個農(nóng)村專業(yè)協(xié)會。如市食用菌協(xié)會。
　 多樣化原則。成立農(nóng)村專業(yè)協(xié)會，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，自主選擇采用企業(yè)、社團、民辦非企業(yè)單位性質(zhì)，實行緊密型或松散型模式，進行專業(yè)合作或綜合合作，不強求統(tǒng)一模式。可在社區(qū)內(nèi)，也可以突破社區(qū)界限，實現(xiàn)跨區(qū)專業(yè)聯(lián)合與合作。
　 服務(wù)與競爭原則。要堅持對內(nèi)服務(wù)成員、對外拓展市場的基本宗旨，為會員提供全方位的服務(wù)，充分發(fā)揮一個組織帶動一方農(nóng)民、興起一個產(chǎn)業(yè)的作用。同時，農(nóng)技協(xié)組織應(yīng)當致力于技術(shù)合作與推廣、加工增值與營銷等領(lǐng)域的工作，積極參與市場競爭，通過市場化運作，實現(xiàn)成員綜合素質(zhì)的提高與利益的最大化。同時，鼓勵有條件的農(nóng)技協(xié)會向經(jīng)濟協(xié)作、股份合作方向發(fā)展，實現(xiàn)四個發(fā)展。即：由技術(shù)服務(wù)型向經(jīng)濟實體型發(fā)展。農(nóng)技協(xié)應(yīng)由最初的以技術(shù)服務(wù)為紐帶、利益關(guān)系松散的技術(shù)服務(wù)型，逐步向圍繞農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)品的開發(fā)，創(chuàng)辦一體化經(jīng)營實體，為專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品提供服務(wù)，最后發(fā)展到以會員服務(wù)、保護農(nóng)民利益為宗旨，在協(xié)會內(nèi)部實行風險共擔，利益共享的合作型經(jīng)濟組織。由低層次向更深層次發(fā)展。應(yīng)積極引導、鼓勵和扶持農(nóng)技協(xié)向高層次邁進，由低級組織形式向高級組織形式邁進，由單純“技術(shù)+農(nóng)戶”，向“市場+企業(yè)+農(nóng)戶”發(fā)展，鼓勵在服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時，搞好農(nóng)產(chǎn)品精深加工和運銷的協(xié)調(diào)發(fā)展，重點發(fā)展市場開拓型的農(nóng)技協(xié)組織，解決副產(chǎn)品銷售難問題。由小區(qū)域局部性農(nóng)技協(xié)向?qū)掝I(lǐng)域縱深方向發(fā)展。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，應(yīng)打破行業(yè)、地域、所有制界限，放手發(fā)展各種農(nóng)技協(xié)，依托大型龍頭企業(yè)，積極吸收農(nóng)民入會，建立經(jīng)濟利益共同體，同時在發(fā)展專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上，組建行業(yè)聯(lián)合協(xié)會，擴大產(chǎn)品品種、品系、品牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場競爭力，發(fā)揮協(xié)會集中優(yōu)勢，組建大型“聯(lián)合艦隊”，搶占農(nóng)產(chǎn)品市場。由專業(yè)單一型向復合型行業(yè)協(xié)會發(fā)展。當前應(yīng)在加快單一行業(yè)協(xié)會發(fā)展的同時，加快制定和完善行業(yè)協(xié)會整合機制和具體措施，進一步整合各行業(yè)協(xié)會組織，更好的發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的服務(wù)帶動作用。

來源：安慶市科協(xié)



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桐川

桐城農(nóng)業(yè)發(fā)展前景廣闊 技術(shù)非常關(guān)鍵！

冷月無聲

文章太長了,還是讓我們關(guān)注其發(fā)展吧.