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[size=2]桐城市以提升競爭力為核心奮力推進產(chǎn)業(yè)結構調整
一是堅定不移地實施“質量興企、質量興市”的發(fā)展戰(zhàn)略,全力打造一批知名品牌。該市抓住支柱產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品和企業(yè)數(shù)量上都具備一定優(yōu)勢、在標準化建設方面也有一定基礎的有利時機,加強領導,走企業(yè)主動、部門聯(lián)動、政府推動的創(chuàng)牌之路,認真篩選品牌項目,整合品牌資源,制定階段性的創(chuàng)牌計劃,把培育目標落實到具體企業(yè),把任務分解到相關部門,力爭在近兩年內培育出1—2個中國名牌和更多的省級名牌。
二是適時組織推動市“十強”、“三十強”企業(yè)分析比較優(yōu)勢,明確戰(zhàn)略目標,幫助重點企業(yè)聘請國內一流的戰(zhàn)略管理顧問,設計并實施戰(zhàn)略管理。
三是牢固樹立科學發(fā)展觀。引導企業(yè)依靠科技進步提升產(chǎn)品檔次和產(chǎn)品附加值。在招商引資方面,既如饑似渴,又不飲鴆止渴,對污染嚴重、浪費資源的項目堅決拒之門外。
四是大力實施人才興企、人才興市戰(zhàn)略。大力弘揚“創(chuàng)業(yè)文化”,使依法賺錢光榮、努力創(chuàng)業(yè)高尚的理念深入人心,使創(chuàng)造財富成為每個當代桐城人的社會責任和自覺行動。借鑒浙江永嘉縣做法,積極創(chuàng)造重要條件,給那些為桐城發(fā)展做出突出貢獻的企業(yè)家以更高的政治待遇,進一步濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍,激勵更多的有識之士投身于經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場。引導企業(yè)在規(guī)范化運作的前提下,通過分享股權等方式吸收高素質人才,使各類人才真正以主人翁的姿態(tài)為桐城市工業(yè)發(fā)展獻計出力。
五是強化項目建設。加大項目建設人才的培養(yǎng)與選拔力度,加大經(jīng)費投入,深入研究國家和省市有關產(chǎn)業(yè)政策,做好“戰(zhàn)略項目儲備庫”的建設工作,用“十年磨一劍”的精神,謀劃、制定、儲備一批新項目、大項目。
六是大力培育集群經(jīng)濟。桐城市針對不少工業(yè)企業(yè)以“小袋子、小刷子、小蓋子、小零件”為主打產(chǎn)品的“散亂”現(xiàn)象,先從制刷業(yè)或包裝印刷業(yè)入手,加快基地建設,整合現(xiàn)有資源,引進配套廠家,培育專業(yè)市場,從而形成產(chǎn)業(yè)的群體效應,實現(xiàn)市場、信息、技術等資源的共享,提升主導產(chǎn)業(yè)競爭力。(安慶政府信息網(wǎng))
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