[轉(zhuǎn)貼]人才是興企之本

童中

人才是興企之本
——訪華祥集團(tuán)黨委書記、董事長汪善祥

華祥集團(tuán)與望溪職校日前聯(lián)手合作辦學(xué)，為企業(yè)自身培養(yǎng)一大批急需的高素質(zhì)技術(shù)人才，這種嘗試說它是一次戰(zhàn)略性選擇一點(diǎn)也不為過。華祥集團(tuán)黨委書記、董事長汪善祥在接受本刊記者采訪時(shí)說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展中目前面臨的最大難題是人才的缺乏，人才只有靠自己去培養(yǎng)，企業(yè)必須真正參與到人才的培養(yǎng)過程中來，從源頭上去引導(dǎo)，才可能讓渠道變得更通暢。
說老實(shí)話，企業(yè)里的工人想拴住他們真不容易，你對(duì)他們無法形成約束力。汪善祥董事長說，一些工人想來企業(yè)上班，企業(yè)接受了他們，可是他們不愿干下去或者趕上農(nóng)忙時(shí)節(jié)就撂挑子，說走就走。因此，這一塊流動(dòng)性很大，工人隊(duì)伍不穩(wěn)定，使企業(yè)生產(chǎn)受影響，尤其是碰上出口交貨，最容易出問題。去年下半年，華祥集團(tuán)向望溪職校要10個(gè)畢業(yè)生，推薦來了4個(gè)，安排套房給他們住，月薪1000余元，可他們干了3個(gè)月就走了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)留住人才真難！
企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，工人隊(duì)伍必須穩(wěn)定，因此，我們考慮到要走辦學(xué)這條路子。企業(yè)攬人才，必須先投入。在市教育部門的牽線搭橋下，我們與望溪立馬就談成功了。
今年秋，華祥與望溪聯(lián)合辦學(xué)計(jì)劃招生400人，男女生比例6：4，學(xué)制3年，設(shè)有機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、機(jī)械制造與維修、市場營銷、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用4個(gè)專業(yè)。學(xué)生學(xué)習(xí)期間，每生每學(xué)年由華祥集團(tuán)承擔(dān)1400元學(xué)費(fèi)和400元生活補(bǔ)助費(fèi)。學(xué)生在校學(xué)習(xí)2年，在企業(yè)實(shí)習(xí)1年，實(shí)習(xí)期間享受正式職工同等待遇。學(xué)生畢業(yè)后，由華祥集團(tuán)安排上崗，工資待遇優(yōu)厚，且優(yōu)先晉級(jí)晉職。華祥還投資100余萬元，在望溪職校建設(shè)校園培訓(xùn)車間，配備了20臺(tái)機(jī)床，供學(xué)生實(shí)習(xí)使用。據(jù)估算，華祥為此次聯(lián)合辦學(xué)共投入近300萬元資金。權(quán)利和義務(wù)對(duì)等，學(xué)生入學(xué)時(shí)必須與華祥簽訂5年工作合同，提前離崗視為違約，要追究責(zé)任。此舉保證了華祥的投入能得到合理的回報(bào)，企業(yè)也因此擁有了一支穩(wěn)定的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
至此，華祥在培養(yǎng)人才方面走出了戰(zhàn)略性的一步。對(duì)于企業(yè)今后的發(fā)展，汪善祥董事長表示，企業(yè)將抓住國家政策對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)傾斜這一有利時(shí)機(jī)，大膽干一干。準(zhǔn)備上兩條整機(jī)生產(chǎn)線，年產(chǎn)20萬臺(tái)（套）小型拖拉機(jī)。今年上半年企業(yè)已納稅410萬元，而去年全年是684萬元。原計(jì)劃3年內(nèi)稅收過千萬，現(xiàn)在估計(jì)可提前一年，在今年底實(shí)現(xiàn)。趙國平(tcbd)

(轉(zhuǎn)自桐城政府網(wǎng))

桐川

華祥與望溪聯(lián)合辦學(xué)計(jì)劃招生400人
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雙贏！很好

童中

培育人才,用好人才,桐城企業(yè)發(fā)展之道,桐城自身發(fā)展之道.

月明

[quote]原文由 [B]童中[/B] 發(fā)表:
培育人才,用好人才,桐城企業(yè)發(fā)展之道,桐城自身發(fā)展之道.
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