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近年來(lái),安慶市住房公積金管理中心全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,以聚焦服務(wù)民生為著力點(diǎn),深化工作舉措,不斷延伸“為民惠企”的廣度和深度,緊扣“精準(zhǔn)擴(kuò)面,聚金惠民”書(shū)記項(xiàng)目,在“三提升”上下功夫、出實(shí)招、見(jiàn)真效。2023年以來(lái)新增繳存單位開(kāi)戶325家,其中非公企業(yè)238家,同比增長(zhǎng)50.63%。新增靈活就業(yè)人員繳存440人,累計(jì)576人,同比增長(zhǎng)2.24倍,“雙擴(kuò)面”工作取得顯著成效,住房公積金“蓄水池”更加充盈。 堅(jiān)持黨建引領(lǐng),提升思想新境界。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,圍繞機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)中心大局,聚焦主責(zé)主業(yè),瞄準(zhǔn)“四強(qiáng)”黨支部建設(shè)目標(biāo),持續(xù)深化“管好公積金,服務(wù)惠民生”黨建品牌,推進(jìn)黨建工作內(nèi)聚人心、外塑形象,為安慶市住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相融合,做到兩手抓兩手硬,立足工作職責(zé),組建黨員志愿服務(wù)隊(duì),主動(dòng)靠前服務(wù),充發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。 推進(jìn)線上辦事,提升服務(wù)新體驗(yàn)。主動(dòng)了解職工需求,將服務(wù)由“門(mén)內(nèi)”向“室外”延伸,做到服務(wù)精細(xì)化。充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)線上業(yè)務(wù)辦理,加強(qiáng)線上“掌上辦”“指尖辦”宣傳,深入繳存單位講解操作流程,引導(dǎo)廣大繳存職工利用“皖事通”、“安慶公積金”微信公眾號(hào)和微信小程序等線上辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),體驗(yàn)“線上辦理,‘金’在咫尺”的感受。提取業(yè)務(wù)“指尖辦”、資金“秒到賬”;貸款業(yè)務(wù)“只跑一次”、“流水式”辦結(jié)。深度落實(shí)“跨省通辦”、長(zhǎng)三角“一網(wǎng)通辦”,為異地繳存職工提供避免“兩地跑”的高效服務(wù)。 力解“急難愁盼”,提升便民新亮點(diǎn)。按照“鎖定一類(lèi)人群、切準(zhǔn)一個(gè)場(chǎng)景、解決一個(gè)堵點(diǎn)”的工作思路,對(duì)新建繳企業(yè)和靈活就業(yè)人員,主動(dòng)靠前,開(kāi)通“綠色通道”,提供“金牌”店小二式服務(wù),協(xié)助解決問(wèn)題。對(duì)擬上市企業(yè)、“四上”企業(yè)重點(diǎn)跟蹤,對(duì)擬建繳企業(yè)采取“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù),幫助企業(yè)經(jīng)辦人掌握網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理,變“來(lái)回跑”為“一鍵辦”。對(duì)特殊群體開(kāi)展預(yù)約上門(mén)服務(wù),今年以來(lái)累計(jì)上門(mén)服務(wù)30余次。扎實(shí)推進(jìn)公積金“商轉(zhuǎn)公”業(yè)務(wù),切實(shí)減輕職工購(gòu)房負(fù)擔(dān),讓普惠政策惠及更多人群,群眾幸福感和獲得感持續(xù)升溫。(撰稿人:張向明  審稿人:吳靚)
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