“把普通變成優(yōu)秀，讓優(yōu)秀變成杰出”

上海

不少老板和管理者說：現(xiàn)在的員工真難帶，沒有責(zé)任心、沒有激情、沒有進取心、推一下動一步……一聲嘆息：想當(dāng)初，我們?nèi)绾稳绾蔚摹?/font>

俗話說：碌者無苔、流人不富。目前，桐城企業(yè)普遍存在缺崗問題，整個勞動力市場普遍存在離職的員工繼續(xù)找工---傷心！企業(yè)繼續(xù)招工---費心！而且員工隊伍素質(zhì)不高的現(xiàn)象，企業(yè)沒有核心競爭力，企業(yè)在夾縫中生存。那么，是什么原因造成勞資緊張的問題呢？

首先，國內(nèi)勞動力市場已經(jīng)發(fā)生了根本性變化，強力的計劃生育政策，使每年新增勞動力的數(shù)量逐年下降，估計到2025年后，國內(nèi)將出現(xiàn)勞動力荒的局面。

其次，80、90后的生活環(huán)境較之60、70后發(fā)生的根本性變化，科技的進步，使生產(chǎn)力空前發(fā)展；網(wǎng)絡(luò)普及激發(fā)了民主、自由和人權(quán)的欲望，使他們有選擇輕松、自主、有保障的工作環(huán)境。而不少企業(yè)缺少技術(shù)進步的意識，裝備水平提升不快，工作環(huán)境相對艱苦，不符合80、90群體的要求。

最后，不少老板和管理者憑經(jīng)驗辦事，認(rèn)識不到勞資市場進入了需大于求、勞動者對工作環(huán)境要求提高的現(xiàn)狀。

以上三點，老板發(fā)出一聲嘆息是在所難免的！那么，如何改變這種局面，使員工喚發(fā)出活力和創(chuàng)造力，使企業(yè)重新勃勃生機呢

老板和管理者要清晰認(rèn)識到：只依靠以前成功的帶人經(jīng)驗，可能是你失敗的開始。因為任何一次的成功，都只發(fā)生當(dāng)時特定的時空、環(huán)境中，離開了那個時空、環(huán)境，就不可能成功，因此，老板和管理者千萬不要以管理60、70后的經(jīng)驗對待80、90后，更不要對員工說“按照我的要求去做”。因為這樣，就會出現(xiàn)這樣的結(jié)果：

1、普通員工內(nèi)心愿望得不到激發(fā)，只是一味地揣測領(lǐng)導(dǎo)意思---“領(lǐng)導(dǎo)想讓我干哈就干哈”，變得越來越?jīng)]自己的意愿，也就越來越普通；

2、優(yōu)秀員工得不到發(fā)揮的舞臺，只是勉強按領(lǐng)導(dǎo)意思辦事，郁郁寡歡，逐步失去自己的目標(biāo)和方向，變得越來越普通，或要么走掉。這樣的話，就是老板累死累活，結(jié)果企業(yè)卻要么衰落。

皮革馬利翁效應(yīng)告訴我們：你怎么看待你的下屬，你的下屬就會成為什么樣的人；默罕默德告訴我們說：培育人性，必將獲得成功；踐踏人性者，必將走向失敗。

有些沿海的老板采用這樣的方法帶人：只有這么多資源，你看能不能達到那個目標(biāo)。只告訴他們目標(biāo)，然后辦法讓他們自己去想，用他們的大腦，在他們出現(xiàn)問題時，還不時的給他們鼓勁“我小學(xué)畢業(yè)，你們看都可以成就這點事出來，你們比我學(xué)歷高多了，一定可以成就更大，努力吧！”結(jié)果這些人個個盡顯其能，企業(yè)也蒸蒸日上。