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經(jīng)濟觀察:重在富民的“華英農(nóng)業(yè)”讓群眾腰包鼓起來 “華英農(nóng)業(yè)”富民計劃,顧名思義,重在“富民”。怎樣富民?如何讓老區(qū)農(nóng)民的腰包盡快鼓起來?近兩年來,潢川縣科學(xué)決策,抓住時機,因勢利導(dǎo),實施“華英農(nóng)業(yè)”富民計劃,放大華英產(chǎn)業(yè)效應(yīng),帶動潢川乃至信陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的蓬勃發(fā)展,實現(xiàn)了富裕全市人民的目標。 “華英農(nóng)業(yè)”富民計劃,即“111333”富民計劃:2年至3年內(nèi),華英主營業(yè)務(wù)收入超過100億元,出口創(chuàng)匯超過1億美元,建立連鎖店超過1000家,年屠宰加工能力超過3億只,年利稅超3億元,帶動富裕30萬人!稗r(nóng)民致富不用愁,養(yǎng)鴨一年蓋新樓。”流傳在潢川縣的民諺,正是“華英農(nóng)業(yè)”富民計劃的真實寫照。 潢川縣位于河南省的東南部,南依大別山,北臨淮河,地處豫、鄂、皖三省的連接地帶,而聞名世界的“華英鴨”便是以享有“魚米之鄉(xiāng)”美譽的潢川縣為生產(chǎn)基地。 “華英鴨”結(jié)合當?shù)氐淖匀毁Y源條件及農(nóng)民群眾的傳統(tǒng)養(yǎng)殖習俗,成功地探索和運用了“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,引進英國優(yōu)質(zhì)品種櫻桃谷鴨,交由當?shù)剞r(nóng)戶進行分散飼養(yǎng),再由公司負責成鴨的回收、加工和產(chǎn)品銷售,形成了以櫻桃谷鴨系列養(yǎng)殖加工為主體的農(nóng)工貿(mào)一體化,產(chǎn)加銷一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營格局。 王彥忠,潢川縣付店鎮(zhèn)周洼村農(nóng)民。2009年4月,他在“讓華英富庶潢川”政策的感召下,在本村建起了一個面積為4400平方米的鴨棚。經(jīng)過辛勤勞作,當年他的鴨棚就出欄10萬多只商品鴨。他一舉成為全縣第一個建成養(yǎng)殖小區(qū)的鴨場老板。 潢川縣踅孜鎮(zhèn)宋大橋村支部書記談立富,帶頭辦養(yǎng)殖小區(qū),第一批沒有養(yǎng)殖經(jīng)驗,飼料損耗過大,1萬只鴨子只掙了2000元,養(yǎng)第二批時,他聘請了專業(yè)養(yǎng)殖員,加強了養(yǎng)殖管理,1萬只華英鴨扣除人員工資費用后凈賺12600元。 20年來,華英集團先后實現(xiàn)了從中國鴨王到亞洲鴨王、再到世界鴨王的三大跨越,成為信陽革命老區(qū)“農(nóng)”字號企業(yè),引領(lǐng)著信陽市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。目前,華英產(chǎn)品已發(fā)展到12大類、100多個品種,櫻桃谷系列產(chǎn)品被中國食品工業(yè)協(xié)會授予“國家質(zhì)量達標食品”,凍鴨肉系列順利通過ISO9002國際質(zhì)量標準體系認證。在國內(nèi),公司以20多個省市50多個大中城市為依托,建立了完善的市場銷售體系,產(chǎn)品國內(nèi)占有率達30%以上;在國外,公司充分利用自營出口權(quán),將產(chǎn)品打入歐美及東南亞等20多個國家和地區(qū)。 實施“華英農(nóng)業(yè)”富民計劃,讓老區(qū)廣大農(nóng)民富起來,這個目標已實現(xiàn)。相信,潢川人民只要咬定青山不放松,一定會再造一個“華英”,也一定會迎來“華英農(nóng)業(yè)”發(fā)展的美好燦爛春天。ㄗ髡撸汉鷷源,原載商都網(wǎng)) |