作為我省民工重要集散通道的合九鐵路,今年春運(yùn)40天,預(yù)計(jì)發(fā)送旅客51.5萬(wàn)人,同比增幅8.4%。預(yù)計(jì)節(jié)前15天發(fā)送旅客12萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)12.15%,節(jié)后25天發(fā)送旅客39.5萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)7.19%。 春運(yùn)客流彰顯三大特點(diǎn) 經(jīng)預(yù)測(cè),今年合九鐵路春運(yùn)客流的特點(diǎn)是:節(jié)前平穩(wěn)。由于學(xué)生流提前放假,與民工流、探親流錯(cuò)開(kāi),客流高峰將有所緩和,節(jié)前客流高峰集中時(shí)間短,民工流、探親流、短途流、廠礦放假流相對(duì)集中在節(jié)前2-5天。節(jié)后客流高峰平臺(tái)時(shí)間長(zhǎng),自正月初三日開(kāi)始將持續(xù)到春運(yùn)結(jié)束,由于學(xué)生開(kāi)學(xué)早,民工出行耳,客流啟動(dòng)快、來(lái)勢(shì)猛,密集,量大,高峰疊加且方向集中,主要為北京、上海、廣州、福州方向。同時(shí),今年春運(yùn)客流還有,—個(gè)顯著特點(diǎn): 南早北遲,乘車(chē)高峰期—般為農(nóng)歷雙日。上海方向客流啟動(dòng)早、來(lái)勢(shì)猛、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng);福州、廣州方向客流啟動(dòng)快,收尾早,時(shí)間集中;北京方向客流啟動(dòng)緩、高峰長(zhǎng),后勁足。 五對(duì)臨客、三套方案應(yīng)對(duì)高峰客流 為保證旅客出行,合九公司采用基本方案、預(yù)備方案、應(yīng)急方案三套梯次運(yùn)力方案應(yīng)對(duì)正常、高峰、突發(fā)客流, 以適應(yīng)高峰期客流迅速增長(zhǎng)的需要。春運(yùn)期間,經(jīng)由合九線(xiàn)客15對(duì),其中圖定客車(chē)10對(duì)、圖定臨客5對(duì)。節(jié)前開(kāi)行臨客4對(duì):分別是北京西——安慶L295/L296次、阜陽(yáng)一東莞東L297/L298次、L489(合肥一廣州東)兒490(東莞東一合肥j次,L804/l(合肥西一杭州)/L802(杭州一合肥)次。節(jié)后開(kāi)行臨客5對(duì):分別是北京西一安慶L295/L296次、早陽(yáng)一東莞東L297/L298次;L489(合肥一廣州東)/L490(東莞東一合肥)次、A265(淮北一廣州東)/A266(廣州東一阜陽(yáng))次、L804/l(合肥西一杭州)/L802/杭州一合肥)次。另外,合九公司還將對(duì)圖定的合肥一深圳西、合肥西一福州、安慶一北京西、安慶一上海4對(duì)列車(chē)進(jìn)行客車(chē)擴(kuò)大編組,以滿(mǎn)足廣大旅客的乘車(chē)需要。合九線(xiàn)黃梅、宿松、太湖、天柱山等站至合肥往返旅客,南下9對(duì)客車(chē)預(yù)留運(yùn)能,均可套用,能力較為充足。 多項(xiàng)服務(wù)打造和諧春運(yùn) 目前,合九公司正對(duì)參與春運(yùn)的24臺(tái)機(jī)車(chē),188輛客車(chē)及320公里線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查和整治,計(jì)劃培訓(xùn)客運(yùn)人員1206人次。針對(duì)今年學(xué)生放假和民工返鄉(xiāng)較早的特點(diǎn),快速反應(yīng),提前啟動(dòng)臨客開(kāi)行方案。合肥西、安慶站提前到大專(zhuān)院校辦理團(tuán)體訂票,開(kāi)設(shè)學(xué)生專(zhuān)門(mén)窗口,列車(chē)始發(fā)站安慶、合肥西站給學(xué)生留足有座票額,優(yōu)先保證學(xué)生運(yùn)輸,實(shí)行購(gòu)票、托運(yùn)、候車(chē)、進(jìn)站“四優(yōu)先”政策。同時(shí),運(yùn)用多種售票方式,短途客流提前打好“傻瓜”票,開(kāi)綠色通道,做到隨到隨購(gòu)。長(zhǎng)途客流增開(kāi)售票窗口12個(gè),減少旅客排隊(duì)時(shí)間。 針對(duì)春運(yùn)客流量大,合九公司在去年對(duì)安慶西站客運(yùn)設(shè)施進(jìn)行了改造、站臺(tái)增設(shè)了雨棚的基礎(chǔ)上,又投入資金改造客運(yùn)設(shè)施,桐城站、天柱山站站臺(tái)雨棚和旅客地道均將 在春運(yùn)前投入使用。在客流量較大的桐城,安慶西站擴(kuò)大候車(chē)區(qū),實(shí)行分區(qū)候車(chē)、引導(dǎo)進(jìn)站、一列一清等組織方式,保證上下車(chē)秩序良好。公司成立了3個(gè)流動(dòng)檢查組、6個(gè)車(chē)站檢查督導(dǎo)組、4大方向列車(chē)疏導(dǎo)組,聘請(qǐng)88名武警協(xié)調(diào)車(chē)站維護(hù)秩序。鐵路公安大力開(kāi)展“藍(lán)盾行動(dòng)”,嚴(yán)厲打擊票販子,盡力為廣大旅客創(chuàng)造平安的出行環(huán)境。(居春榮) |