中國是世界上最大的羽絨及制品的生產(chǎn)國和出口國,占據(jù)世界羽絨貿(mào)易市場的“半壁江山”,其中出口的羽絨產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量80%左右。近幾年,隨著國內(nèi)羽絨業(yè)的迅猛發(fā)展,我國出口的原毛越來越少,與此同時,附加值較高的羽絨制品的出口卻大增。作為外向型企業(yè)的羽絨產(chǎn)業(yè)迎來了無限商機。 大別山之子的鴻鵠之志 ——訪安徽鴻潤(集團)股份有限公司董事長總經(jīng)理先生
本報記者 吳紅雅 特約記者 魏德州 趙海長 采訪手記
早就聽說安徽省桐城起飛了一只鴻雁,這只鴻雁不僅飛翔在中國大地上,而且還借助WTO之風(fēng),飛出了國門;這只高飛的鴻雁不再是隨氣候而動的候鳥,它翱翔在歐洲大陸,帶去東方國度特有的神韻與溫暖。它就是生產(chǎn)中國名牌產(chǎn)品的知名企業(yè)——“安徽鴻潤集團”。
桐城,地處大別山余脈,安徽的中西部;這里人杰地靈,代起人豪顯風(fēng)流。唐末曹松,北宋李公麟;明清之際,桐城派獨領(lǐng)文壇風(fēng)騷;清代政壇英杰父子雙宰相,學(xué)界泰斗朱光潛;藝苑精英嚴(yán)鳳英……想過去冠蓋滿京華,文章甲天下;看今朝文商重崛起,再度領(lǐng)風(fēng)騷。這里的靈山秀水孕育出一批優(yōu)秀企業(yè)家,這些田野上崛起的商海里的將軍們,春風(fēng)得意,馳騁國內(nèi)外市場,被譽為新的“徽商”、新的“桐城派”。我們大眾科技報的記者正是懷著對這塊神奇土地的向往、好奇和敬仰,驅(qū)車千里來到如詩如畫的桐城,對中國知名企業(yè)安徽鴻潤集團董事長夏吉國先生進行了專訪。
鴻潤集團董事長——夏吉國先生,他以一串串“數(shù)字”續(xù)寫了徽商的新篇章,15年的打拼與雕琢,寫出內(nèi)容翔實、流光溢彩的“后桐城派”的文章。他的大手筆、大氣派,令人怦然心動。
“我是大別山的兒子!”
8月15日,記者踏上這片孕育著鴻鵠的土地時,恰巧遇到中央電視臺記者為鴻潤集團制作宣傳片,我原以為是來拍攝大別山革命傳統(tǒng)教育片的。大別山因是中國共產(chǎn)黨“鄂豫皖革命根據(jù)地”而名聲遠播,更因電影《挺進大別山》而將革命的精神、民歌的旋律和優(yōu)美的風(fēng)景根植于觀眾的心中。
我由辦公室負責(zé)人的安排,開始了本次采訪。“沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國;沒有新中國,哪有我小小貨郎娃的今天?我是農(nóng)民的兒子,發(fā)展后,首先想到的是回報社會、回報桑梓!”夏總首先拋出這席話。
夏總,結(jié)實的身材或許能證明他的身體力行;清晰的臉部線條,清癯的模樣說明他為人的耿直;純凈的笑容、風(fēng)趣的談吐體現(xiàn)他為人的睿智;他說話明快有力表明他做事的大膽。
苦其心志 勞其筋骨 孟子說:“天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。”
夏總的創(chuàng)業(yè)之路,或許正是起始于此吧。他說:“我是農(nóng)民的后代,家境貧寒,但是我要實現(xiàn)自身價值,必須艱苦創(chuàng)業(yè),闖出自己的一片天地!毕目傉f得太好了。
他出生于1958年6月6日,在當(dāng)今某些熱衷于“數(shù)字”的人看來,他的生辰絕對是“又久又發(fā)的六六大順”,而他的名字“夏吉國”三個字,也可謂是取得有來頭——夏,華夏炎黃子孫;吉,吉祥如意;國,家國天下嘛。沒有理由不認為生于1958年6月6日的夏吉國是個不同尋常的人物;可是他的人生征途未必都是鮮花笑語,而更多的卻是風(fēng)雨雷電和無數(shù)坎坷。
夏總告訴記者:“我的祖祖輩輩都是農(nóng)民,1977年我參加高考,比錄取分?jǐn)?shù)線多30多分,由于家境貧寒,父親患有賁門癌,母親常年臥病在床,還有兩個年幼的弟妹,作為長子的我,不得不接過父親的貨郎擔(dān),承擔(dān)起家庭生活的重擔(dān),而失去了繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的機會,開始了踏上艱難困苦的人生征程。自1978年起,擔(dān)任村里的團支書,收過羽毛,養(yǎng)過豬、蜜蜂、土鱉蟲,當(dāng)過代課老師,前后從事過十多種工作,在那條曲折、艱辛的生活道路上,‘酸甜苦辣’為我以后的成長夯實了基礎(chǔ)。在從事農(nóng)產(chǎn)品收購的過程中,我發(fā)現(xiàn)安徽的羽絨品質(zhì)好、資源豐富的優(yōu)勢,看準(zhǔn)了這個行業(yè)后,我在1987年到1991年期間將安徽收購的羽絨送到江西共青城去出售!
可見,夏總30歲之前并非又發(fā)又順,而是吃盡了苦頭。
記者問:“都說‘苦難是一筆財富’,您是怎么看的?”
夏總笑著說:“那也未必,苦難變成財富也是有條件的,這個條件就是你戰(zhàn)勝了苦難,只有這時,苦難才是一筆財富;當(dāng)苦難戰(zhàn)勝了你,它就是你的屈辱!
鴻雁展翅 哀而不怨
夏總的智慧陡然顯露出來,令記者暗喜不迭,這不就是“小雅清涼,哀而不怨”的心態(tài)嗎?“鴻潤集團”前身“陡崗羽絨廠”成立時,并沒有引起多少人的關(guān)注。鴻雁,據(jù)說是天鵝。大者,為鴻,小者為雁。當(dāng)然,羽毛未豐的雁,在開始之初是不能叫“鴻”的,可是,人們的習(xí)慣歷來都是將“鴻”與“雁”連在一起稱呼,叫“鴻雁”,它們之間的關(guān)系是辯證的,先為雁后為鴻,后來者居上,就應(yīng)該叫鴻雁了。此時,記者對“鴻潤集團”的命名,似乎是心領(lǐng)神會了,感到離夏總的心越來越近。 于是,記者便問:“聽說夏總您的原則是‘用心做人、大膽做事’,您能具體談?wù)剢??BR> 他淺淺一笑,說:“是雁,總是希望展翅變成鴻的。我在積累了一點資金后,決定開辦企業(yè)。1991年7月,當(dāng)時全省的羽絨加工企業(yè)已經(jīng)是遍地開花,僅僅在桐城,就有不下20家企業(yè),競爭已經(jīng)很激烈,F(xiàn)在回頭看走過的路,創(chuàng)業(yè)之初的艱難是難以想象的!興店鎮(zhèn)陡崗村位于桐城市和廬江縣交界處,距離安合公路12公里,交通十分不便利,從工廠到安合公路要先騎自行車,再轉(zhuǎn)乘三輪車才能到達;到工廠的路上是晴天一身灰,雨天一身泥;就連打個電話也要跑到十多里路以外,來回幾個小時。廠房沒有,就租用村隊部的幾間平房;為了擴大場地,當(dāng)時我四叔的墳地緊挨著廠房,在與親友和長輩多次商量后,終于得到了他們的理解和支持,毅然遷走四叔的墳?zāi)梗粵]有生產(chǎn)設(shè)備,經(jīng)過多方努力,才從安慶畜產(chǎn)品進出口公司以每年2000元的租金,租借了一臺比較落后的單廂羽絨分毛機和一臺小樣機。剛辦廠時,一共只有4個人,靠著東拼西湊來的2萬多元錢起家,憑著沒日沒夜地工作,才使得我們這個小企業(yè)在桐城鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百花齊放的競爭發(fā)展中頑強地生存了下來!
鴻雁高飛 知者我勞 上古時期,流傳的《鴻雁》是一首美好而凄涼的詩歌:冬天往南飛,夏天往北飛。周宣王時,哀萬民流離失所,結(jié)束了戰(zhàn)爭,使百姓終于有了“共和”時代。冬去春來,大雁在高天之上排成“人”字,萬里飛行,實在勞苦。而流民有了寄居的房屋,雖然勞苦,有了遮風(fēng)擋雨的房屋,再辛苦也心甘情愿。高飛的大雁,勞苦而作歌,知我者說我辛苦,不知我者,說我在顯示驕傲。我們可以想象,哀鴻哦哦的叫聲,與地上流民勞作之歌融合在一起,天上的鴻雁望著地上的流民,地上的流民望著天上的鴻雁,禽與人的交流,哀而不怨,凄涼動人。
夏總臉上流露出一絲凄美之色,半晌他才神情自若地說:“創(chuàng)業(yè)之初,可能都是‘崢嶸歲月’吧,‘沒有人可以隨便成功’!經(jīng)過5年的自身滾動發(fā)展和各級政府的大力支持,到1995年,我們公司已經(jīng)有了一定的技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模和資金實力,企業(yè)的整體實力已進入桐城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)30強。1996年,對我的企業(yè)來說是具有轉(zhuǎn)折性發(fā)展意義的一年,當(dāng)時的鴻潤集團不僅已成為桐城鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的后起之秀,而且在國際市場上也是小有名氣,是守住攤子,穩(wěn)步發(fā)展,還是乘勢擴張,實現(xiàn)超常規(guī)跳躍式發(fā)展?這是鴻潤人必須做的一道選擇題!”
“我從世界經(jīng)濟財富主要集中在全球500強企業(yè)這一事實中得到一個最大的啟發(fā)就是,擴大市場份額,提高企業(yè)核心競爭力,規(guī);\作是必由之路,特別是對于像我們外貿(mào)出口企業(yè)來說,要想在國際市場殘酷競爭中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地,就必須依靠規(guī)模支撐,只有千方百計將鴻潤這塊新鮮‘蛋糕’做大做強做出特色,才有希望在國際市場中打響中國鴻潤這一地方特色品牌!這年,我們在市、鄉(xiāng)兩級全力支持下,利用爭取到的信貸資金和自有資金,在交通優(yōu)越的桐城市區(qū)征地50畝興建了年產(chǎn)能力2億元的新廠區(qū),成功地實現(xiàn)了規(guī)模擴張的第一步。同年年底,我們獲得了國家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的自營出口權(quán),這在我省生產(chǎn)企業(yè)中是第二家,在安慶市是第一家,這為我們的產(chǎn)品直接出口到國際市場取得了通行證!
“此后幾年來,我們不斷擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品檔次,在目前的桐城市區(qū)已經(jīng)連續(xù)4次征地,新建的廠房面積近3萬多平方米,累計總投入上億元。同時,我們還在無錫、四川等地收購或租賃當(dāng)?shù)丶徔椨∪居鸾q企業(yè),公司的外貿(mào)自營出口業(yè)務(wù)也隨之急劇攀升!
鴻雁在飛 以人為本
夏總說:“在硬件條件建設(shè)取得一定規(guī)模和檔次的時候,我認為,企業(yè)要想取得長足發(fā)展,最重要的條件就是要有足夠的人力資源,還必須徹底打破家族式管理模式。員工是企業(yè)的最大財富,人才是企業(yè)發(fā)展的生命線,將‘四兩撥千斤’用之于企業(yè),體現(xiàn)出的就是人才的‘智力效應(yīng)’。1997年初,新組建的鴻潤集團一次性引進了20多位專業(yè)外貿(mào)和其他管理人才。 2001年4月份,在桐城市委、市政府的直接關(guān)注和幫助下,我們聘請中國十大策劃人之一的余明陽博士及其專家團對公司進行了多次考察和深入調(diào)研,6月開始對公司全面導(dǎo)入CIS策劃。同時,我們始終把‘質(zhì)量、科技和信譽’視為企業(yè)開拓國際市場的基石,作為企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的動力。公司嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn),建立健全了從原料采購、過程控制、產(chǎn)品檢驗到包裝運輸、售后服務(wù)等全過程的質(zhì)量保證體系。公司出口產(chǎn)品的合格率保持著100%的優(yōu)秀記錄,受到了眾多客戶的信賴!
“作為一個企業(yè)經(jīng)營者,要創(chuàng)造輝煌的業(yè)績,還必須建立一套合乎市場競爭規(guī)律的內(nèi)部機制。尤其是在用人機制和管理機制上,”夏總說,“我一直認為,在鴻潤集團,埋沒人才是我最大的犯罪。民營企業(yè)本來就缺乏人才,如果又不善于大膽引進人才,培訓(xùn)人才,使用人才,就永遠擺脫不了私營企業(yè)普遍長不大的命運。所以,我們用于人才引進、進修、培訓(xùn)的資金就累計多達500多萬元,目前還有10多位在上海等地的高校進修,引進大中專畢業(yè)生200多人,企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)中專以上專業(yè)人才150多人,初步建立了人才隊伍。我的觀點是:知人善任、用人所長、用人不疑,靠事業(yè)留人、感情留人,待遇留人。最近我們竣工了一套人才公寓,累計24套住房,每套面積120多平方米,全部無償分配給中層管理者和技術(shù)骨干。我們對人才的重視,也真正贏得了員工的心,就在前不久,公司有兩名大專畢業(yè)生報考并錄取了國家公務(wù)員,但他們最終都毅然放棄了難得的國家公務(wù)員的工作機會,決定留在鴻潤集團任職,并與公司簽訂了10年期限的勞動合同。這使我深受感動,也給我增加了一份壓力、一份責(zé)任!
鴻雁在飛 誠信天下
記者問:“聽說你們集團曾經(jīng)因為一個‘誠’字,在一件國際定單中損失了200萬人民幣,有這回事兒嗎?”
夏總莞爾一笑,說:“是有這么一回事。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展就必須堅守誠信原則,以誠創(chuàng)業(yè),憑信發(fā)展。俗話說,人無信不立,企業(yè)無信難存。何謂‘誠信’,我認為就是誠實做人,守信為本;仡欨櫇櫦瘓F的創(chuàng)業(yè)之路,可以說是無處不體現(xiàn)著真誠守信的經(jīng)營原則。我們的第一個外貿(mào)客戶是丹麥的哈利先生,是1994年在廣交會上認識的,2000年我們公司與哈利先生簽訂了500萬美元的全年定單,在后期的操作中,市場上羽絨原材料的價格大幅上漲,如果我們公司繼續(xù)履行合同的話,那么也就意味著我們這筆定單會損失200多萬人民幣;不履行合同我們沒有經(jīng)濟損失,但會失去一個客戶,失去我們在國際市場的信譽,該如何選擇呢?公司分歧很大,意見很難統(tǒng)一,畢竟那200萬元的經(jīng)濟損失對于一個企業(yè)不是一筆小數(shù)目,最后我從公司的長遠發(fā)展考慮,力排眾議,履行了合同。而哈利先生在得知情況后對我們公司這種誠信行為大加贊賞,如今哈利先生與我們公司每年的業(yè)務(wù)額都在700~900萬美金之間,他也給我們介紹了好幾位歐洲客戶!
“鴻潤集團在多年與外商、銀行等金融部門、政府和廣大員工的交往過程中,始終把‘信譽’看得高于一切。鴻潤集團自創(chuàng)辦到今天,從未逾期支付過一天任何一家銀行的一筆貸款或利息!
“2002年11月,江西一位客戶到我們公司采購一批羽絨,其時正值羽絨銷售旺季,在客戶的一再要求下,一批產(chǎn)品在沒有經(jīng)過復(fù)檢的情況下,于凌晨2點發(fā)出,后來公司檢測存樣時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)格有誤,公司立即由總經(jīng)理本人寫出公開致歉信,并及時通知客戶前來調(diào)貨,同時承擔(dān)往返貨運費,客戶對此非常感動。鴻潤集團就是這樣始終恪守誠信經(jīng)營的原則,在與外商的交往中,千方百計從產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等諸多方面滿足客戶的需求,與每一位客戶都是在相互信賴中不斷拓寬合作領(lǐng)域,加大合作力度,從而形成了穩(wěn)定的客戶關(guān)系!
“另外,誠信,不僅是與客戶之間,還體現(xiàn)在企業(yè)與金融部門之間,這么多年來我們從未有一筆貸款愈期過一天,在與供應(yīng)商之間、與政府之間、與員工之間,我們也同樣堅持誠信原則,以此樹立我們鴻潤集團的整體社會形象,提高內(nèi)部凝聚力、向心力和親和力?傊,我認為誠信就是要對員工負責(zé)、對客戶負責(zé),對社會的方方面面負責(zé)!
鴻雁在飛 勞苦而歌
“15年,風(fēng)雨兼程的歲月,是‘往事不堪回首’嗎?”記者問。
“往事需要常常回首,”夏總說,“常;厥祝褪遣粩嗫偨Y(jié),越總結(jié),心中越有數(shù),‘做什么’、‘怎么做’就胸有成竹了!”
夏總說:“鴻潤集團已經(jīng)成功地實現(xiàn)了由作坊式小企業(yè)發(fā)展到擁有資產(chǎn)近3億元的現(xiàn)代化企業(yè)集團,由傳統(tǒng)作坊式管理到現(xiàn)代企業(yè)制度建立,從單純產(chǎn)品生產(chǎn)加工到多元化經(jīng)營,由單一國內(nèi)市場發(fā)展到自營出口、全球貿(mào)易為主的四大跨越。鴻潤集團2002年完成了股份制改造,建立了規(guī)范的法人治理機制,目前已經(jīng)結(jié)束了上市輔導(dǎo)期,并將爭取在2007年前后上市,從而實現(xiàn)從經(jīng)營實業(yè)到資本運作的第二次跨越! “15年的發(fā)展歷程,其艱辛和磨礪,是一言難盡。第一重要的是,各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心支持是鴻潤得以快速發(fā)展的關(guān)鍵因素,正確決策是企業(yè)強盛的決定性因素,良好的外部環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的重要因素。第二,一個成功者要事業(yè)有成就,必須自強不息,千萬不可自以為是。一個奮發(fā)有為、矢志不渝的開拓者,必須虛心好學(xué)。一個以人為本的管理者,必須思想解放、心胸寬廣。再忙再累,我每年總要擠出一定時間參加國內(nèi)外的一些高層次培訓(xùn)學(xué)習(xí),每周都抽出時間不斷充電。對于外貿(mào)專業(yè)知識和國際商務(wù)談判,我虛心向涉外專家學(xué)習(xí)請教。我做人的原則就是‘用心做人、大膽做事’。我們公司在1996年和以后幾年的連續(xù)擴張,就證明了這一點。第三,建立一套合乎市場競爭規(guī)律的內(nèi)部機制。總之親情管理、家族管理,人緣管理已經(jīng)基本上與我們鴻潤集團無緣!
鴻雁在飛 越飛越高
風(fēng)雨砥礪,奮斗不息。夏總自1991年創(chuàng)辦桐城市陡崗羽絨廠,任法人、廠長;1997年,將桐城市陡崗羽絨廠改制成桐城市鴻潤集團公司,任法人、總經(jīng)理;2002年,改制成立安徽鴻潤(集團)股份有限公司,任法人、董事長、總經(jīng)理。 千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。2000年,共青團安徽省委等授予他“安徽省十大杰出青年企業(yè)家”;2001年,他享受省政府特殊津貼;2001年,農(nóng)業(yè)部授予他“第四屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”;2002年,共青團安徽省委授予他“五四獎?wù)隆保?002年,安徽省總工會授予他安徽省“十五”發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進個人和“安徽省五一勞動獎?wù)隆保?002年,省工商聯(lián)、總商會授予他“安徽省優(yōu)秀民營企業(yè)家”;2002年,共青團中央授予他“全國青年星火帶頭人”;2002年他被省總工會授予“安徽省勞!;2003年,他被農(nóng)業(yè)部授予“首屆中國農(nóng)村十大致富帶頭人”。2005年他被評選為全國勞模,并受到胡錦濤主席親切接見,2006年6月26日他當(dāng)選為安徽省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會會長 。
夏吉國同志先后當(dāng)選為“桐城市人大代表”、“安慶市人大代表”、“安徽省人大代表”、“安徽省黨代表”,曾被安慶市市委、市政府榮記“二等功”兩次,被安徽省省委、省政府榮記“三等功”一次,并多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
鴻雁在飛 越飛越精彩
15年櫛風(fēng)沐雨,15年錦繡華章。安徽鴻潤集團現(xiàn)為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)、國家級科技創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè)、全國最大的羽絨床上用品生產(chǎn)出口基地。集團現(xiàn)有員工1800多人,總資產(chǎn)3.8億元,是連續(xù)7年銀行AAA級信用企業(yè),公司下屬7家生產(chǎn)型子公司,5個駐外辦事處。公司建設(shè)有省級企業(yè)技術(shù)中心,年產(chǎn)各種規(guī)格和檔次的水洗羽絨8000噸,羽絨被300萬條,絎縫被200萬條,產(chǎn)品99%以上出口到歐、美、日等50多個國家和地區(qū),擁有一批穩(wěn)定的客戶群體。2005年,鴻潤集團共實現(xiàn)銷售收入7.4億元,其中出口創(chuàng)匯5250萬美元,實現(xiàn)利稅5130萬元。
公司主導(dǎo)產(chǎn)品羽絨被2006年被授予中國名牌產(chǎn)品,其出口量連續(xù)7年位居全國第一,出口創(chuàng)匯額在全省生產(chǎn)企業(yè)中排名第三。目前公司已通過上市輔導(dǎo)期驗收,力爭2007前年上市。
夏總說:“我國加入WTO后,種種挑戰(zhàn)接踵而至,商海的驚濤駭浪正撲面而來!我們將進一步解放思想,不能只滿足于現(xiàn)狀,不僅要居安思危,更要居危思進,敢為人先,堅持以人為本,努力開拓國際國內(nèi)市場,尋求新的經(jīng)濟增長點。發(fā)揚‘忠誠、奉獻、協(xié)作、進取’的鴻潤精神,盡心做事、用心做人,朝著‘中國羽絨被大王、世界羽絨被一強’的戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步奮進!
“鴻翔天宇,潤育永恒”。夏吉國用一串串?dāng)?shù)字寫就了“后桐城派”散文,若時光能倒流,昔日的徽商也不得不刮目相看這位可畏可敬的后生。
在采訪即將結(jié)束之際,我們期待著夏總以大企業(yè)家的手筆揮寫出下一篇散文:《用三年時間,再創(chuàng)一個鴻潤集團》! [此帖子已被 桐川 在 2006-9-18 19:02:23 編輯過] |