13年前受氣出走南京 “雨潤”投資3億回合肥

yxvr

13年前受氣出走南京 “雨潤”投資3億回合肥

2006年08月19日01時34分 　 中安在線

今年，皖籍富豪江蘇雨潤 　　集團(tuán)董事局主席祝義才在家鄉(xiāng)安徽的動作格外引人注目。 　　繼投資馬鞍山生產(chǎn)基地項目后，昨日，江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司又與肥東縣人民政府舉行簽約儀式，宣布投資3億元，建設(shè)生豬屠宰加工項目。 　　從1993年負(fù)氣“出走”，到2006年回鄉(xiāng)屢投重資，祝義才面對安徽媒體說：我回來了，看到了有史以來最好的家鄉(xiāng)。 　　“雨潤”結(jié)盟肥東新城 　　今年4月，祝義才指揮江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在安徽馬鞍山落下驚人一棋。總投資10億元，打造亞洲最大的肉制品生產(chǎn)基地項目，年產(chǎn)量可達(dá)10萬噸。此舉不僅改寫了“雨潤”的發(fā)展史，也改寫了馬鞍山市多年來在大眾心目中留下的重工業(yè)城市形象。 　　合肥此番與雨潤結(jié)盟，官方的資料顯示，從接洽到簽約僅三個多月的時間。 　　這樣算來，雙方的合意正是從馬鞍山項目落定時開始。與馬鞍山的雨潤項目相比較，合肥市引進(jìn)的生豬屠宰加工項目規(guī)模并不大。根據(jù)協(xié)議，該項目坐落在肥東新城開發(fā)區(qū)，總用地200畝，總投資為3億元人民幣，設(shè)計生產(chǎn)能力為年屠宰加工生豬200萬頭，擬于今年10月份開工建設(shè)。投產(chǎn)后3~4年內(nèi)可達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值可達(dá)20億元。 　　但是這個項目意義卻非比尋常。出席簽約的一名雨潤高管透露，目前雨潤在安徽注冊的公司，是以其分散在數(shù)家工廠的股權(quán)注資成立的，尚無一家正式的實體，對諸多業(yè)務(wù)開展不便。投資設(shè)廠后，安徽雨潤集團(tuán)總部的落戶隨即順理成章。 　　對于這些“潛臺詞”，肥東方面也已心領(lǐng)神會。新城開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)人表示，雨潤集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)除了肉食品加工，還包括物流、房地產(chǎn)、旅游、高科技、投融資等，落戶意味可以第一時間“截流”更多新的投資項目。 　　曾因受氣“出走”南京 　　對曾經(jīng)的糾葛，祝義才并不避諱，直言自己有家鄉(xiāng)情結(jié)，對合肥感情很深。對桐城人祝義才來說，合肥是一座具有特殊意義的城市，他的大學(xué)時光就在這里度過。畢業(yè)兩年后，他辭去“鐵飯碗”，投身海產(chǎn)品貿(mào)易，僅以200元積蓄起家，蹬著三輪車淘得第一桶金。1990年底，祝義才決定投身實業(yè)，經(jīng)過再三比較，他最終選擇了低溫肉制品加工業(yè)。 　　當(dāng)時，國人只有在涉外賓館才能享用到低溫肉制品。1993年，祝義才在合肥市投資450萬元，建起了國內(nèi)首家機(jī)械化生產(chǎn)低溫肉制品的企業(yè)——華潤肉食品加工廠。 　　但他沒想到的是，企業(yè)面臨的生存環(huán)境沒能支撐起他的事業(yè)之夢，工廠屢次遭到一些地方惡勢力的騷擾。祝義才疲于應(yīng)付，生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。一氣之下，他決定將企業(yè)整體搬遷到南京，創(chuàng)立“雨潤”。 　　當(dāng)時，祝義才的舉動并不引人注目。7年后，他以嘉賓身份出席在桐城市召開的安徽省發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)工作會議，才向外界吐露其中原委，在高層中立即引發(fā)震動。省市主要領(lǐng)導(dǎo)連夜登門道歉，并誠懇地征求他對合肥發(fā)展的建議。 　　“回鄉(xiāng)之路”越走越寬 　　今天的江蘇雨潤集團(tuán)是一家以食品加工為主業(yè)，集商貿(mào)物流、房地產(chǎn)、旅游、高科技、投融資等產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營企業(yè)。其低溫肉制品市場居于國內(nèi)第一位，祝義才本人長期穩(wěn)居中國內(nèi)地富豪榜陣營前列。 　　雖然企業(yè)發(fā)展迅速，祝義才的回鄉(xiāng)投資之路卻走得特別漫長。1995年5月，雨潤兼并安徽當(dāng)涂肉聯(lián)廠；1999年12月，重組安徽阜陽肉聯(lián)廠；2001年投資安徽黃山高爾夫酒店。有人說，祝義才只要進(jìn)了安徽，動作都是靜悄悄的。 　　可今年卻情況突變。在馬鞍山，祝義才不但高調(diào)簽約，還宣布采取“邊建設(shè)邊生產(chǎn)”的滾動發(fā)展。相比之下，合肥人的表現(xiàn)同樣積極甚至急切，項目落地時間僅用3個月；在會見中，孫金龍、吳存榮等主要領(lǐng)導(dǎo)親自“推銷”，邀請雨潤與合肥繼續(xù)洽談五星級酒店等項目，籍以突破制約合肥承辦大型展會能力的瓶頸。 　　走進(jìn)安徽的祝義才不再低調(diào)。他對記者表示，因為看到合肥的巨大變化，對投資環(huán)境信心大增，“今天只是第一個項目，以后會有更多喜訊，項目有可能會從單一的食品加工，轉(zhuǎn)向更加多元化”。 　　皖籍富豪“回歸樣本” 　　簽約中，合肥市領(lǐng)導(dǎo)說的最多的話是：歡迎回家！ 　　雨潤此次回鄉(xiāng)帶來的牽動效應(yīng)，很快就將體現(xiàn)出來。肥東是傳統(tǒng)養(yǎng)殖大縣，但年生豬出欄量大約在每年80萬頭，距離雨潤項目的200萬頭生產(chǎn)目標(biāo)尚有較大差距。據(jù)當(dāng)?shù)匦竽了�產(chǎn)部門透露，雙方隨后還將協(xié)議新增一個大型生豬養(yǎng)殖場，數(shù)萬農(nóng)戶有望與雨潤在當(dāng)?shù)毓�司的合作養(yǎng)殖中致富。 　　連續(xù)在馬鞍山和合肥投下重資后，安徽地區(qū)項目一舉躍升為雨潤集團(tuán)旗下的“新貴”和最為重要的生產(chǎn)基地。而肥東方面的希望還不止于此。一名招商小組的成員說：其實每個合肥人，都希望雨潤真正“回家”，把它的全國總部遷回合肥。 　　對于這個大膽的想法，雨潤方面沒有積極表態(tài)。一名高層坦言：搬遷涉及到很多地方利益，不能輕舉妄動。但對已在長三角地區(qū)站穩(wěn)腳跟的皖籍富豪們來說，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大勢，回內(nèi)地家鄉(xiāng)投資無疑是一種必然。不再低調(diào)的祝義才，可能將成為他們當(dāng)中最先實踐，也最先成功的范本。(王雅妮、春雷)

yxvr

13年前受氣出走南京 “雨潤”投資3億回合肥

2006年08月19日01時34分 　 中安在線

今年，皖籍富豪江蘇雨潤 　　集團(tuán)董事局主席祝義才在家鄉(xiāng)安徽的動作格外引人注目。 　　繼投資馬鞍山生產(chǎn)基地項目后，昨日，江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司又與肥東縣人民政府舉行簽約儀式，宣布投資3億元，建設(shè)生豬屠宰加工項目。 　　從1993年負(fù)氣“出走”，到2006年回鄉(xiāng)屢投重資，祝義才面對安徽媒體說：我回來了，看到了有史以來最好的家鄉(xiāng)。 　　“雨潤”結(jié)盟肥東新城 　　今年4月，祝義才指揮江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在安徽馬鞍山落下驚人一棋。總投資10億元，打造亞洲最大的肉制品生產(chǎn)基地項目，年產(chǎn)量可達(dá)10萬噸。此舉不僅改寫了“雨潤”的發(fā)展史，也改寫了馬鞍山市多年來在大眾心目中留下的重工業(yè)城市形象。 　　合肥此番與雨潤結(jié)盟，官方的資料顯示，從接洽到簽約僅三個多月的時間。 　　這樣算來，雙方的合意正是從馬鞍山項目落定時開始。與馬鞍山的雨潤項目相比較，合肥市引進(jìn)的生豬屠宰加工項目規(guī)模并不大。根據(jù)協(xié)議，該項目坐落在肥東新城開發(fā)區(qū)，總用地200畝，總投資為3億元人民幣，設(shè)計生產(chǎn)能力為年屠宰加工生豬200萬頭，擬于今年10月份開工建設(shè)。投產(chǎn)后3~4年內(nèi)可達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值可達(dá)20億元。 　　但是這個項目意義卻非比尋常。出席簽約的一名雨潤高管透露，目前雨潤在安徽注冊的公司，是以其分散在數(shù)家工廠的股權(quán)注資成立的，尚無一家正式的實體，對諸多業(yè)務(wù)開展不便。投資設(shè)廠后，安徽雨潤集團(tuán)總部的落戶隨即順理成章。 　　對于這些“潛臺詞”，肥東方面也已心領(lǐng)神會。新城開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)人表示，雨潤集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)除了肉食品加工，還包括物流、房地產(chǎn)、旅游、高科技、投融資等，落戶意味可以第一時間“截流”更多新的投資項目。 　　曾因受氣“出走”南京 　　對曾經(jīng)的糾葛，祝義才并不避諱，直言自己有家鄉(xiāng)情結(jié)，對合肥感情很深。對桐城人祝義才來說，合肥是一座具有特殊意義的城市，他的大學(xué)時光就在這里度過。畢業(yè)兩年后，他辭去“鐵飯碗”，投身海產(chǎn)品貿(mào)易，僅以200元積蓄起家，蹬著三輪車淘得第一桶金。1990年底，祝義才決定投身實業(yè)，經(jīng)過再三比較，他最終選擇了低溫肉制品加工業(yè)。 　　當(dāng)時，國人只有在涉外賓館才能享用到低溫肉制品。1993年，祝義才在合肥市投資450萬元，建起了國內(nèi)首家機(jī)械化生產(chǎn)低溫肉制品的企業(yè)——華潤肉食品加工廠。 　　但他沒想到的是，企業(yè)面臨的生存環(huán)境沒能支撐起他的事業(yè)之夢，工廠屢次遭到一些地方惡勢力的騷擾。祝義才疲于應(yīng)付，生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。一氣之下，他決定將企業(yè)整體搬遷到南京，創(chuàng)立“雨潤”。 　　當(dāng)時，祝義才的舉動并不引人注目。7年后，他以嘉賓身份出席在桐城市召開的安徽省發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)工作會議，才向外界吐露其中原委，在高層中立即引發(fā)震動。省市主要領(lǐng)導(dǎo)連夜登門道歉，并誠懇地征求他對合肥發(fā)展的建議。 　　“回鄉(xiāng)之路”越走越寬 　　今天的江蘇雨潤集團(tuán)是一家以食品加工為主業(yè)，集商貿(mào)物流、房地產(chǎn)、旅游、高科技、投融資等產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營企業(yè)。其低溫肉制品市場居于國內(nèi)第一位，祝義才本人長期穩(wěn)居中國內(nèi)地富豪榜陣營前列。 　　雖然企業(yè)發(fā)展迅速，祝義才的回鄉(xiāng)投資之路卻走得特別漫長。1995年5月，雨潤兼并安徽當(dāng)涂肉聯(lián)廠；1999年12月，重組安徽阜陽肉聯(lián)廠；2001年投資安徽黃山高爾夫酒店。有人說，祝義才只要進(jìn)了安徽，動作都是靜悄悄的。 　　可今年卻情況突變。在馬鞍山，祝義才不但高調(diào)簽約，還宣布采取“邊建設(shè)邊生產(chǎn)”的滾動發(fā)展。相比之下，合肥人的表現(xiàn)同樣積極甚至急切，項目落地時間僅用3個月；在會見中，孫金龍、吳存榮等主要領(lǐng)導(dǎo)親自“推銷”，邀請雨潤與合肥繼續(xù)洽談五星級酒店等項目，籍以突破制約合肥承辦大型展會能力的瓶頸。 　　走進(jìn)安徽的祝義才不再低調(diào)。他對記者表示，因為看到合肥的巨大變化，對投資環(huán)境信心大增，“今天只是第一個項目，以后會有更多喜訊，項目有可能會從單一的食品加工，轉(zhuǎn)向更加多元化”。 　　皖籍富豪“回歸樣本” 　　簽約中，合肥市領(lǐng)導(dǎo)說的最多的話是：歡迎回家！ 　　雨潤此次回鄉(xiāng)帶來的牽動效應(yīng)，很快就將體現(xiàn)出來。肥東是傳統(tǒng)養(yǎng)殖大縣，但年生豬出欄量大約在每年80萬頭，距離雨潤項目的200萬頭生產(chǎn)目標(biāo)尚有較大差距。據(jù)當(dāng)?shù)匦竽了�產(chǎn)部門透露，雙方隨后還將協(xié)議新增一個大型生豬養(yǎng)殖場，數(shù)萬農(nóng)戶有望與雨潤在當(dāng)?shù)毓�司的合作養(yǎng)殖中致富。 　　連續(xù)在馬鞍山和合肥投下重資后，安徽地區(qū)項目一舉躍升為雨潤集團(tuán)旗下的“新貴”和最為重要的生產(chǎn)基地。而肥東方面的希望還不止于此。一名招商小組的成員說：其實每個合肥人，都希望雨潤真正“回家”，把它的全國總部遷回合肥。 　　對于這個大膽的想法，雨潤方面沒有積極表態(tài)。一名高層坦言：搬遷涉及到很多地方利益，不能輕舉妄動。但對已在長三角地區(qū)站穩(wěn)腳跟的皖籍富豪們來說，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大勢，回內(nèi)地家鄉(xiāng)投資無疑是一種必然。不再低調(diào)的祝義才，可能將成為他們當(dāng)中最先實踐，也最先成功的范本。(王雅妮、春雷)

yxvr

13年前受氣出走南京 “雨潤”投資3億回合肥

2006年08月19日01時34分 　 中安在線

今年，皖籍富豪江蘇雨潤 　　集團(tuán)董事局主席祝義才在家鄉(xiāng)安徽的動作格外引人注目。 　　繼投資馬鞍山生產(chǎn)基地項目后，昨日，江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司又與肥東縣人民政府舉行簽約儀式，宣布投資3億元，建設(shè)生豬屠宰加工項目。 　　從1993年負(fù)氣“出走”，到2006年回鄉(xiāng)屢投重資，祝義才面對安徽媒體說：我回來了，看到了有史以來最好的家鄉(xiāng)。 　　“雨潤”結(jié)盟肥東新城 　　今年4月，祝義才指揮江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在安徽馬鞍山落下驚人一棋�？偼顿Y10億元，打造亞洲最大的肉制品生產(chǎn)基地項目，年產(chǎn)量可達(dá)10萬噸。此舉不僅改寫了“雨潤”的發(fā)展史，也改寫了馬鞍山市多年來在大眾心目中留下的重工業(yè)城市形象。 　　合肥此番與雨潤結(jié)盟，官方的資料顯示，從接洽到簽約僅三個多月的時間。 　　這樣算來，雙方的合意正是從馬鞍山項目落定時開始。與馬鞍山的雨潤項目相比較，合肥市引進(jìn)的生豬屠宰加工項目規(guī)模并不大。根據(jù)協(xié)議，該項目坐落在肥東新城開發(fā)區(qū)，總用地200畝，總投資為3億元人民幣，設(shè)計生產(chǎn)能力為年屠宰加工生豬200萬頭，擬于今年10月份開工建設(shè)。投產(chǎn)后3~4年內(nèi)可達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值可達(dá)20億元。 　　但是這個項目意義卻非比尋常。出席簽約的一名雨潤高管透露，目前雨潤在安徽注冊的公司，是以其分散在數(shù)家工廠的股權(quán)注資成立的，尚無一家正式的實體，對諸多業(yè)務(wù)開展不便。投資設(shè)廠后，安徽雨潤集團(tuán)總部的落戶隨即順理成章。 　　對于這些“潛臺詞”，肥東方面也已心領(lǐng)神會。新城開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)人表示，雨潤集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)除了肉食品加工，還包括物流、房地產(chǎn)、旅游、高科技、投融資等，落戶意味可以第一時間“截流”更多新的投資項目。 　　曾因受氣“出走”南京 　　對曾經(jīng)的糾葛，祝義才并不避諱，直言自己有家鄉(xiāng)情結(jié)，對合肥感情很深。對桐城人祝義才來說，合肥是一座具有特殊意義的城市，他的大學(xué)時光就在這里度過。畢業(yè)兩年后，他辭去“鐵飯碗”，投身海產(chǎn)品貿(mào)易，僅以200元積蓄起家，蹬著三輪車淘得第一桶金。1990年底，祝義才決定投身實業(yè)，經(jīng)過再三比較，他最終選擇了低溫肉制品加工業(yè)。 　　當(dāng)時，國人只有在涉外賓館才能享用到低溫肉制品。1993年，祝義才在合肥市投資450萬元，建起了國內(nèi)首家機(jī)械化生產(chǎn)低溫肉制品的企業(yè)——華潤肉食品加工廠。 　　但他沒想到的是，企業(yè)面臨的生存環(huán)境沒能支撐起他的事業(yè)之夢，工廠屢次遭到一些地方惡勢力的騷擾。祝義才疲于應(yīng)付，生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。一氣之下，他決定將企業(yè)整體搬遷到南京，創(chuàng)立“雨潤”。 　　當(dāng)時，祝義才的舉動并不引人注目。7年后，他以嘉賓身份出席在桐城市召開的安徽省發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)工作會議，才向外界吐露其中原委，在高層中立即引發(fā)震動。省市主要領(lǐng)導(dǎo)連夜登門道歉，并誠懇地征求他對合肥發(fā)展的建議。 　　“回鄉(xiāng)之路”越走越寬 　　今天的江蘇雨潤集團(tuán)是一家以食品加工為主業(yè)，集商貿(mào)物流、房地產(chǎn)、旅游、高科技、投融資等產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營企業(yè)。其低溫肉制品市場居于國內(nèi)第一位，祝義才本人長期穩(wěn)居中國內(nèi)地富豪榜陣營前列。 　　雖然企業(yè)發(fā)展迅速，祝義才的回鄉(xiāng)投資之路卻走得特別漫長。1995年5月，雨潤兼并安徽當(dāng)涂肉聯(lián)廠；1999年12月，重組安徽阜陽肉聯(lián)廠；2001年投資安徽黃山高爾夫酒店。有人說，祝義才只要進(jìn)了安徽，動作都是靜悄悄的。 　　可今年卻情況突變。在馬鞍山，祝義才不但高調(diào)簽約，還宣布采取“邊建設(shè)邊生產(chǎn)”的滾動發(fā)展。相比之下，合肥人的表現(xiàn)同樣積極甚至急切，項目落地時間僅用3個月；在會見中，孫金龍、吳存榮等主要領(lǐng)導(dǎo)親自“推銷”，邀請雨潤與合肥繼續(xù)洽談五星級酒店等項目，籍以突破制約合肥承辦大型展會能力的瓶頸。 　　走進(jìn)安徽的祝義才不再低調(diào)。他對記者表示，因為看到合肥的巨大變化，對投資環(huán)境信心大增，“今天只是第一個項目，以后會有更多喜訊，項目有可能會從單一的食品加工，轉(zhuǎn)向更加多元化”。 　　皖籍富豪“回歸樣本” 　　簽約中，合肥市領(lǐng)導(dǎo)說的最多的話是：歡迎回家！ 　　雨潤此次回鄉(xiāng)帶來的牽動效應(yīng)，很快就將體現(xiàn)出來。肥東是傳統(tǒng)養(yǎng)殖大縣，但年生豬出欄量大約在每年80萬頭，距離雨潤項目的200萬頭生產(chǎn)目標(biāo)尚有較大差距。據(jù)當(dāng)?shù)匦竽了�產(chǎn)部門透露，雙方隨后還將協(xié)議新增一個大型生豬養(yǎng)殖場，數(shù)萬農(nóng)戶有望與雨潤在當(dāng)?shù)毓�司的合作養(yǎng)殖中致富。 　　連續(xù)在馬鞍山和合肥投下重資后，安徽地區(qū)項目一舉躍升為雨潤集團(tuán)旗下的“新貴”和最為重要的生產(chǎn)基地。而肥東方面的希望還不止于此。一名招商小組的成員說：其實每個合肥人，都希望雨潤真正“回家”，把它的全國總部遷回合肥。 　　對于這個大膽的想法，雨潤方面沒有積極表態(tài)。一名高層坦言：搬遷涉及到很多地方利益，不能輕舉妄動。但對已在長三角地區(qū)站穩(wěn)腳跟的皖籍富豪們來說，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大勢，回內(nèi)地家鄉(xiāng)投資無疑是一種必然。不再低調(diào)的祝義才，可能將成為他們當(dāng)中最先實踐，也最先成功的范本。(王雅妮、春雷)

yxvr

13年前受氣出走南京 “雨潤”投資3億回合肥

2006年08月19日01時34分 　 中安在線

今年，皖籍富豪江蘇雨潤 　　集團(tuán)董事局主席祝義才在家鄉(xiāng)安徽的動作格外引人注目。 　　繼投資馬鞍山生產(chǎn)基地項目后，昨日，江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司又與肥東縣人民政府舉行簽約儀式，宣布投資3億元，建設(shè)生豬屠宰加工項目。 　　從1993年負(fù)氣“出走”，到2006年回鄉(xiāng)屢投重資，祝義才面對安徽媒體說：我回來了，看到了有史以來最好的家鄉(xiāng)。 　　“雨潤”結(jié)盟肥東新城 　　今年4月，祝義才指揮江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在安徽馬鞍山落下驚人一棋�？偼顿Y10億元，打造亞洲最大的肉制品生產(chǎn)基地項目，年產(chǎn)量可達(dá)10萬噸。此舉不僅改寫了“雨潤”的發(fā)展史，也改寫了馬鞍山市多年來在大眾心目中留下的重工業(yè)城市形象。 　　合肥此番與雨潤結(jié)盟，官方的資料顯示，從接洽到簽約僅三個多月的時間。 　　這樣算來，雙方的合意正是從馬鞍山項目落定時開始。與馬鞍山的雨潤項目相比較，合肥市引進(jìn)的生豬屠宰加工項目規(guī)模并不大。根據(jù)協(xié)議，該項目坐落在肥東新城開發(fā)區(qū)，總用地200畝，總投資為3億元人民幣，設(shè)計生產(chǎn)能力為年屠宰加工生豬200萬頭，擬于今年10月份開工建設(shè)。投產(chǎn)后3~4年內(nèi)可達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值可達(dá)20億元。 　　但是這個項目意義卻非比尋常。出席簽約的一名雨潤高管透露，目前雨潤在安徽注冊的公司，是以其分散在數(shù)家工廠的股權(quán)注資成立的，尚無一家正式的實體，對諸多業(yè)務(wù)開展不便。投資設(shè)廠后，安徽雨潤集團(tuán)總部的落戶隨即順理成章。 　　對于這些“潛臺詞”，肥東方面也已心領(lǐng)神會。新城開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)人表示，雨潤集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)除了肉食品加工，還包括物流、房地產(chǎn)、旅游、高科技、投融資等，落戶意味可以第一時間“截流”更多新的投資項目。 　　曾因受氣“出走”南京 　　對曾經(jīng)的糾葛，祝義才并不避諱，直言自己有家鄉(xiāng)情結(jié)，對合肥感情很深。對桐城人祝義才來說，合肥是一座具有特殊意義的城市，他的大學(xué)時光就在這里度過。畢業(yè)兩年后，他辭去“鐵飯碗”，投身海產(chǎn)品貿(mào)易，僅以200元積蓄起家，蹬著三輪車淘得第一桶金。1990年底，祝義才決定投身實業(yè)，經(jīng)過再三比較，他最終選擇了低溫肉制品加工業(yè)。 　　當(dāng)時，國人只有在涉外賓館才能享用到低溫肉制品。1993年，祝義才在合肥市投資450萬元，建起了國內(nèi)首家機(jī)械化生產(chǎn)低溫肉制品的企業(yè)——華潤肉食品加工廠。 　　但他沒想到的是，企業(yè)面臨的生存環(huán)境沒能支撐起他的事業(yè)之夢，工廠屢次遭到一些地方惡勢力的騷擾。祝義才疲于應(yīng)付，生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。一氣之下，他決定將企業(yè)整體搬遷到南京，創(chuàng)立“雨潤”。 　　當(dāng)時，祝義才的舉動并不引人注目。7年后，他以嘉賓身份出席在桐城市召開的安徽省發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)工作會議，才向外界吐露其中原委，在高層中立即引發(fā)震動。省市主要領(lǐng)導(dǎo)連夜登門道歉，并誠懇地征求他對合肥發(fā)展的建議。 　　“回鄉(xiāng)之路”越走越寬 　　今天的江蘇雨潤集團(tuán)是一家以食品加工為主業(yè)，集商貿(mào)物流、房地產(chǎn)、旅游、高科技、投融資等產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營企業(yè)。其低溫肉制品市場居于國內(nèi)第一位，祝義才本人長期穩(wěn)居中國內(nèi)地富豪榜陣營前列。 　　雖然企業(yè)發(fā)展迅速，祝義才的回鄉(xiāng)投資之路卻走得特別漫長。1995年5月，雨潤兼并安徽當(dāng)涂肉聯(lián)廠；1999年12月，重組安徽阜陽肉聯(lián)廠；2001年投資安徽黃山高爾夫酒店。有人說，祝義才只要進(jìn)了安徽，動作都是靜悄悄的。 　　可今年卻情況突變。在馬鞍山，祝義才不但高調(diào)簽約，還宣布采取“邊建設(shè)邊生產(chǎn)”的滾動發(fā)展。相比之下，合肥人的表現(xiàn)同樣積極甚至急切，項目落地時間僅用3個月；在會見中，孫金龍、吳存榮等主要領(lǐng)導(dǎo)親自“推銷”，邀請雨潤與合肥繼續(xù)洽談五星級酒店等項目，籍以突破制約合肥承辦大型展會能力的瓶頸。 　　走進(jìn)安徽的祝義才不再低調(diào)。他對記者表示，因為看到合肥的巨大變化，對投資環(huán)境信心大增，“今天只是第一個項目，以后會有更多喜訊，項目有可能會從單一的食品加工，轉(zhuǎn)向更加多元化”。 　　皖籍富豪“回歸樣本” 　　簽約中，合肥市領(lǐng)導(dǎo)說的最多的話是：歡迎回家！ 　　雨潤此次回鄉(xiāng)帶來的牽動效應(yīng)，很快就將體現(xiàn)出來。肥東是傳統(tǒng)養(yǎng)殖大縣，但年生豬出欄量大約在每年80萬頭，距離雨潤項目的200萬頭生產(chǎn)目標(biāo)尚有較大差距。據(jù)當(dāng)?shù)匦竽了�產(chǎn)部門透露，雙方隨后還將協(xié)議新增一個大型生豬養(yǎng)殖場，數(shù)萬農(nóng)戶有望與雨潤在當(dāng)?shù)毓�司的合作養(yǎng)殖中致富。 　　連續(xù)在馬鞍山和合肥投下重資后，安徽地區(qū)項目一舉躍升為雨潤集團(tuán)旗下的“新貴”和最為重要的生產(chǎn)基地。而肥東方面的希望還不止于此。一名招商小組的成員說：其實每個合肥人，都希望雨潤真正“回家”，把它的全國總部遷回合肥。 　　對于這個大膽的想法，雨潤方面沒有積極表態(tài)。一名高層坦言：搬遷涉及到很多地方利益，不能輕舉妄動。但對已在長三角地區(qū)站穩(wěn)腳跟的皖籍富豪們來說，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大勢，回內(nèi)地家鄉(xiāng)投資無疑是一種必然。不再低調(diào)的祝義才，可能將成為他們當(dāng)中最先實踐，也最先成功的范本。(王雅妮、春雷)

yxvr

13年前受氣出走南京 “雨潤”投資3億回合肥

2006年08月19日01時34分 　 中安在線

今年，皖籍富豪江蘇雨潤 　　集團(tuán)董事局主席祝義才在家鄉(xiāng)安徽的動作格外引人注目。 　　繼投資馬鞍山生產(chǎn)基地項目后，昨日，江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司又與肥東縣人民政府舉行簽約儀式，宣布投資3億元，建設(shè)生豬屠宰加工項目。 　　從1993年負(fù)氣“出走”，到2006年回鄉(xiāng)屢投重資，祝義才面對安徽媒體說：我回來了，看到了有史以來最好的家鄉(xiāng)。 　　“雨潤”結(jié)盟肥東新城 　　今年4月，祝義才指揮江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在安徽馬鞍山落下驚人一棋�？偼顿Y10億元，打造亞洲最大的肉制品生產(chǎn)基地項目，年產(chǎn)量可達(dá)10萬噸。此舉不僅改寫了“雨潤”的發(fā)展史，也改寫了馬鞍山市多年來在大眾心目中留下的重工業(yè)城市形象。 　　合肥此番與雨潤結(jié)盟，官方的資料顯示，從接洽到簽約僅三個多月的時間。 　　這樣算來，雙方的合意正是從馬鞍山項目落定時開始。與馬鞍山的雨潤項目相比較，合肥市引進(jìn)的生豬屠宰加工項目規(guī)模并不大。根據(jù)協(xié)議，該項目坐落在肥東新城開發(fā)區(qū)，總用地200畝，總投資為3億元人民幣，設(shè)計生產(chǎn)能力為年屠宰加工生豬200萬頭，擬于今年10月份開工建設(shè)。投產(chǎn)后3~4年內(nèi)可達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值可達(dá)20億元。 　　但是這個項目意義卻非比尋常。出席簽約的一名雨潤高管透露，目前雨潤在安徽注冊的公司，是以其分散在數(shù)家工廠的股權(quán)注資成立的，尚無一家正式的實體，對諸多業(yè)務(wù)開展不便。投資設(shè)廠后，安徽雨潤集團(tuán)總部的落戶隨即順理成章。 　　對于這些“潛臺詞”，肥東方面也已心領(lǐng)神會。新城開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)人表示，雨潤集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)除了肉食品加工，還包括物流、房地產(chǎn)、旅游、高科技、投融資等，落戶意味可以第一時間“截流”更多新的投資項目。 　　曾因受氣“出走”南京 　　對曾經(jīng)的糾葛，祝義才并不避諱，直言自己有家鄉(xiāng)情結(jié)，對合肥感情很深。對桐城人祝義才來說，合肥是一座具有特殊意義的城市，他的大學(xué)時光就在這里度過。畢業(yè)兩年后，他辭去“鐵飯碗”，投身海產(chǎn)品貿(mào)易，僅以200元積蓄起家，蹬著三輪車淘得第一桶金。1990年底，祝義才決定投身實業(yè)，經(jīng)過再三比較，他最終選擇了低溫肉制品加工業(yè)。 　　當(dāng)時，國人只有在涉外賓館才能享用到低溫肉制品。1993年，祝義才在合肥市投資450萬元，建起了國內(nèi)首家機(jī)械化生產(chǎn)低溫肉制品的企業(yè)——華潤肉食品加工廠。 　　但他沒想到的是，企業(yè)面臨的生存環(huán)境沒能支撐起他的事業(yè)之夢，工廠屢次遭到一些地方惡勢力的騷擾。祝義才疲于應(yīng)付，生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。一氣之下，他決定將企業(yè)整體搬遷到南京，創(chuàng)立“雨潤”。 　　當(dāng)時，祝義才的舉動并不引人注目。7年后，他以嘉賓身份出席在桐城市召開的安徽省發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)工作會議，才向外界吐露其中原委，在高層中立即引發(fā)震動。省市主要領(lǐng)導(dǎo)連夜登門道歉，并誠懇地征求他對合肥發(fā)展的建議。 　　“回鄉(xiāng)之路”越走越寬 　　今天的江蘇雨潤集團(tuán)是一家以食品加工為主業(yè)，集商貿(mào)物流、房地產(chǎn)、旅游、高科技、投融資等產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營企業(yè)。其低溫肉制品市場居于國內(nèi)第一位，祝義才本人長期穩(wěn)居中國內(nèi)地富豪榜陣營前列。 　　雖然企業(yè)發(fā)展迅速，祝義才的回鄉(xiāng)投資之路卻走得特別漫長。1995年5月，雨潤兼并安徽當(dāng)涂肉聯(lián)廠；1999年12月，重組安徽阜陽肉聯(lián)廠；2001年投資安徽黃山高爾夫酒店。有人說，祝義才只要進(jìn)了安徽，動作都是靜悄悄的。 　　可今年卻情況突變。在馬鞍山，祝義才不但高調(diào)簽約，還宣布采取“邊建設(shè)邊生產(chǎn)”的滾動發(fā)展。相比之下，合肥人的表現(xiàn)同樣積極甚至急切，項目落地時間僅用3個月；在會見中，孫金龍、吳存榮等主要領(lǐng)導(dǎo)親自“推銷”，邀請雨潤與合肥繼續(xù)洽談五星級酒店等項目，籍以突破制約合肥承辦大型展會能力的瓶頸。 　　走進(jìn)安徽的祝義才不再低調(diào)。他對記者表示，因為看到合肥的巨大變化，對投資環(huán)境信心大增，“今天只是第一個項目，以后會有更多喜訊，項目有可能會從單一的食品加工，轉(zhuǎn)向更加多元化”。 　　皖籍富豪“回歸樣本” 　　簽約中，合肥市領(lǐng)導(dǎo)說的最多的話是：歡迎回家！ 　　雨潤此次回鄉(xiāng)帶來的牽動效應(yīng)，很快就將體現(xiàn)出來。肥東是傳統(tǒng)養(yǎng)殖大縣，但年生豬出欄量大約在每年80萬頭，距離雨潤項目的200萬頭生產(chǎn)目標(biāo)尚有較大差距。據(jù)當(dāng)?shù)匦竽了�產(chǎn)部門透露，雙方隨后還將協(xié)議新增一個大型生豬養(yǎng)殖場，數(shù)萬農(nóng)戶有望與雨潤在當(dāng)?shù)毓�司的合作養(yǎng)殖中致富。 　　連續(xù)在馬鞍山和合肥投下重資后，安徽地區(qū)項目一舉躍升為雨潤集團(tuán)旗下的“新貴”和最為重要的生產(chǎn)基地。而肥東方面的希望還不止于此。一名招商小組的成員說：其實每個合肥人，都希望雨潤真正“回家”，把它的全國總部遷回合肥。 　　對于這個大膽的想法，雨潤方面沒有積極表態(tài)。一名高層坦言：搬遷涉及到很多地方利益，不能輕舉妄動。但對已在長三角地區(qū)站穩(wěn)腳跟的皖籍富豪們來說，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大勢，回內(nèi)地家鄉(xiāng)投資無疑是一種必然。不再低調(diào)的祝義才，可能將成為他們當(dāng)中最先實踐，也最先成功的范本。(王雅妮、春雷)

阿夏

呵呵,因為先前看了關(guān)于鴻潤的事,所以火都發(fā)到這里了

盜帥留香

當(dāng)?shù)卣��?真應(yīng)好好反醒,說句不好聽的話,不要門縫的里看人,

---

呵呵，不是這個問題，主要還是當(dāng)時的投資環(huán)境問題。

嬉子之波

當(dāng)時合肥的投資環(huán)境確實差�，F(xiàn)在合肥的投資環(huán)境好多了，所以雨潤又回到合肥。

 

 

阿夏

當(dāng)?shù)卣��?真應(yīng)好好反醒,說句不好聽的話,不要門縫的里看人,

nyf

怎么不回桐城投資呢！政府也應(yīng)該積極一些吧