yer98:桐城沒大規(guī)模生產養(yǎng)殖場.
13年前受氣出走南京 “雨潤”投資3億回合肥 |
2006年08月19日01時34分 中安在線 |
今年，皖籍富豪江蘇雨潤 集團董事局主席祝義才在家鄉(xiāng)安徽的動作格外引人注目。 繼投資馬鞍山生產基地項目后，昨日，江蘇雨潤食品產業(yè)集團有限公司又與肥東縣人民政府舉行簽約儀式，宣布投資3億元，建設生豬屠宰加工項目。 從1993年負氣“出走”，到2006年回鄉(xiāng)屢投重資，祝義才面對安徽媒體說：我回來了，看到了有史以來最好的家鄉(xiāng)。 “雨潤”結盟肥東新城 今年4月，祝義才指揮江蘇雨潤食品產業(yè)集團，在安徽馬鞍山落下驚人一棋�？偼顿Y10億元，打造亞洲最大的肉制品生產基地項目，年產量可達10萬噸。此舉不僅改寫了“雨潤”的發(fā)展史，也改寫了馬鞍山市多年來在大眾心目中留下的重工業(yè)城市形象。 合肥此番與雨潤結盟，官方的資料顯示，從接洽到簽約僅三個多月的時間。 這樣算來，雙方的合意正是從馬鞍山項目落定時開始。與馬鞍山的雨潤項目相比較，合肥市引進的生豬屠宰加工項目規(guī)模并不大。根據(jù)協(xié)議，該項目坐落在肥東新城開發(fā)區(qū)，總用地200畝，總投資為3億元人民幣，設計生產能力為年屠宰加工生豬200萬頭，擬于今年10月份開工建設。投產后3~4年內可達到設計生產能力，年產值可達20億元。 但是這個項目意義卻非比尋常。出席簽約的一名雨潤高管透露，目前雨潤在安徽注冊的公司，是以其分散在數(shù)家工廠的股權注資成立的，尚無一家正式的實體，對諸多業(yè)務開展不便。投資設廠后，安徽雨潤集團總部的落戶隨即順理成章。 對于這些“潛臺詞”，肥東方面也已心領神會。新城開發(fā)區(qū)的負責人表示，雨潤集團的主營業(yè)務除了肉食品加工，還包括物流、房地產、旅游、高科技、投融資等，落戶意味可以第一時間“截流”更多新的投資項目。 曾因受氣“出走”南京 對曾經的糾葛，祝義才并不避諱，直言自己有家鄉(xiāng)情結，對合肥感情很深。對桐城人祝義才來說，合肥是一座具有特殊意義的城市，他的大學時光就在這里度過。畢業(yè)兩年后，他辭去“鐵飯碗”，投身海產品貿易，僅以200元積蓄起家，蹬著三輪車淘得第一桶金。1990年底，祝義才決定投身實業(yè)，經過再三比較，他最終選擇了低溫肉制品加工業(yè)。 當時，國人只有在涉外賓館才能享用到低溫肉制品。1993年，祝義才在合肥市投資450萬元，建起了國內首家機械化生產低溫肉制品的企業(yè)——華潤肉食品加工廠。 但他沒想到的是，企業(yè)面臨的生存環(huán)境沒能支撐起他的事業(yè)之夢，工廠屢次遭到一些地方惡勢力的騷擾。祝義才疲于應付，生產無法正常進行。一氣之下，他決定將企業(yè)整體搬遷到南京，創(chuàng)立“雨潤”。 當時，祝義才的舉動并不引人注目。7年后，他以嘉賓身份出席在桐城市召開的安徽省發(fā)展個體私營經濟工作會議，才向外界吐露其中原委，在高層中立即引發(fā)震動。省市主要領導連夜登門道歉，并誠懇地征求他對合肥發(fā)展的建議。 “回鄉(xiāng)之路”越走越寬 今天的江蘇雨潤集團是一家以食品加工為主業(yè)，集商貿物流、房地產、旅游、高科技、投融資等產業(yè)于一體的大型民營企業(yè)。其低溫肉制品市場居于國內第一位，祝義才本人長期穩(wěn)居中國內地富豪榜陣營前列。 雖然企業(yè)發(fā)展迅速，祝義才的回鄉(xiāng)投資之路卻走得特別漫長。1995年5月，雨潤兼并安徽當涂肉聯(lián)廠；1999年12月，重組安徽阜陽肉聯(lián)廠；2001年投資安徽黃山高爾夫酒店。有人說，祝義才只要進了安徽，動作都是靜悄悄的。 可今年卻情況突變。在馬鞍山，祝義才不但高調簽約，還宣布采取“邊建設邊生產”的滾動發(fā)展。相比之下，合肥人的表現(xiàn)同樣積極甚至急切，項目落地時間僅用3個月；在會見中，孫金龍、吳存榮等主要領導親自“推銷”，邀請雨潤與合肥繼續(xù)洽談五星級酒店等項目，籍以突破制約合肥承辦大型展會能力的瓶頸。 走進安徽的祝義才不再低調。他對記者表示，因為看到合肥的巨大變化，對投資環(huán)境信心大增，“今天只是第一個項目，以后會有更多喜訊，項目有可能會從單一的食品加工，轉向更加多元化”。 皖籍富豪“回歸樣本” 簽約中，合肥市領導說的最多的話是：歡迎回家！ 雨潤此次回鄉(xiāng)帶來的牽動效應，很快就將體現(xiàn)出來。肥東是傳統(tǒng)養(yǎng)殖大縣，但年生豬出欄量大約在每年80萬頭，距離雨潤項目的200萬頭生產目標尚有較大差距。據(jù)當?shù)匦竽了a部門透露，雙方隨后還將協(xié)議新增一個大型生豬養(yǎng)殖場，數(shù)萬農戶有望與雨潤在當?shù)毓镜暮献黟B(yǎng)殖中致富。 連續(xù)在馬鞍山和合肥投下重資后，安徽地區(qū)項目一舉躍升為雨潤集團旗下的“新貴”和最為重要的生產基地。而肥東方面的希望還不止于此。一名招商小組的成員說：其實每個合肥人，都希望雨潤真正“回家”，把它的全國總部遷回合肥。 對于這個大膽的想法，雨潤方面沒有積極表態(tài)。一名高層坦言：搬遷涉及到很多地方利益，不能輕舉妄動。但對已在長三角地區(qū)站穩(wěn)腳跟的皖籍富豪們來說，順應產業(yè)轉移大勢，回內地家鄉(xiāng)投資無疑是一種必然。不再低調的祝義才，可能將成為他們當中最先實踐，也最先成功的范本。(王雅妮、春雷) |
13年前受氣出走南京 “雨潤”投資3億回合肥 |
2006年08月19日01時34分 中安在線 |
今年，皖籍富豪江蘇雨潤 集團董事局主席祝義才在家鄉(xiāng)安徽的動作格外引人注目。 繼投資馬鞍山生產基地項目后，昨日，江蘇雨潤食品產業(yè)集團有限公司又與肥東縣人民政府舉行簽約儀式，宣布投資3億元，建設生豬屠宰加工項目。 從1993年負氣“出走”，到2006年回鄉(xiāng)屢投重資，祝義才面對安徽媒體說：我回來了，看到了有史以來最好的家鄉(xiāng)。 “雨潤”結盟肥東新城 今年4月，祝義才指揮江蘇雨潤食品產業(yè)集團，在安徽馬鞍山落下驚人一棋。總投資10億元，打造亞洲最大的肉制品生產基地項目，年產量可達10萬噸。此舉不僅改寫了“雨潤”的發(fā)展史，也改寫了馬鞍山市多年來在大眾心目中留下的重工業(yè)城市形象。 合肥此番與雨潤結盟，官方的資料顯示，從接洽到簽約僅三個多月的時間。 這樣算來，雙方的合意正是從馬鞍山項目落定時開始。與馬鞍山的雨潤項目相比較，合肥市引進的生豬屠宰加工項目規(guī)模并不大。根據(jù)協(xié)議，該項目坐落在肥東新城開發(fā)區(qū)，總用地200畝，總投資為3億元人民幣，設計生產能力為年屠宰加工生豬200萬頭，擬于今年10月份開工建設。投產后3~4年內可達到設計生產能力，年產值可達20億元。 但是這個項目意義卻非比尋常。出席簽約的一名雨潤高管透露，目前雨潤在安徽注冊的公司，是以其分散在數(shù)家工廠的股權注資成立的，尚無一家正式的實體，對諸多業(yè)務開展不便。投資設廠后，安徽雨潤集團總部的落戶隨即順理成章。 對于這些“潛臺詞”，肥東方面也已心領神會。新城開發(fā)區(qū)的負責人表示，雨潤集團的主營業(yè)務除了肉食品加工，還包括物流、房地產、旅游、高科技、投融資等，落戶意味可以第一時間“截流”更多新的投資項目。 曾因受氣“出走”南京 對曾經的糾葛，祝義才并不避諱，直言自己有家鄉(xiāng)情結，對合肥感情很深。對桐城人祝義才來說，合肥是一座具有特殊意義的城市，他的大學時光就在這里度過。畢業(yè)兩年后，他辭去“鐵飯碗”，投身海產品貿易，僅以200元積蓄起家，蹬著三輪車淘得第一桶金。1990年底，祝義才決定投身實業(yè)，經過再三比較，他最終選擇了低溫肉制品加工業(yè)。 當時，國人只有在涉外賓館才能享用到低溫肉制品。1993年，祝義才在合肥市投資450萬元，建起了國內首家機械化生產低溫肉制品的企業(yè)——華潤肉食品加工廠。 但他沒想到的是，企業(yè)面臨的生存環(huán)境沒能支撐起他的事業(yè)之夢，工廠屢次遭到一些地方惡勢力的騷擾。祝義才疲于應付，生產無法正常進行。一氣之下，他決定將企業(yè)整體搬遷到南京，創(chuàng)立“雨潤”。 當時，祝義才的舉動并不引人注目。7年后，他以嘉賓身份出席在桐城市召開的安徽省發(fā)展個體私營經濟工作會議，才向外界吐露其中原委，在高層中立即引發(fā)震動。省市主要領導連夜登門道歉，并誠懇地征求他對合肥發(fā)展的建議。 “回鄉(xiāng)之路”越走越寬 今天的江蘇雨潤集團是一家以食品加工為主業(yè)，集商貿物流、房地產、旅游、高科技、投融資等產業(yè)于一體的大型民營企業(yè)。其低溫肉制品市場居于國內第一位，祝義才本人長期穩(wěn)居中國內地富豪榜陣營前列。 雖然企業(yè)發(fā)展迅速，祝義才的回鄉(xiāng)投資之路卻走得特別漫長。1995年5月，雨潤兼并安徽當涂肉聯(lián)廠；1999年12月，重組安徽阜陽肉聯(lián)廠；2001年投資安徽黃山高爾夫酒店。有人說，祝義才只要進了安徽，動作都是靜悄悄的。 可今年卻情況突變。在馬鞍山，祝義才不但高調簽約，還宣布采取“邊建設邊生產”的滾動發(fā)展。相比之下，合肥人的表現(xiàn)同樣積極甚至急切，項目落地時間僅用3個月；在會見中，孫金龍、吳存榮等主要領導親自“推銷”，邀請雨潤與合肥繼續(xù)洽談五星級酒店等項目，籍以突破制約合肥承辦大型展會能力的瓶頸。 走進安徽的祝義才不再低調。他對記者表示，因為看到合肥的巨大變化，對投資環(huán)境信心大增，“今天只是第一個項目，以后會有更多喜訊，項目有可能會從單一的食品加工，轉向更加多元化”。 皖籍富豪“回歸樣本” 簽約中，合肥市領導說的最多的話是：歡迎回家！ 雨潤此次回鄉(xiāng)帶來的牽動效應，很快就將體現(xiàn)出來。肥東是傳統(tǒng)養(yǎng)殖大縣，但年生豬出欄量大約在每年80萬頭，距離雨潤項目的200萬頭生產目標尚有較大差距。據(jù)當?shù)匦竽了a部門透露，雙方隨后還將協(xié)議新增一個大型生豬養(yǎng)殖場，數(shù)萬農戶有望與雨潤在當?shù)毓镜暮献黟B(yǎng)殖中致富。 連續(xù)在馬鞍山和合肥投下重資后，安徽地區(qū)項目一舉躍升為雨潤集團旗下的“新貴”和最為重要的生產基地。而肥東方面的希望還不止于此。一名招商小組的成員說：其實每個合肥人，都希望雨潤真正“回家”，把它的全國總部遷回合肥。 對于這個大膽的想法，雨潤方面沒有積極表態(tài)。一名高層坦言：搬遷涉及到很多地方利益，不能輕舉妄動。但對已在長三角地區(qū)站穩(wěn)腳跟的皖籍富豪們來說，順應產業(yè)轉移大勢，回內地家鄉(xiāng)投資無疑是一種必然。不再低調的祝義才，可能將成為他們當中最先實踐，也最先成功的范本。(王雅妮、春雷) |
13年前受氣出走南京 “雨潤”投資3億回合肥 |
2006年08月19日01時34分 中安在線 |
今年，皖籍富豪江蘇雨潤 集團董事局主席祝義才在家鄉(xiāng)安徽的動作格外引人注目。 繼投資馬鞍山生產基地項目后，昨日，江蘇雨潤食品產業(yè)集團有限公司又與肥東縣人民政府舉行簽約儀式，宣布投資3億元，建設生豬屠宰加工項目。 從1993年負氣“出走”，到2006年回鄉(xiāng)屢投重資，祝義才面對安徽媒體說：我回來了，看到了有史以來最好的家鄉(xiāng)。 “雨潤”結盟肥東新城 今年4月，祝義才指揮江蘇雨潤食品產業(yè)集團，在安徽馬鞍山落下驚人一棋。總投資10億元，打造亞洲最大的肉制品生產基地項目，年產量可達10萬噸。此舉不僅改寫了“雨潤”的發(fā)展史，也改寫了馬鞍山市多年來在大眾心目中留下的重工業(yè)城市形象。 合肥此番與雨潤結盟，官方的資料顯示，從接洽到簽約僅三個多月的時間。 這樣算來，雙方的合意正是從馬鞍山項目落定時開始。與馬鞍山的雨潤項目相比較，合肥市引進的生豬屠宰加工項目規(guī)模并不大。根據(jù)協(xié)議，該項目坐落在肥東新城開發(fā)區(qū)，總用地200畝，總投資為3億元人民幣，設計生產能力為年屠宰加工生豬200萬頭，擬于今年10月份開工建設。投產后3~4年內可達到設計生產能力，年產值可達20億元。 但是這個項目意義卻非比尋常。出席簽約的一名雨潤高管透露，目前雨潤在安徽注冊的公司，是以其分散在數(shù)家工廠的股權注資成立的，尚無一家正式的實體，對諸多業(yè)務開展不便。投資設廠后，安徽雨潤集團總部的落戶隨即順理成章。 對于這些“潛臺詞”，肥東方面也已心領神會。新城開發(fā)區(qū)的負責人表示，雨潤集團的主營業(yè)務除了肉食品加工，還包括物流、房地產、旅游、高科技、投融資等，落戶意味可以第一時間“截流”更多新的投資項目。 曾因受氣“出走”南京 對曾經的糾葛，祝義才并不避諱，直言自己有家鄉(xiāng)情結，對合肥感情很深。對桐城人祝義才來說，合肥是一座具有特殊意義的城市，他的大學時光就在這里度過。畢業(yè)兩年后，他辭去“鐵飯碗”，投身海產品貿易，僅以200元積蓄起家，蹬著三輪車淘得第一桶金。1990年底，祝義才決定投身實業(yè)，經過再三比較，他最終選擇了低溫肉制品加工業(yè)。 當時，國人只有在涉外賓館才能享用到低溫肉制品。1993年，祝義才在合肥市投資450萬元，建起了國內首家機械化生產低溫肉制品的企業(yè)——華潤肉食品加工廠。 但他沒想到的是，企業(yè)面臨的生存環(huán)境沒能支撐起他的事業(yè)之夢，工廠屢次遭到一些地方惡勢力的騷擾。祝義才疲于應付，生產無法正常進行。一氣之下，他決定將企業(yè)整體搬遷到南京，創(chuàng)立“雨潤”。 當時，祝義才的舉動并不引人注目。7年后，他以嘉賓身份出席在桐城市召開的安徽省發(fā)展個體私營經濟工作會議，才向外界吐露其中原委，在高層中立即引發(fā)震動。省市主要領導連夜登門道歉，并誠懇地征求他對合肥發(fā)展的建議。 “回鄉(xiāng)之路”越走越寬 今天的江蘇雨潤集團是一家以食品加工為主業(yè)，集商貿物流、房地產、旅游、高科技、投融資等產業(yè)于一體的大型民營企業(yè)。其低溫肉制品市場居于國內第一位，祝義才本人長期穩(wěn)居中國內地富豪榜陣營前列。 雖然企業(yè)發(fā)展迅速，祝義才的回鄉(xiāng)投資之路卻走得特別漫長。1995年5月，雨潤兼并安徽當涂肉聯(lián)廠；1999年12月，重組安徽阜陽肉聯(lián)廠；2001年投資安徽黃山高爾夫酒店。有人說，祝義才只要進了安徽，動作都是靜悄悄的。 可今年卻情況突變。在馬鞍山，祝義才不但高調簽約，還宣布采取“邊建設邊生產”的滾動發(fā)展。相比之下，合肥人的表現(xiàn)同樣積極甚至急切，項目落地時間僅用3個月；在會見中，孫金龍、吳存榮等主要領導親自“推銷”，邀請雨潤與合肥繼續(xù)洽談五星級酒店等項目，籍以突破制約合肥承辦大型展會能力的瓶頸。 走進安徽的祝義才不再低調。他對記者表示，因為看到合肥的巨大變化，對投資環(huán)境信心大增，“今天只是第一個項目，以后會有更多喜訊，項目有可能會從單一的食品加工，轉向更加多元化”。 皖籍富豪“回歸樣本” 簽約中，合肥市領導說的最多的話是：歡迎回家！ 雨潤此次回鄉(xiāng)帶來的牽動效應，很快就將體現(xiàn)出來。肥東是傳統(tǒng)養(yǎng)殖大縣，但年生豬出欄量大約在每年80萬頭，距離雨潤項目的200萬頭生產目標尚有較大差距。據(jù)當?shù)匦竽了a部門透露，雙方隨后還將協(xié)議新增一個大型生豬養(yǎng)殖場，數(shù)萬農戶有望與雨潤在當?shù)毓镜暮献黟B(yǎng)殖中致富。 連續(xù)在馬鞍山和合肥投下重資后，安徽地區(qū)項目一舉躍升為雨潤集團旗下的“新貴”和最為重要的生產基地。而肥東方面的希望還不止于此。一名招商小組的成員說：其實每個合肥人，都希望雨潤真正“回家”，把它的全國總部遷回合肥。 對于這個大膽的想法，雨潤方面沒有積極表態(tài)。一名高層坦言：搬遷涉及到很多地方利益，不能輕舉妄動。但對已在長三角地區(qū)站穩(wěn)腳跟的皖籍富豪們來說，順應產業(yè)轉移大勢，回內地家鄉(xiāng)投資無疑是一種必然。不再低調的祝義才，可能將成為他們當中最先實踐，也最先成功的范本。(王雅妮、春雷) |
13年前受氣出走南京 “雨潤”投資3億回合肥 |
2006年08月19日01時34分 中安在線 |
今年，皖籍富豪江蘇雨潤 集團董事局主席祝義才在家鄉(xiāng)安徽的動作格外引人注目。 繼投資馬鞍山生產基地項目后，昨日，江蘇雨潤食品產業(yè)集團有限公司又與肥東縣人民政府舉行簽約儀式，宣布投資3億元，建設生豬屠宰加工項目。 從1993年負氣“出走”，到2006年回鄉(xiāng)屢投重資，祝義才面對安徽媒體說：我回來了，看到了有史以來最好的家鄉(xiāng)。 “雨潤”結盟肥東新城 今年4月，祝義才指揮江蘇雨潤食品產業(yè)集團，在安徽馬鞍山落下驚人一棋。總投資10億元，打造亞洲最大的肉制品生產基地項目，年產量可達10萬噸。此舉不僅改寫了“雨潤”的發(fā)展史，也改寫了馬鞍山市多年來在大眾心目中留下的重工業(yè)城市形象。 合肥此番與雨潤結盟，官方的資料顯示，從接洽到簽約僅三個多月的時間。 這樣算來，雙方的合意正是從馬鞍山項目落定時開始。與馬鞍山的雨潤項目相比較，合肥市引進的生豬屠宰加工項目規(guī)模并不大。根據(jù)協(xié)議，該項目坐落在肥東新城開發(fā)區(qū)，總用地200畝，總投資為3億元人民幣，設計生產能力為年屠宰加工生豬200萬頭，擬于今年10月份開工建設。投產后3~4年內可達到設計生產能力，年產值可達20億元。 但是這個項目意義卻非比尋常。出席簽約的一名雨潤高管透露，目前雨潤在安徽注冊的公司，是以其分散在數(shù)家工廠的股權注資成立的，尚無一家正式的實體，對諸多業(yè)務開展不便。投資設廠后，安徽雨潤集團總部的落戶隨即順理成章。 對于這些“潛臺詞”，肥東方面也已心領神會。新城開發(fā)區(qū)的負責人表示，雨潤集團的主營業(yè)務除了肉食品加工，還包括物流、房地產、旅游、高科技、投融資等，落戶意味可以第一時間“截流”更多新的投資項目。 曾因受氣“出走”南京 對曾經的糾葛，祝義才并不避諱，直言自己有家鄉(xiāng)情結，對合肥感情很深。對桐城人祝義才來說，合肥是一座具有特殊意義的城市，他的大學時光就在這里度過。畢業(yè)兩年后，他辭去“鐵飯碗”，投身海產品貿易，僅以200元積蓄起家，蹬著三輪車淘得第一桶金。1990年底，祝義才決定投身實業(yè)，經過再三比較，他最終選擇了低溫肉制品加工業(yè)。 當時，國人只有在涉外賓館才能享用到低溫肉制品。1993年，祝義才在合肥市投資450萬元，建起了國內首家機械化生產低溫肉制品的企業(yè)——華潤肉食品加工廠。 但他沒想到的是，企業(yè)面臨的生存環(huán)境沒能支撐起他的事業(yè)之夢，工廠屢次遭到一些地方惡勢力的騷擾。祝義才疲于應付，生產無法正常進行。一氣之下，他決定將企業(yè)整體搬遷到南京，創(chuàng)立“雨潤”。 當時，祝義才的舉動并不引人注目。7年后，他以嘉賓身份出席在桐城市召開的安徽省發(fā)展個體私營經濟工作會議，才向外界吐露其中原委，在高層中立即引發(fā)震動。省市主要領導連夜登門道歉，并誠懇地征求他對合肥發(fā)展的建議。 “回鄉(xiāng)之路”越走越寬 今天的江蘇雨潤集團是一家以食品加工為主業(yè)，集商貿物流、房地產、旅游、高科技、投融資等產業(yè)于一體的大型民營企業(yè)。其低溫肉制品市場居于國內第一位，祝義才本人長期穩(wěn)居中國內地富豪榜陣營前列。 雖然企業(yè)發(fā)展迅速，祝義才的回鄉(xiāng)投資之路卻走得特別漫長。1995年5月，雨潤兼并安徽當涂肉聯(lián)廠；1999年12月，重組安徽阜陽肉聯(lián)廠；2001年投資安徽黃山高爾夫酒店。有人說，祝義才只要進了安徽，動作都是靜悄悄的。 可今年卻情況突變。在馬鞍山，祝義才不但高調簽約，還宣布采取“邊建設邊生產”的滾動發(fā)展。相比之下，合肥人的表現(xiàn)同樣積極甚至急切，項目落地時間僅用3個月；在會見中，孫金龍、吳存榮等主要領導親自“推銷”，邀請雨潤與合肥繼續(xù)洽談五星級酒店等項目，籍以突破制約合肥承辦大型展會能力的瓶頸。 走進安徽的祝義才不再低調。他對記者表示，因為看到合肥的巨大變化，對投資環(huán)境信心大增，“今天只是第一個項目，以后會有更多喜訊，項目有可能會從單一的食品加工，轉向更加多元化”。 皖籍富豪“回歸樣本” 簽約中，合肥市領導說的最多的話是：歡迎回家！ 雨潤此次回鄉(xiāng)帶來的牽動效應，很快就將體現(xiàn)出來。肥東是傳統(tǒng)養(yǎng)殖大縣，但年生豬出欄量大約在每年80萬頭，距離雨潤項目的200萬頭生產目標尚有較大差距。據(jù)當?shù)匦竽了a部門透露，雙方隨后還將協(xié)議新增一個大型生豬養(yǎng)殖場，數(shù)萬農戶有望與雨潤在當?shù)毓镜暮献黟B(yǎng)殖中致富。 連續(xù)在馬鞍山和合肥投下重資后，安徽地區(qū)項目一舉躍升為雨潤集團旗下的“新貴”和最為重要的生產基地。而肥東方面的希望還不止于此。一名招商小組的成員說：其實每個合肥人，都希望雨潤真正“回家”，把它的全國總部遷回合肥。 對于這個大膽的想法，雨潤方面沒有積極表態(tài)。一名高層坦言：搬遷涉及到很多地方利益，不能輕舉妄動。但對已在長三角地區(qū)站穩(wěn)腳跟的皖籍富豪們來說，順應產業(yè)轉移大勢，回內地家鄉(xiāng)投資無疑是一種必然。不再低調的祝義才，可能將成為他們當中最先實踐，也最先成功的范本。(王雅妮、春雷) |
13年前受氣出走南京 “雨潤”投資3億回合肥 |
2006年08月19日01時34分 中安在線 |
今年，皖籍富豪江蘇雨潤 集團董事局主席祝義才在家鄉(xiāng)安徽的動作格外引人注目。 繼投資馬鞍山生產基地項目后，昨日，江蘇雨潤食品產業(yè)集團有限公司又與肥東縣人民政府舉行簽約儀式，宣布投資3億元，建設生豬屠宰加工項目。 從1993年負氣“出走”，到2006年回鄉(xiāng)屢投重資，祝義才面對安徽媒體說：我回來了，看到了有史以來最好的家鄉(xiāng)。 “雨潤”結盟肥東新城 今年4月，祝義才指揮江蘇雨潤食品產業(yè)集團，在安徽馬鞍山落下驚人一棋�？偼顿Y10億元，打造亞洲最大的肉制品生產基地項目，年產量可達10萬噸。此舉不僅改寫了“雨潤”的發(fā)展史，也改寫了馬鞍山市多年來在大眾心目中留下的重工業(yè)城市形象。 合肥此番與雨潤結盟，官方的資料顯示，從接洽到簽約僅三個多月的時間。 這樣算來，雙方的合意正是從馬鞍山項目落定時開始。與馬鞍山的雨潤項目相比較，合肥市引進的生豬屠宰加工項目規(guī)模并不大。根據(jù)協(xié)議，該項目坐落在肥東新城開發(fā)區(qū)，總用地200畝，總投資為3億元人民幣，設計生產能力為年屠宰加工生豬200萬頭，擬于今年10月份開工建設。投產后3~4年內可達到設計生產能力，年產值可達20億元。 但是這個項目意義卻非比尋常。出席簽約的一名雨潤高管透露，目前雨潤在安徽注冊的公司，是以其分散在數(shù)家工廠的股權注資成立的，尚無一家正式的實體，對諸多業(yè)務開展不便。投資設廠后，安徽雨潤集團總部的落戶隨即順理成章。 對于這些“潛臺詞”，肥東方面也已心領神會。新城開發(fā)區(qū)的負責人表示，雨潤集團的主營業(yè)務除了肉食品加工，還包括物流、房地產、旅游、高科技、投融資等，落戶意味可以第一時間“截流”更多新的投資項目。 曾因受氣“出走”南京 對曾經的糾葛，祝義才并不避諱，直言自己有家鄉(xiāng)情結，對合肥感情很深。對桐城人祝義才來說，合肥是一座具有特殊意義的城市，他的大學時光就在這里度過。畢業(yè)兩年后，他辭去“鐵飯碗”，投身海產品貿易，僅以200元積蓄起家，蹬著三輪車淘得第一桶金。1990年底，祝義才決定投身實業(yè)，經過再三比較，他最終選擇了低溫肉制品加工業(yè)。 當時，國人只有在涉外賓館才能享用到低溫肉制品。1993年，祝義才在合肥市投資450萬元，建起了國內首家機械化生產低溫肉制品的企業(yè)——華潤肉食品加工廠。 但他沒想到的是，企業(yè)面臨的生存環(huán)境沒能支撐起他的事業(yè)之夢，工廠屢次遭到一些地方惡勢力的騷擾。祝義才疲于應付，生產無法正常進行。一氣之下，他決定將企業(yè)整體搬遷到南京，創(chuàng)立“雨潤”。 當時，祝義才的舉動并不引人注目。7年后，他以嘉賓身份出席在桐城市召開的安徽省發(fā)展個體私營經濟工作會議，才向外界吐露其中原委，在高層中立即引發(fā)震動。省市主要領導連夜登門道歉，并誠懇地征求他對合肥發(fā)展的建議。 “回鄉(xiāng)之路”越走越寬 今天的江蘇雨潤集團是一家以食品加工為主業(yè)，集商貿物流、房地產、旅游、高科技、投融資等產業(yè)于一體的大型民營企業(yè)。其低溫肉制品市場居于國內第一位，祝義才本人長期穩(wěn)居中國內地富豪榜陣營前列。 雖然企業(yè)發(fā)展迅速，祝義才的回鄉(xiāng)投資之路卻走得特別漫長。1995年5月，雨潤兼并安徽當涂肉聯(lián)廠；1999年12月，重組安徽阜陽肉聯(lián)廠；2001年投資安徽黃山高爾夫酒店。有人說，祝義才只要進了安徽，動作都是靜悄悄的。 可今年卻情況突變。在馬鞍山，祝義才不但高調簽約，還宣布采取“邊建設邊生產”的滾動發(fā)展。相比之下，合肥人的表現(xiàn)同樣積極甚至急切，項目落地時間僅用3個月；在會見中，孫金龍、吳存榮等主要領導親自“推銷”，邀請雨潤與合肥繼續(xù)洽談五星級酒店等項目，籍以突破制約合肥承辦大型展會能力的瓶頸。 走進安徽的祝義才不再低調。他對記者表示，因為看到合肥的巨大變化，對投資環(huán)境信心大增，“今天只是第一個項目，以后會有更多喜訊，項目有可能會從單一的食品加工，轉向更加多元化”。 皖籍富豪“回歸樣本” 簽約中，合肥市領導說的最多的話是：歡迎回家！ 雨潤此次回鄉(xiāng)帶來的牽動效應，很快就將體現(xiàn)出來。肥東是傳統(tǒng)養(yǎng)殖大縣，但年生豬出欄量大約在每年80萬頭，距離雨潤項目的200萬頭生產目標尚有較大差距。據(jù)當?shù)匦竽了a部門透露，雙方隨后還將協(xié)議新增一個大型生豬養(yǎng)殖場，數(shù)萬農戶有望與雨潤在當?shù)毓镜暮献黟B(yǎng)殖中致富。 連續(xù)在馬鞍山和合肥投下重資后，安徽地區(qū)項目一舉躍升為雨潤集團旗下的“新貴”和最為重要的生產基地。而肥東方面的希望還不止于此。一名招商小組的成員說：其實每個合肥人，都希望雨潤真正“回家”，把它的全國總部遷回合肥。 對于這個大膽的想法，雨潤方面沒有積極表態(tài)。一名高層坦言：搬遷涉及到很多地方利益，不能輕舉妄動。但對已在長三角地區(qū)站穩(wěn)腳跟的皖籍富豪們來說，順應產業(yè)轉移大勢，回內地家鄉(xiāng)投資無疑是一種必然。不再低調的祝義才，可能將成為他們當中最先實踐，也最先成功的范本。(王雅妮、春雷) |
好貼要人頂
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怎么不回桐城投資呢！政府也應該積極一些吧
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十三年前在合肥創(chuàng)業(yè)，到負氣出走南京，其實作為一個杰出的商人，創(chuàng)業(yè)的環(huán)境永遠是他的第一選擇……7年后，道出心中的諱言，其實也是一言提醒夢中人，但是遲至今天祝義才選擇安徽作為投資的重點地區(qū)，其實也是基于產業(yè)轉移以及合肥，馬，蕪等發(fā)展的環(huán)境的改變綜合考量的，所謂家鄉(xiāng)情結我并不敢茍同，與其說是家鄉(xiāng)情結，更希望聽者有心，不要言者責切，聽者無動于衷……作為一個實業(yè)家，更多的投資家鄉(xiāng)的教育事業(yè)，慈善事業(yè)，這是一種家鄉(xiāng)情結的體現(xiàn)，也是一種增加個人社會影響力的行為……因為祝在家鄉(xiāng)的桐城鮮有投資，或者投資只是有象征意義的……希望今天桐城的政府也應該有所醒悟，畢竟沒有梧桐樹，引不來金鳳凰，還是建設好大廟堂，在將來引進多元化的雨潤也會順理成章，”“忘羊補牢，為時不晚”…………“春風雨潤化萬物”……
十三年前在合肥創(chuàng)業(yè)，到負氣出走南京，其實作為一個杰出的商人，創(chuàng)業(yè)的環(huán)境永遠是他的第一選擇……7年后，道出心中的諱言，其實也是一言提醒夢中人，但是遲至今天祝義才選擇安徽作為投資的重點地區(qū)，其實也是基于產業(yè)轉移以及合肥，馬，蕪等發(fā)展的環(huán)境的改變綜合考量的，所謂家鄉(xiāng)情結我并不敢茍同，與其說是家鄉(xiāng)情結，更希望聽者有心，不要言者責切，聽者無動于衷……作為一個實業(yè)家，更多的投資家鄉(xiāng)的教育事業(yè)，慈善事業(yè)，這是一種家鄉(xiāng)情結的體現(xiàn)，也是一種增加個人社會影響力的行為……因為祝在家鄉(xiāng)的桐城鮮有投資，或者投資只是有象征意義的……希望今天桐城的政府也應該有所醒悟，畢竟沒有梧桐樹，引不來金鳳凰，還是建設好大廟堂，在將來引進多元化的雨潤也會順理成章，”“忘羊補牢，為時不晚”…………“春風雨潤化萬物”……
十三年前在合肥創(chuàng)業(yè)，到負氣出走南京，其實作為一個杰出的商人，創(chuàng)業(yè)的環(huán)境永遠是他的第一選擇……7年后，道出心中的諱言，其實也是一言提醒夢中人，但是遲至今天祝義才選擇安徽作為投資的重點地區(qū)，其實也是基于產業(yè)轉移以及合肥，馬，蕪等發(fā)展的環(huán)境的改變綜合考量的，所謂家鄉(xiāng)情結我并不敢茍同，與其說是家鄉(xiāng)情結，更希望聽者有心，不要言者責切，聽者無動于衷……作為一個實業(yè)家，更多的投資家鄉(xiāng)的教育事業(yè)，慈善事業(yè)，這是一種家鄉(xiāng)情結的體現(xiàn)，也是一種增加個人社會影響力的行為……因為祝在家鄉(xiāng)的桐城鮮有投資，或者投資只是有象征意義的……希望今天桐城的政府也應該有所醒悟，畢竟沒有梧桐樹，引不來金鳳凰，還是建設好大廟堂，在將來引進多元化的雨潤也會順理成章，”“忘羊補牢，為時不晚”…………“春風雨潤化萬物”……
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當時合肥的投資環(huán)境確實差。現(xiàn)在合肥的投資環(huán)境好多了，所以雨潤又回到合肥。
當時合肥的投資環(huán)境確實差�，F(xiàn)在合肥的投資環(huán)境好多了，所以雨潤又回到合肥。
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桐城沒大規(guī)模生產養(yǎng)殖場.
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環(huán)境不行,誰愿意來啊
呵呵
環(huán)境不行,誰愿意來啊
呵呵
環(huán)境不行,誰愿意來啊
呵呵
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呵呵
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境需要人人都從自身做起。
希望人人都做批評家（批評與自我批評）的同時，更多地從自身做起。
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桐城人缺乏是就是親商,富商,和商,重商思想.
桐城領導只知道把鴻潤等幾碗菜作為火種子形象吹,
其實他們靠的是政府補貼做企業(yè),
開發(fā)區(qū)的土地政策很不公平.
外來投資不優(yōu)惠,
自然招不來象雨潤這樣的知名企業(yè),
而本地企業(yè)采取不平等政策.
無法保護中小企業(yè)發(fā)展.
值得深思了.
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